Indicateurs 2011-2015

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Nous avons atteint ou surpassé nos trois objectifs relatifs à la mission pour la période 2011-2015.

Consultez les indicateurs figurant ci-après pour voir les résultats obtenus par rapport à notre mission et à nos objectifs stratégiques.

Pour une analyse plus détaillée des progrès que nous avons accomplis au cours de cette période, veuillez lire le Rapport de situation annuel 2015.


Indicateurs relatifs à la mission

Au cours de la période 2011-2015, nous avons défini trois indicateurs, comportant chacun des cibles précises, pour mesurer les progrès réalisés à l’aune de notre mission : sauver des vies d’enfants et protéger la santé de la population en élargissant l’accès à la vaccination dans les pays pauvres.

Taux de mortalité des moins de cinq ans (pour 1 000 naissances viables)

Mission KPI

L’indicateur relatif au taux de mortalité des enfants de moins de cinq ans mesurait la probabilité de voir un enfant né dans un pays que soutient Gavi décéder avant l’âge de cinq ans.

Sources des données
Les estimations de la mortalité proviennent du Groupe interinstitutions pour l'estimation de la mortalité infantile. Les estimations ont été pondérées à partir des estimations de la Division de la population du Département des affaires économiques et sociales des Nations Unies (perspectives de la population mondiale) concernant les 73 pays pouvant bénéficier d'un soutien de Gavi (à compter de 2010).

Nombre de décès futurs évités (en millions)

Mission KPI

Cet indicateur permettait d’analyser notre apport dans la prévention de décès futurs grâce au vaccin pentavalent et à la vaccination contre le pneumocoque, le rotavirus, la fièvre jaune, la méningite A, l’encéphalite japonaise, le virus du papillome humain, la typhoïde et la rubéole dans les 73 pays susceptibles de bénéficier d’un soutien de Gavi.

Sources des données
Modélisation de l’impact conjointe par Gavi et la Fondation Bill & Melinda Gates.

Nombre d’enfants immunisés (en millions)

Mission KPI

Cet indicateur permettait de mesurer le nombre d’enfants ayant reçu les vaccins financés par Gavi dans le cadre de la vaccination systématique. Afin de ne pas compter deux fois le nombre d’enfants en ayant reçu plusieurs, nous avons calculé le nombre total d’enfants auxquels on avait administré la dernière dose recommandée d’un vaccin que Gavi finance.

Sources des données
Estimations de l'OMS et de l'UNICEF sur la couverture de vaccination nationale, Division de la population des Nations Unies ; perspectives de la population mondiale.


Indicateurs relatifs à la vaccination

Deux séries d’indicateurs permettaient de mesurer les progrès accomplis par rapport à notre objectif relatif à la vaccination au cours de la période 2011-2015 pour accélérer la demande et l’emploi de vaccins nouveaux et sous-utilisés.

Nombre d’introductions nationales

  • Vaccine KPI  

    Pentavalent

  • Vaccine KPI  

    Rotavirus

  • Vaccine KPI  

    Pneumocoque

Sources des données
Prévision stratégique de la demande. Progrès réalisés : Gavi, l’Alliance du Vaccin.

Couverture (en %)

  • Vaccine KPI  

    Pentavalent

  • Vaccine KPI  

    Rotavirus

  • Vaccine KPI  

    Pneumocoque

Sources des données
Cibles : prévision stratégique de la demande. Progrès réalisés : Estimations de l'OMS/UNICEF sur la couverture pondérée selon la population. .


Indicateurs relatifs aux systèmes de santé

Trois indicateurs nous ont permis de mesurer les progrès accomplis vers la réalisation de notre deuxième objectif stratégique : renforcer la capacité des systèmes de santé intégrés en vue d’assurer la vaccination.

Différence en points de pourcentage entre le DTC1 et le DTC3

Health KPI

Cet indicateur permettait de mesurer la différence entre la couverture d’une dose de vaccin antidiphtérique-antitétanique-anticoquelucheux (DTC1) et la couverture de trois doses (DTC3) dans les 73 pays susceptibles de bénéficier d’un soutien de Gavi. Cette différence (« taux d’abandon ») sert de mesure standard de la robustesse d’un système de santé et de vaccination, tout en montrant sa capacité à administrer aux enfants trois doses de vaccin.

Sources des données
Cibles : fondées sur l’hypothèse que les investissements de Gavi dans le domaine de la santé et du renforcement des systèmes de santé pourrait aider les pays à réduire leur taux d’abandon d’un demi-point de pourcentage environ chaque année. Progrès réalisés : Estimations de la couverture de l'OMS et de l'UNICEF.

Couverture du DTC3 dans les pays que Gavi soutient (en %)

Health KPI

La couverture par le DTC3 est une mesure standard de la robustesse des systèmes de santé et de vaccination. En effet, l’administration du DTC3 nécessite trois consultations dans une structure de santé à des moments opportuns. Qui plus est, le vaccin DTC est généralement administré dans le cadre de programmes nationaux de vaccination systématique plutôt que dans le cadre de campagnes.

Sources des données
Estimations de l'OMS et de l'UNICEF sur la couverture de vaccination nationale.

Couverture de la première dose de vaccin antirougeoleux dans les pays que Gavi soutient (en %)

Health KPI

On administre habituellement le vaccin antirougeoleux aux enfants de neuf mois (au cours de la première année de vie comme pour le DTC3, mais plus tard). La couverture par la première dose de vaccin antirougeoleux peut donc servir à mesurer la capacité des services de santé à vacciner les enfants au-delà de la petite enfance.

Sources des données
Estimations de l'OMS et de l'UNICEF sur la couverture de vaccination nationale.

Équité en matière de couverture vaccinale (en %)

Health KPI

Cet indicateur permettait de mesurer l’équité de la vaccination dans les pays que soutient Gavi en comparant la couverture du DTC3 des 20 % les plus pauvres de la population à celle des 20 % les plus riches. Il montre la proportion de pays ayant respecté le seuil d’équité minimal : une différence inférieure ou égale à 20 points de pourcentage entre les deux groupes.

Sources des données
Enquêtes démographiques et sanitaires (DHS) et enquêtes en grappes à indicateurs multiples (MICS) ; utilisation d’autres enquêtes s’appuyant sur des méthodes comparables lorsque des DHS ou des MICS n’ont pas été réalisées.


Indicateurs relatifs au financement

Trois indicateurs nous ont permis de suivre les résultats obtenus par rapport à notre objectif de financement 2011-2015 : accroître la prévisibilité du financement mondial et améliorer la pérennité du financement national de la vaccination.

  • Financing KPI  

    Contributions annoncées à Gavi et à l’IFFIm (en millions d’US$)

  • Financing KPI  

    Accords de subventions signés comparativement au total des promesses de dons (en millions d’US$)

Cibles concernant la mobilisation des ressources

Ces indicateurs permettaient de mesurer les contributions annoncées à Gavi et à l’IFFIm, ainsi que le pourcentage de promesses de dons signées. Ils nous permettaient de suivre notre capacité à mobiliser des ressources pour financer la demande de soutien aux vaccins émanant des pays et, de ce fait, d’améliorer la prévisibilité du financement mondial de la vaccination.

Sources des données
Gavi, l'Alliance du Vaccin.

Moyenne des investissements dans les vaccins par enfant dans les pays que Gavi soutient (en US$)

Financing KPI

Cet indicateur permettait de mesurer le montant total moyen des dépenses consacrées aux vaccins par enfant dans les pays que Gavi soutient. Il reflétait la place que les gouvernements accordaient aux vaccins en tant que service public essentiel.

Sources des données
Formulaire de rapport conjoint OMS/UNICEF ; rapports de situation annuels des pays ; prévision de la demande ajustée de Gavi ; donnés du PNUD.

Respect des engagements de cofinancement en temps opportun (en % de pays)

Financing KPI

Cet indicateur permettait de suivre la proportion de pays respectant leurs engagements de cofinancement en temps opportun. Il reflétait par conséquent la viabilité du financement national de la vaccination dans les pays que soutient Gavi.

Sources des données
Division des approvisionnements de l'UNICEF, Fonds renouvelable de l'OPS, factures des pays.


Indicateurs relatifs au marché

Deux indicateurs nous ont permis de suivre les progrès réalisés par rapport à notre objectif stratégique relatif au façonnage du marché pour la période 2011-2015.

Changement du prix des vaccins

Market shaping KPI

Cet indicateur permettait de mesurer l’évolution du coût total de l’immunisation d’un enfant par toutes les doses de vaccins pentavalents, antipneumococciques et antirotavirus. Les prix cibles fixés n’ont pas été publiés de manière à éviter la fixation d’un prix minimal.

Sources des données
Division des approvisionnements de l'UNICEF.

Sécurité de l’approvisionnement : nombre de produits proposés en pourcentage de la cible quinquennale

Market shaping KPI

Cet indicateur nous a permis de mesurer la sécurité de l’approvisionnement. Il permettait d’analyser l’intérêt que nous suscitions auprès des fabricants de vaccins afin que ces derniers nous proposent des produits en réponse aux appels d’offres. Plus le nombre de produits proposés par les fabricants était important, plus élevée était la probabilité d’obtenir une liste de fournisseurs diversifiée et une concurrence saine entre les fabricants. Les progrès réalisés étaient mesurés par rapport à la cible de 2015.

Sources des données
Division des approvisionnements de l'UNICEF.

 

235 millions

À la fin de 2015, 16 pays de la ceinture africaine de la méningite avaient vacciné au total 235 millions de personnes contre la méningite A avec l’aide de Gavi.

OMS/UNICEF et Gavi 2016

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