Альянс ГАВИ
Форма предложения страны
для получения поддержки по внедрению новых и
недостаточно используемых вакцин (ПНВ)
Представлена
Правительством
Azerbaijan
Дата представления: 03.06.2011 10:21:43
Срок представления:
1 Jun 2011
Выберите год начала и окончания вашего комплексного
многолетнего плана (КМП)
Год начала |
2011 |
Год окончания |
2015 |
Пересмотрено в январе 2011
г.
(при составлении
использовать рекомендации от декабря 2010 г.)
Направьте предложение
используя онлайновую платформу https://AppsPortal.gavialliance.org/PDExtranet.
Запросы направляйте по адресу: proposals@gavialliance.org или представителям
агентств-партнеров ГАВИ. Копии документов можно
направлять партнерам ГАВИ, сотрудничающим организациям, а также общественности.
Предложение и приложения должны быть поданы на английском, французском,
испанском или русском языке.
Примечание: предложение должно быть получено Секретариатом ГАВИ не
позднее указанного срока его представления.
Секретариат ГАВИ не
возвращает странам представленные ими документы и приложения к ним. Если не
оговорено иначе, документы могут быть направлены партнерам Альянса
ГАВИ, а также общественности.
ПОЛОЖЕНИЯ И УСЛОВИЯ АЛЬЯНСА ГАВИ ДЛЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ГРАНТА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
ФИНАНСИРОВАНИЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ УТВЕРЖДЕННЫХ ПРОГРАММ Страна-заявитель (“страна”) подтверждает, что все
финансовые средства, предоставляемые Альянсом ГАВИ в соответствии с настоящим
предложением, будут использованы исключительно с целью реализации изложенной
в ней программы (программ). Любое существенное отклонение от утвержденной
программы (программ) подлежит обязательному предварительному рассмотрению и
утверждению Альянсом ГАВИ. Все решения о финансировании по настоящей заявке
принимаются по усмотрению Правления Альянса ГАВИ, проходят через НКЭ, а также
зависят от наличия свободных финансовых средств. ПОПРАВКИ
К ПРЕДЛОЖЕНИЮ Если страна желает внести изменения в содержание своего
предложения, то ей следует
проинформировать об этом Альянс ГАВИ, включив соответствующее
обоснование в свой годовой отчет о выполнении работ. Альянс ГАВИ
документально оформляет любое утвержденное им изменение и соответствующая
поправка вносится в утвержденное предложение. ВОЗВРАТ ФИНАНСОВЫХ СРЕДСТВ Страна соглашается возместить Альянсу ГАВИ все выделенные
им денежные средства, не использованные для реализации изложенной в настоящем
предложении программы (программ). Если
Альянс ГАВИ не принимает иное решение, возврат (в долларах США) должен быть
произведен в течение шестидесяти (60) дней с даты получения страной
требования Альянса ГАВИ о возмещении посредством перечисления средств на счет
или счета, указанные Альянсом ГАВИ. А/ ПРЕКРАЩЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ Альянс ГАВИ вправе приостановить, полностью или частично,
предоставление стране финансовых средств в случае, если у него возникнут
основания подозревать нецелевое использование средств, предусмотренных для
выполнения программ, изложенных в настоящем предложении, либо в какой-либо
утвержденной Альянсом ГАВИ поправке к нему. В случае подтверждения нецелевого
использования предоставленных стране финансовых средств Альянс ГАВИ оставляет
за собой право прекратить оказание поддержки для реализации программ,
изложенных в настоящем предложении. АНТИКОРРУПЦИОННЫЕ МЕРЫ Страна подтверждает, что предоставленные Альянсом ГАВИ
финансовые средства не будут предлагаться каким-либо третьим лицам, и что
страна не будет требовать в связи с настоящим предложением каких-либо даров,
выплат или выгод, которые, прямо или косвенно, могли бы быть истолкованы как
коррупция. АУДИТЫ И ДОКУМЕНТАЦИЯ Страна проводит ежегодные аудиторские проверки и
представляет их результаты Альянсу ГАВИ (по запросу). Альянс ГАВИ оставляет
за собой право проводить, самостоятельно либо через своего агента, аудиты или
иную оценку управления финансовой деятельностью с целью обеспечения учета
предоставленных стране денежных средств. Страна обеспечивает ведение бухгалтерского учета, точно
документируя использование средств, предоставленных Альянсом ГАВИ. Страна
ведет учетную документацию в соответствии со стандартами бухгалтерского
учета, утвержденными ее правительством, в течение не менее трех лет с момента
последней выплаты средств Альянсом ГАВИ. В случае каких-либо претензий
относительно злоупотребления средствами страна обеспечивает ведение такого
бухгалтерского учета вплоть до получения окончательных результатов
аудиторской проверки. Страна соглашается не предъявлять документально оформленных
претензий относительно каких-либо своих привилегий перед Альянсом ГАВИ в
связи с какой-либо аудиторской проверкой. ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ЮРИДИЧЕСКОЙ СИЛЫ Страна и лица, уполномоченные правительством подписывать
настоящий документ, подтверждают, что настоящее предложение содержит точную и
верную информацию и накладывает на страну обязательство, имеющее обязательную
юридическую силу в соответствии с законодательством страны, выполнить
программы, изложенные в настоящем предложении. ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ВЫПОЛНЕНИЯ ТРЕБОВАНИЙ ПОЛИТИКИ АЛЬЯНСА ГАВИ В
ОБЛАСТИ ПРОЗРАЧНОСТИ ПРОЦЕДУР И ФИНАНСОВОЙ НАДЕЖНОСТИ Страна подтверждает, что она ознакомлена с Политикой
Альянса ГАВИ в области прозрачности процедур и финансовой отчетности и будет
выполнять ее требования. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СЧЕТОВ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ Правительство страны, имеющей право на получение поддержки
ГАВИ, несет ответственность за проведение всестороннего исследования
деятельности, финансового состояния и положения на рынке всех коммерческих
банков, используемых для управления денежной поддержкой, включая УСЗ, ПСИ,
поддержку организаций гражданского общества и гранты для облегчения внедрения
вакцин. Нижеподписавшийся представитель правительства подтверждает, что
правительство берет на себя всю ответственность за восполнение денежной
поддержки ГАВИ, которой может быть нанесен ущерб вследствие
неплатежеспособности банков, мошенничества или иного непредвиденного события. АРБИТРАЖ Любой спор, предметом которого является сумма, равная или
меньше чем 100 тыс. долларов США, рассматривается одним арбитром, назначаемым
Альянсом ГАВИ. Любой спор, предметом которого является сумма, превышающая 100
тыс. долларов США, рассматривается тремя арбитрами, назначаемыми следующим
образом: Альянс ГАВИ и страна назначают по одному арбитру, и два назначенных
таким образом арбитра совместно назначают третьего арбитра, который является
председателем. Альянс ГАВИ не несет
ответственности перед страной по каким-либо искам или убыткам, связанным с
программами, изложенными в настоящем предложении, в том числе, без
ограничений, любые финансовые убытки, иски в связи с отказом в доверии, любой
вред, причиненный имуществу, нанесение телесных повреждений или смерть. Страна
несет единоличную ответственность за все аспекты управления изложенными в
настоящем предложении программами и их выполнения. |
1. Спецификация
заявки
|
Укажите вид поддержки, на которую вы
хотели бы подать заявку. |
Внимание: для нормального
функционирования формы сначала выберите годы действия КМП на стр. 1
Примечание: чтобы добавить новые
строки щелкните по иконке Новая строка в колонке Действие.
Для удаления строки используйте иконку Удалить строку.
Вид поддержки |
Вакцина |
Год начала |
Год окончания |
Вторая предпочтительная презентация[1] |
Действие |
New Vaccines Support |
Pneumococcal (PCV13), 1 doses/vial, Liquid |
2013 |
2015 |
[1] Эта
"вторая предпочтительная презентация" будет использована,
если предпочтительной презентации выбранной вакцины (колонка "Вакцина" не будет в наличии. Если оставить графу
незаполненной, то будет считаться, что страна предпочитает ожидать появления в
наличии выбранной вакцины.
Разделы
Основной
Титульная
страница
Положения
и условия Альянса ГАВИ
1. Спецификация заявки
2. Оглавление
3. Резюме
4. Подписи
4.1.
Подписи Правительства и национальных координирующих органов
4.1.1.
Правительство и Межведомственный координационный комитет по иммунизации
4.1.2.
Национальный координирующий орган – Межведомственный координационный комитет по
иммунизации
4.1.3.
Межведомственный координационный комитет по иммунизации
4.2.
Национальная техническая консультативная группа по иммунизации (НТКГ)
4.2.1.
НТКГ по иммунизации
5. Данные о программе иммунизации
5.1.
Основные факты
5.2.
Действующий календарь прививок
5.3.
Tенденции охвата плановой иммунизацией и распространенность некоторых
инфекционных заболеваний
5.4.
Исходный уровень и целевые группы
Таблицы 1: исходный уровень
5.5.
Краткое содержание бюджета на иммунизацию в текущем и последующих годах
5.6.
Краткое описание текущего и будущего финансирования и его источников
6. Поддержка внедрения новых и
недостаточно используемых вакцин (ПНВ)
6.1.
Мощности и затраты (для нормального хранения)
6.2.
Оценка распространенности соответствующих заболеваний (если проводилась)
6.3.1.
Запрашиваемая вакцина ( Pneumococcal
(PCV13), 1 doses/vial, Liquid
)
6.3.2.
Информация о со-финансировании
6.3.3.
Фактор потерь вакцины
6.3.4.
Спецификации прививок новой вакциной
6.3.5.
Доля продуктов, которые должны быть закуплены страной (и расчет затрат, US$)
6.3.6.
Доля продуктов, которые должны быть закуплены Альянсом ГАВИ (и расчет затрат,
US$)
6.3.7.
Грант для внедрения новых и недостаточно используемых вакцин
7. Закупка и управление новыми и
недостаточно используемыми вакцинами
7.1.
Управление вакциной (ЭУСВ/ОУВ/ЭУВ)
8. Дополнительные комментарии и
рекомендации
9. Приложения
Приложение
1
Приложение 1.1 - Pneumococcal
(PCV13), 1 doses/vial, Liquid
Таблицы 1.1
A Округленная доля
продуктов, закупаемых страной, и расчет соответствующих затрат (в US$).
Таблицы 1.1
B - Округленная доля
продуктов, закупаемых ГАВИ, и расчет соответствующих затрат (в US$).
Таблицы 1.1
C - Сводная таблица
для Pneumococcal
(PCV13), 1 doses/vial, Liquid
Таблицы 1.1
D - Расчетное
количество доз для Pneumococcal
(PCV13), 1 doses/vial, Liquid соответствующих материалов
для безопасных инъекций и бюджет со-финансирования (стр. 1)
Приложение
2
10. Прилагаемые документы
10.1
Список подтверждающих документов, приложенных к настоящему Предложению
10.2
Приложения
Банковская форма
Application of the
Republic of AZERBAIJAN
for
PVC vaccine support
1. Executive Summary
The
Republic of Azerbaijan located in the borderlands of Asia and Europe. It is
situated in the south-eastern part of the Southern Caucasus and shares borders
in the north with the Russian Federation, in the south with the Islamic
Republic of Iran, in the west with Turkey, Georgia and Armenia, and in the east
its neighbors across the Caspian Sea are Kazakhstan and Turkmenistan. State
borders with Iran 765 km, Turkey 15 km , Russia 390 km, Georgia 480 km, Armenia
1007 km. Azerbaijan is divided into 78 districts, 11 cities, and one autonomous
republic of Nakhchivan subdivided into 8 districts and a city. Baku is the
capital of Azerbaijan. Azerbaijan received independency from the Soviet Union
on August 30, 1991. Starting 1991 Azerbaijan continues to be plagued by an
unresolved conflict with Armenia over the Nagorno-Karabakh region of
Azerbaijan. As a result 20% of territories of Azerbaijan has been occupied by
Armenia, and there are 1 million refugees and internally displaced persons
(IDPs) in Azerbaijan, of whom about 650 000 are IDPs from Nagorno-Karabakh and
the nearby territories¹. The collapse of the Soviet Union also had a major
impact on economic and social situation in Azerbaijan. First years of
independence 1991-1994 were characterized by significant economic collapse,
hyperinflation, impoverishment of population and a virtually uncontrollable
economy, but since 1995 the situation has been improved and through long-term
reform and restructuring of economy country has gradually achieved the
macroeconomic stabilization and improvement of people's living conditions.
Total
population of Azerbaijan is 9 111 100 of which 53% - urban and 47%- rural
population. According to 2010 data the natural increase of population is 12,5
per 1000 of population and average life expectancy at birth is 73.6 years.
2005-2010 records have indicated significant increase of births from 17.2 to
18.5 per 1000 of population as well as slight decrease of deaths among
population from 628.2 cases to 599.7 cases per 100 000 population. Main causes
of deaths among population are: diseases of the blood circulatory system,
neoplasm/ oncological conditions, diseases of respiratory system and
accidents/injuries/poisoning. Available data over last 6 years has showed clear
tendency in increasing of the portion of deaths related with blood circulatory
system and decreasing of portion of deaths related with other listed groups.
The similar tendency is in infant mortality, thus during 2005-2010 infant
mortality rate was decreased from 12.7 to 11.2. Among main reasons of infant
deaths are: diseases of respiratory system, certain conditions arising during
perinatal period, infectious and parasitic diseases, congenital anomalies and
accidents/ injuries/poisoning. The highest portion of infant deaths is related
with diseases of respiratory system; however it’s gradually decreased over past
6 years from 52% to 32% of all deaths among children under 1.
For
years health protection in Azerbaijan had been managed administratively.
Financing allocated to the health care system was based on quantitative
indicators, principally the bed stock, number of medical and pharmaceutical
personnel and other subjective characteristics. Development of health sector is
among main long-term priorities of Government of Azerbaijan, and it is
integrated in key state programs. The Ministry of Health formulated National
Health Strategy in Concept for Health Care Reform in 2006. In the end of 2007-
early 2008, an updated and expanded version of the Health Policy Concept Paper
and Reform Concept were finalized by the Ministry of Health based on a
stakeholder consultation process. The Concept for Health Care Reform outlines
directions for strengthening primary health care involving the development of
adequate skills, organizational forms and new structures. A new approach to
primary care service delivery will be developed which broadens the scope of
services provided at the primary level while making best use of existing
capacities and structures of ambulatory care, including polyclinics. By this,
access to a broad range of preventive and curative services of adequate quality
shall be ensured also during the transitional phase. Other parts of the Concept
outline reform directions for specific parts of the health system which will
enable a shift towards strengthened PHC provision, including reforms of
physical and human resources new incentives through health financing reforms.
Thus on December 27th 2007, the President approved the establishment of a
“State Mandatory Medical Insurance Agency” under the Cabinet of Ministers and
issued a decree on approval of a “Concept for Reforming Health Financing System
and Introduction of Mandatory Medical Insurance in the Republic of Azerbaijan”
on January 10th 2008. During 2009-2010 in framework of health sector reforms a
national strategy on strengthening of communicable diseases surveillance &
control and a national guidelines on communicable diseases surveillance &
control were elaborated.
National
Immunization Program (NIP) is carried out under Law of the Republic of
Azerbaijan, dated April 14, 2000, on “Immunological Prevention of communicable
Diseases” had set the legal and economic basis of the state policy, implemented
in the field of immunological prevention of communicable diseases with the purpose
of free of charge protection of the health of population of the republic and
ensuring the sanitary and epidemiological well-being. The Ministry of Health
manages National Immunization Program and coordinates all resources and
activities. Since 2005 the Ministry of Health has established 5-years planning
cycle for NIP as one of 9 key state programs implemented in health sector. The
first National Action Plan on Infection Diseases Immunoprophylaxis was approved
by Cabinet of Ministers in 2005 and it covers period from 2006 to 2010
inclusive. The second National Action Plan on Infection Diseases
Immunoprophylaxis was approved by Cabinet of Ministers in 2010 and it covers a
period 2011-2015. cMYP on NIP program was developed in accordance with the
National Health Strategy, Health Policy Concept Paper and the related National
Action Plan on Infection Diseases Immunoprophylaxis and reflects their vision,
goals, strategies and targets. The annual national planning cycle for
immunization includes updating lists of population served by health facilities,
preparing population counts for the age groups targeted for specific
immunizations; compiling figures at rayon level and submitting them to the
Republican Center for Hygiene and Epidemiology. Vaccination coverage is
monitored on monthly base and vaccine stocks in the field are reviewed at the
end of each quarter. Performance of the programme is assessed against target
population groups. Based on the vaccination schedule, plans to introduce new
antigens, vaccine stocks in the field and at the national level, estimates on
financial needs for procurement of vaccines and supplies are prepared by RCHE
in July each year and submitted to the MoH and Ministry of Finance for
preparing the budget for the next year. NIP provides free of charge vaccination
for 0-6 years old children agains 10 infection diseases: hepatitis B,
poliomyelitis, tuberculosis, diphtheria, tetanus, pertussis, measles, mumps,
rubella, and haemophilias influensae type B. Since 2009 the NIP is fully funded
from state budget, and currently all programme antigens except GAVI co financed
portion of Hib vaccine are procured by government through open tender
procedures. According to administrative reporting, the country maintains high
level immunization coverage- 95% at national level by all antigens. Last DHS
conducted in 2006 has showed significant improvement in reduction of child
mortality & morbidity and increase of immunization coverage in comparison
with MICS and RHS 2001 data. Through sufficient level routine immunization
coverage and several supplementary and mass immunization campaigns Azerbaijan
has successfully maintained polio free status, eliminated neonatal tetanus,
measles & rubella, achieved good progress in control of diphtheria,
hepatitis B, pertussis and mumps. Prevention of pneumonia among infants and
children under 5 is one of current targets of the Ministry of Health. During
last years several state programs aimed to reduce infant and child mortality
are implemented and these interventions have clear linkage with protection and
treatment of pneumonia among children under 1. Azerbaijan has been implementing
exclusive breast feeding program since 2003. In framework of this program the
national law on infant and young child feeding was adopted with main focus on
promotion of breast feeding and ensuring adequate nutrition for children under
1. Program on safe maternity and childhood conducted by the Ministry of Health
also includes comprehensive health care package related with early detection and
treatment of respiratory diseases among infants and children under 5. In order
to scale up and extend implementation of the existing interventions aimed to
prevent and control pneumonia and taking into consideration the exist burden of
diseases, availability of safe and effective vaccines, and high
cost-effectiveness of immunization the Ministry of Health made a decision to
introduce pneumococcal vaccine into routine immunization programme. The main
objective of introduction of pneumococcal vaccine is to reduce burden of
respiratory diseases and related infant mortality. This will allow country to
have further progress in reaching the Millennium Development Goal related with
reducing child mortality. According to Ministry of Health decision starting
2013 all children under 1 (by the age of 12 months) will be provided free of
charge by 3 doses of pneumococcal vaccine, achieving a coverage of 90% at
national level by year 2015. During decision making process the Ministry of
Health has considered the available financial opportunities and support from
Rostorpovich- Vishnevskaya Foundation. The application has been developed
through an interactive process of consultation with main partners and by
technical expertise of WHO. Interagency Coordination Committee on International
Projects (ICCIP), which combines ICC and HSCC functions, provided the overall
leading at all stages of the application development process.
Правительство Azerbaijan желает расширить существующее
партнерство с Альянсом ГАВИ для улучшения программы плановой иммунизации детей
страны и настоящим запрашивает поддержку ГАВИ для внедрения Pneumococcal (PCV13) 1 doses/vial Liquid вакцины.
Правительство Azerbaijan обязуется развивать
национальную службу иммунизации на устойчивой и независимой основе в
соответствии с комплексным многолетним планом (КМП) по иммунизации,
представленным вместе с этим документом. Правительство обращается к Альянсу
ГАВИ и его партнерам с просьбой о предоставлении финансовой и технической
поддержки для улучшения иммунизации детей в соответствии с настоящей заявкой.
Таблицы 6.(n).5.
(где (n) зависит от вакцины) в разделе ПНВ данной заявки показывают объем
поддержки (поставками продуктов или наличными), запрашиваемой у Альянса ГАВИ.
Таблицы 6.(n).4. данной заявки показывают финансовые обязательства
правительства по закупке этой новой вакцины (только для ПНВ).
В соответствии с
действующими положениями внутренних циклов в (месяц) September .
Просьба учесть, что
данное предложение не будет рассмотрено или утверждено Независимым комитетом
экспертов (НКЭ) без подписей министра здравоохранения и министра финансов или
уполномоченных ими лиц.
Укажите фамилию заглавными буквами.
Министр здравоохранения (или
уполномоченное лицо): |
Министр финансов (или уполномоченное
лицо): |
||
Фамилия |
Фамилия |
||
Дата |
|
Дата |
|
Подпись |
|
Подпись |
|
ФИО
лиц, составивших данный отчет
Примечание: чтобы добавить новые
строки щелкните по иконке Новая строка в колонке Действие.
Для удаления строки используйте иконку Удалить строку.
Укажите фамилию заглавными буквами.
ФИО |
Должность |
Тел. № |
Email |
Действие |
Др.Олег Салимов |
советник сектора
санитарно-эпидемиологического надзора |
+99412 565 1273 |
oleq.salimov@health.gov.az |
|
Др. Афаг Алиева |
зав.отделением
иммунопрофилактики |
+99455 6701233 |
aliyevaafaq.52@mail.ru |
|
Др.Вусала Аллахвердиева |
сотрудник по болезням
управляемым вакцинами и иммунизации, страновой офис ВОЗ |
+99450 3231414 |
vua@euro.who.int |
Мы, члены МКК, ККСЗ или эквивалентного комитета[1] собрались 25.05.2011 для рассмотрения данного
предложения. На этой встрече мы одобрили
настоящее предложение на основании прилагаемой документации.
[1] Межведомственный координационный комитет или Координационный комитет
сектора здравоохранения, или эквивалентный
комитет, имеющий полномочия
одобрить данное предложение страны.
Оформленный протокол указанного
заседания прилагается как ДОКУМЕНТ №: .
Примечание: чтобы добавить новые
строки щелкните по иконке Новая строка в колонке Действие.
Для удаления строки используйте иконку Удалить строку.
Укажите фамилию заглавными буквами.
ФИО/должность |
Учреждение/организация |
Подпись |
Действие |
|
|||
|
В случае возникновения у Секретариата ГАВИ вопросов по
поданным документам, просьба обращаться к:
Укажите фамилию заглавными буквами.
ФИО |
Др. Олег Салимов |
Должность |
советник сектора
санитарно-эпидемиологического надзора |
Тел. № |
+99412 5651273 |
||
Факс № |
+99412 5651273 |
Адрес |
|
Email |
oleq.salimov@health.gov.az |
Межведомственный
координационный механизм (МКК, ККСЗ или эквивалентный орган) координирует и
организует работу различных агентств и партнеров (в том числе партнеров в
области развития и НПО), оказывающих поддержку службе иммунизации. МКК, ККСЗ
или эквивалентный орган обеспечивает координацию и руководство по использованию
поддержки, оказываемой ГАВИ для внедрения новых и недостаточно используемых
вакцин. Представьте ниже информацию об МКК, ККСЗ или эквивалентном органе в вашей стране.
Профиль
МКК, ККСЗ или эквивалентного органа
Название комитета |
Межсекторальный
Координационный Комитет по Международным Проектам |
Год учреждения действующего комитета |
2008 |
Организационная структура (напр., подкомитет, отдельный
комитет) |
Отдельный комитет |
Периодичность заседаний |
1-3 раза в год |
Состав
Примечание: чтобы добавить новые
строки щелкните по иконке Новая строка в колонке Действие.
Для удаления строки используйте иконку Удалить строку.
Укажите фамилию заглавными буквами.
Функция |
Должность / организация |
ФИО |
|
Председатель |
зам. председателя- заведующий
департаментом организации медицинской службы |
Др. Солтан Алиев |
|
Секретарь |
сотрудник Республиканского Центра Гигиены и Эпидемиологии |
Др. Ханым Салахова |
|
Члены |
начальник сектора
санитарно-эпидемиолонического надзора |
Др. Виктор Гасымов |
Действие |
|
начальник отдела международных отношений |
Др. Самир Абдуллаев |
|
|
директор Центра Общественного Здравоохранения и Реформ |
Др. Джейхун Маммадов |
|
|
заместитель зав. департамертом организации медицинской
службы |
Др. Элмира Алиева |
|
|
зам. директора Республиканского Центра Гигиены и
Эпидемиологии |
Др. Светлана Змитрович |
|
|
директор Центра Аналитической Экспертизы Лекарственных
Средств |
Др. Абульфаз Абдуллазаде |
|
|
глава офиса ВОЗ в Азербайджане |
Др. Камран Гараханов |
|
|
координатор программы здравоохранения ЮНИСЕФ |
Др.Тахмина Таги-заде |
|
|
глава странового офиса Фонда Ростроповича Вишневской (ФРВ) |
Др. Солтан Маммадов |
|
|
представитель Министерства Финансов |
г-ин Джавид Маммадов |
|
|
представитель Министерства Экономического Развития |
г-ин Джамалладин Гулиев |
Основные функции и обязанности комитета
- Определение и координация основных стратегических
направлений международных проектов в области здравоохранения |
Три основные стратегии усиления роли и
функций комитета в последующие 12 месяцев
1. |
Укрепить
приверженность на высоком уровне к программе иммуниазции путем сотрудничества
с сектором здравоохранения за пределами программы иммуниазции, в частности с
программами охраны материанства и детства, информатизация здравоохранения и
т.д. |
2. |
Обспечить
возможность регулярного обмена информацией и обратную связь между сектором
здравоохранения и финансов |
3. |
Укрепить
сотрудничество между национальными и международными партнерами для
комплексного и полного выполнения программы иммунизации в 2011-2015 годах |
(если
создана в стране)
Мы, члены НТКГ
собрались для рассмотрения данного предложения. На этой
встрече мы одобрили настоящее предложение на основании прилагаемой документации.
Оформленный
протокол указанного заседания прилагается как ДОКУМЕНТ №: .
В случае возникновения у Секретариата ГАВИ вопросов по
поданным документам, просьба обращаться к:
Укажите фамилию заглавными буквами.
ФИО |
Должность |
||
Тел. № |
|||
Факс № |
Адрес |
||
Email |
Название НТКГ |
|
Год учреждения действующего НТКГ |
|
Организационная структура (напр., подкомитет, отдельный
комитет) |
|
Периодичность заседаний |
Состав
Примечание: чтобы добавить новые
строки щелкните по иконке Новая строка в колонке Действие.
Для удаления строки используйте иконку Удалить строку.
Укажите фамилию заглавными буквами.
Функция |
Должность / организация |
ФИО |
|
Председатель |
|
||
Секретарь |
|
||
Члены |
Action |
||
|
Основные
функции и обязанности НТКГ
Три
основные стратегии усиления роли и функций НТКГ в
последующие 12 месяцев
1. |
|
2. |
|
3. |
Заполните следующие
таблицы, используя доступные источники информации. Укажите источник данных и
дату. При возможности, используйте последние данные и приложите
документ-источник.
Ø
Используйте
Комплексный многолетний план по иммунизации (или эквивалентный план) и
приложите его полную копию (включая резюме) как
ДОКУМЕНТ № 1
Ø
Используйте
данные двух последних годовых совместных отчетных форм ВОЗ/ЮНИСЕФ по
"управляемым" инфекциям.
Ø
Используйте
документы, определяющие стратегию развития здравоохранения, а также документы,
относящие к бюджету, а при необходимости, и другие отчеты, обзоры и пр.
По состоянию на 2010 (поcледние
данные; укажите даты подаваемых данных и их источники)
|
Цифрами |
Дата |
Источник |
|
Население |
9,111,100 |
|
2010 |
Государственный Комитет по Статистике |
Показатель младенческой смертности (1000) |
11 |
|
2009 |
Государственный Комитет по Статистике
основываясь на данных Министерства Здравоохранения |
Выжившие дети[1] |
149,523 |
|
2009 |
Государственный Комитет по Статистике |
ВНД на душу населения ($US) |
7,770 |
|
2009 |
WHO information system/Global Health Observatory |
Общие расходы на здравоохранение (ОРЗ) в % от ВВП |
5.80 |
% |
2009 |
WHO information system/Global Health Observatory |
Общие государственные расходы на здравоохранение (ОГРЗ)
в % от общих государственных расходов |
3.20 |
% |
2008 |
WHO information system |
[1] Выжившие дети = дети, прожившие первые
12 месяцев
Приведите
дополнительные данные о планировании и бюджетировании в вашей стране; Укажите название и дату
соответствующего документа о планировании здравоохранения
Развитие сектора здравоохранения было выделено
правительством как одно из приоритетных направлений в перспективе
долгосрочного развития страны. Укрепление сектора здравоохранения
предусмотрено и интегрировано в ряд важнейших государственных программ,
включая программу развития регионов на 2004-2008 гг и 2009-2013 гг,
утвержденную указом Президента в 2004 и 2009 годах. За период 2005-2010
страной были приняты ряд стратегических документов, определяющих основные
аспекты развития здравоохранения. Так Министреством Здравоохранения в 2006
году была разработана Национальная Стратегия Здравоохранения, а в 2007 году
Концепция Политики Здравоохранения определяющая проведение реформ в секторе
здравоохранения. Позже в 2009-2010 ггодах в рамках проекта реформ сектора
здравоохранения, осуществляемого при поддержке Всемирного Банка была
разработана национальная стратегия по укреплению надзора и контроля за
инфекционными заболевания и национальное руководство по надзору и контролю за
инфекионными заболеваниями. В области финансирования здравоохранения
ключевыми документами являются: |
Синхронизирован
ли КМП (или обновленный многолетний план) с этим документом (согласование по
времени, содержанию и пр.)?
При составлении Комплексного Многолетнего Плана были
приняты во внимание и учтены основные аспекты Национальной Стратегия
Здравоохранения и Концепции Политики Здравоохранения. Также Комплексного
Многолетнего Плана синхронизирован с Программой мероприятий по
иммунопрофилактике инфекционных заболеваний на 2011-2015 годы, утвержденная
Кабинетом Министров Республики Азербайджан. |
Укажите
цикл национального планирования и бюджетирования для здравоохранения
В целом финансирование системы здравоохранения является
децентрализованным, за исключением службы санитарно-эпидемиологического
надзора, которая является ответственной организацией за управление программой
иммунизации. |
Укажите
цикл национального планирования для иммунопрофилактики
В настоящее время программой иммунизации осуществляется 5-и
летний цикл планирования. Первая государственная программа по
иммунопрофилактики инфекционных заболеваний с целевым финансированием была
утверждена Кабинетом Министров в 2005 году и охватывала 2005-2010 годы. В
продолжение в 2010 году была разработана Министерством Здравоохранения и
утверждена Кабинетом Министров государственная программа по
иммунопрофилактики инфекционных заболеваний на 2011-2015 годы. В рамках
5-летней программы Республиканским Центром Гигиены и Эпидемиологии
осуществляется ежегодное планирование и бюджетирование программы иммунизации,
которое включает в себя микропланирование, корректировку расчетов целевой группы,
уточнение расчетов потребностей в вакцинах и материалах безопасной инъекции,
а также планирование экстренных мероприятий, при необходимости. На
национальном уровне осуществляется ежемесячный мониторинг выполнения
программы, путем анализа данных охвата, а также ежеквартально данных по
запасам/остаткам вакцин на суб-национальном уровне. Основываясь на
результатах охвата по предыдущему и текущему году, а также обновленных данных
по целевым группам, национальном календаре иммунизации, планах по внедрению новых
антигенов, данных по остаткам вакцин на национальном и суб-национальном
уровнях, Республиканский Центр Гигиены и Эпидемиологии готовит план
мероприятий и расчеты по бюджету на следующий год и представляет на
рассмотрение Министерства Здравоохранения для последующего представления в
Министерство Финансов. |
Укажите,
используется ли в системах отчетности о плановой иммунизации разукрупненные
данные по полу
Существующая система отчетности по плановой иммунизации
согласно национальному календарю прививок представляет данные об
охвате(абсолютные цифры) по каждому полу в каждой возрастной когорте, включая
возрастную группу до года, группу 1-2 лет и 6 лет. Начиная с 2009 года,
страна внедрила программу электронной карты здоровья, которая содержит
персонифицированную информацию по всем детям от 0 до 14 лет и позволяет
отслеживать охват по каждому полу в разрезе возрастных когорт и проводить
сравнительный анализ между охватами в разных половых группах. |
Укажите,
учтены ли в плане внедрения гендерные аспекты, относящиеся к внедрению новой
вакцины
Гендерные аспекты охвата иммунизацией достаточно четко
отражены в существующей системы мониторинга и отчетности по плановой
иммунизации и так как мониторинг и отчетность по иммуниазции новой вакциной
будет проводиться в рамках существующей системы плановой иммуниазции, то
дополнительных мероприятий при внедрении новой вакцины не требуется. |
Традиционные, новые вакцины и назначение
витамина А (сошлитесь на стр. КМП)
Примечание: чтобы добавить новые
строки щелкните по иконке Новая строка в колонке Действие.
Для удаления строки используйте иконку Удалить строку.
Вакцина (не исполь-зуйте торговое название) |
(в рамках плановой иммунизации) |
Комментарии |
Действие |
|
Геп |
При рождении в
течении 12 часов, в 2 и 4 месяца |
Yes |
начиная с июля 2011 года использование в 2 и 4 месяца
будет заменено на пентавалетную вакцину |
|
БЦЖ |
При рождении в
течении первой недели |
Yes |
||
Полиомиелит |
При рождении в
течении первой недели, в 2, 3, 4 и 18 месяцев |
Yes |
||
Penta |
в 2, 3 и 4 месяца |
Yes |
начиная с июля 2011 года |
|
АКДС |
в 2, 3, 4 и 18
месяцев |
Yes |
начиная с июля 2011 года использование в 2, 3 и 4 месяца
будет заменено на пентавалетную вакцину |
|
MMR |
в 12 месяцев и 6 лет |
Yes |
||
Другие |
в 6 лет |
Yes |
АДС (DT) |
|
Vit A |
в 12, 18 месяцев и 6 лет |
Yes |
|
(согласно двум последним годовым совместным отчетным формам
ВОЗ/ЮНИСЕФ по "управляемым" инфекциям)
Тенденции охвата иммунизацией, % |
Распространенность вакциноуправляемых инфекций |
|||||||
Вакцина |
По данным отчетов |
По данным инспектирования |
Заболе-вание |
Зарегистрировано случаев |
||||
|
2009 |
2010 |
2006 |
|
2009 |
2010 |
||
БЦЖ |
98 |
98 |
82 |
Тубер-кулез |
||||
А |
АКДС1 |
96 |
97 |
Дифте-рия |
0 |
0 |
||
АКДС3 |
94 |
94 |
Коклюш |
5 |
15 |
|||
Полио3 |
96 |
97 |
72 |
Полио |
0 |
0 |
||
Коревая
(1-я доза) |
98 |
98 |
67 |
Корь |
0 |
0 |
||
АС2+
(беремен.женщины) |
Столбняк
новоро-жденных |
0 |
0 |
|||||
Hib3 |
Hib[2] |
0 |
1 |
|||||
Желтая
лихорадка |
Желтая
лихорад-ка |
0 |
0 |
|||||
HepB3 |
97 |
97 |
Серораспростра-ненность
гепатита B[1] |
|||||
Назн-е
вит. А Матери (<6 нед. после родов) |
66 |
|
||||||
Назн-е
вит. А |
86 |
85 |
[1] Если имеется
[2] Примечание: СОФ
запрашивает данные о менингите, вызванном Hib.
Если в таблицу выше включены данные
инспектирования, укажите год проведения инспекции, ее полное название и, если
имеются, данные об обследованных возрастных группах:
2006- Опрос по
Демографии и Здравоохранению (DHS) |
(сошлитесь на стр. КМП)
Table 1:
исходный уровень
Количество |
Исходный год |
Исходный уровень и цели |
|||||
2010 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
новорожденных |
142,681 |
158,639 |
160,543 |
162,469 |
|||
умерших младенцев |
766 |
1,809 |
1,831 |
1,852 |
|||
выживших младенцев |
141,915 |
156,830 |
158,712 |
160,617 |
|||
беременных женщин |
142,681 |
158,639 |
160,543 |
162,469 |
|||
целевой группы, получившей / подлежащей получению БЦЖ |
140,131 |
157,052 |
158,937 |
160,844 |
|||
Охват БЦЖ
(%)[1] |
98% |
99% |
99% |
99% |
|||
целевой группы, получившей / подлежащей получению OПВ3 |
136,995 |
152,125 |
153,950 |
157,404 |
|||
Охват OПВ3
(%)[2] |
97% |
97% |
97% |
98% |
|||
целевой группы, получившей / подлежащей получению АКДС1[3] |
137,122 |
153,693 |
155,537 |
157,404 |
|||
целевой группы, получившей / подлежащей получению АКДС3[3] |
132,707 |
153,693 |
155,537 |
157,404 |
|||
Охват АКДС3
(%)[2] |
94% |
98% |
98% |
98% |
|||
Показатель потерь[1] в исходном и последующих
годах для АКДС (%) |
15% |
5% |
5% |
5% |
|||
Фактор потерь[1] в исходном и последующих
годах для АКДС |
1.18 |
1.05 |
1.05 |
1.05 |
|
||
целевой группы, получившей 1-ю дозу пневмококковой
вакцины |
0 |
134,843 |
138,079 |
147,767 |
|||
целевой группы, получившей 3-ю дозу пневмококковой вакцины |
0 |
125,464 |
134,905 |
144,555 |
|||
Охват пневмококковой
вакциной (%)[2] |
0% |
80% |
85% |
90% |
|
||
целевой группы, получившей / подлежащей получению 1-й
дозы противокоревой вакцины |
133,224 |
153,693 |
155,537 |
157,404 |
|||
Охват противокоревой
вакциной (%)[2] |
94% |
98% |
98% |
98% |
|
||
беременных, получивших АС+ |
|||||||
Охват АС+
(%)[4] |
0% |
0% |
0% |
0% |
|||
Назначение витамина А матерям (<6 нед. после родов) |
|||||||
Назначение витамина А детям
(>6 мес.) |
120,554 |
133,305 |
134,905 |
144,555 |
|||
Годовой показатель незавершенности, АКДС[ ( АКДС1 - АКДС3 ) / АКДС1 ] x 100[5] |
3% |
0% |
0% |
0% |
[1] Количество
привитых из общего количества новорожденных
[2] Количество
привитых из количества выживших младенцев
[3] Укажите общее
количество детей, получивших АКДС или комбинированную вакцину
[4] Количество
беременных, получивших АС+, из общего количества беременных женщин
[5] Формула для
расчета показателя потерь вакцины (в %):[ ( A – B ) / A ] x 100. где: A =
количество доз, распределенных для использования в соответствии с документами о
поставках с поправкой на остатки на конец периода поставок; B = количество
прививок, сделанных той же вакциной за тот же период.
(или сошлитесь на страницы КМП)
|
Прогнозируемые годовые затраты (в тыс. US$) |
||||||||
Категория затрат |
Исходный год |
1-й год |
2-й год |
3-й год |
4-й год |
5-й год |
6-й год |
Year 7 |
Year 8 |
2009 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||||
Плановые
текущие затраты |
|||||||||
Вакцины
(только для плановой иммунизации): |
4,665 |
6,112 |
5,793 |
6,015 |
|||||
традиционные |
3,842 |
2,829 |
2,861 |
3,041 |
|||||
новые и недостаточно |
823 |
3,283 |
2,932 |
2,974 |
|||||
Инъекционные
материалы |
723 |
951 |
946 |
980 |
|||||
Персонал |
287 |
305 |
311 |
317 |
|||||
Зарплата медработников, занятых в НПИ полный раб. день |
287 |
305 |
311 |
317 |
|||||
Командировочные для выездных
вакцинаторов /мобильных групп |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||
Транспортировка |
8 |
9 |
9 |
9 |
|||||
Содержание
зданий, оборудования и накладные расходы |
460 |
518 |
538 |
558 |
|||||
Обучение |
52 |
69 |
16 |
17 |
|||||
Социальная мобилизация и ИОК |
100 |
37 |
0 |
5 |
|||||
Эпиднадзор |
94 |
58 |
59 |
61 |
|||||
Управление программой |
21 |
60 |
5 |
5 |
|||||
Прочее |
5 |
59 |
5 |
6 |
|||||
Промежуточный итог – текущие затраты |
6,415 |
8,178 |
7,682 |
7,973 |
|||||
|
|||||||||
Плановые капитальные затраты |
|||||||||
Транспортные средства |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||
Оборудование холодовой цепи |
137 |
70 |
71 |
72 |
|||||
Прочее капитальное оборуд-е |
402 |
0 |
0 |
0 |
|||||
Промежуточный итог – капитальные затраты |
539 |
70 |
71 |
72 |
|||||
|
|||||||||
Кампании против |
|||||||||
полио |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||
кори |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||
желтой лихорадки |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||
столбняка матери и новорожденного |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||
Прочие кампании |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||
Промежуточный итог – кампании |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||
ВСЕГО |
6,954 |
8,248 |
7,753 |
8,045 |
Укажите в следующих
таблицах источники финансирования для каждого вида категории затрат (если
известно). Постарайтесь указать какие затраты на программу иммунизации
покрываются из госбюджета, а какие – партнерами по развитию (или Альянсом
ГАВИ). Также перечислите партнеров (или сошлитесь на КМП).
Примечание: чтобы добавить новые
строки щелкните по иконке Новая строка в колонке Действие.
Для удаления строки используйте иконку Удалить строку.
|
Прогнозируемое годовое финансирование (в тыс. US$) |
||||||||||
Категория затрат |
Источник |
Исходный год |
1-й год |
2-й год |
3-й год |
4-й год |
5-й год |
6-й год |
7-й год |
8-й год |
|
2009 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||||||
Плановые текущие затраты |
|||||||||||
Вакцины |
Государство |
4,665 |
3,176 |
3,383 |
3,745 |
||||||
Вакцины |
Донор от лица государства |
0 |
366 |
641 |
1,029 |
||||||
Вакцины |
ГАВИ |
0 |
2,570 |
1,769 |
1,241 |
||||||
Иньекционные материалы |
Государство |
723 |
722 |
749 |
788 |
||||||
Иньекционные материалы |
Донор от лица государства |
37 |
67 |
107 |
|||||||
Иньекционные материалы |
ГАВИ |
192 |
130 |
85 |
|||||||
Персонал |
Государство |
287 |
305 |
311 |
317 |
||||||
Транспорт |
Государство |
8 |
9 |
9 |
9 |
||||||
Содержание зданий, оборудования и накладные расходы |
Государство |
460 |
518 |
538 |
558 |
||||||
Обучение |
см. КМП |
52 |
69 |
16 |
17 |
||||||
Социальная мобилизация |
см.КМП |
100 |
37 |
0 |
5 |
||||||
Эпиднадзор |
см.КМП |
94 |
58 |
59 |
61 |
||||||
Управление программой |
см.КМП |
21 |
60 |
5 |
5 |
||||||
Прочее -кураторская поддержка |
см.КМП |
5 |
59 |
5 |
6 |
||||||
|
|
||||||||||
Плановые капитальные затраты |
|
||||||||||
Оборудование холодовой цепи |
см.КМП |
137 |
70 |
71 |
72 |
||||||
Прочее капитальное оборудование |
см.КМП |
402 |
0 |
0 |
0 |
||||||
|
|
||||||||||
Кампании |
|
||||||||||
ВСЕГО |
6,954 |
8,248 |
7,753 |
8,045 |
|
Кратко опишите
мощности и готовность оборудования холодовой цепи к размещению новых вакцин,
указав, как будет финансироваться расширение холодовой цепи (если необходимо),
и когда это произойдет. Если мощностей недостаточно, укажите объем
дополнительных затрат и источники необходимого финансирования.
На национальном уровне все
вакцины и инъекционные материалы, используемые для программы иммунизации
хранятся на базе Центра Инновации и Снабжения (ЦИС). Полезный объем
вакцинного склада ЦИС (холодильной комнаты 163,6 куб. м.) с температурой
хранения +2°С - +8°С составляет 60 000 литров, что более чем в 2, 5 раза
превышает максимальные расчетные показатели объема вакцин (20 500 литров) с
учетом максимальной нагрузки при текущем календаре иммунизации. Полезный
объем вакцинного склада (морозильников) с температурой хранения -20°С (2 070
литров) соответствует максимальным расчетным показателям объема ОПВ (2 035
литров) с учетом максимальной нагрузки при текущем календаре иммунизации.
Полезный объем сухого склада (17,6 куб. м.) в 3 раза превышает максимальные расчетные
показатели объема расходных материалов с учетом максимальной нагрузки. Однако
на уровне субнациональных складов (районного уровень распределения)
положительный холодильный объем недостаточен на некоторых административных
территориях и предстоит докупить и обновить холодовое оборудования. В 2010
году Министерством /Здравоохранения при поддержке ВОЗ была разработана
электронная программа по инвентаризации оборудования, включая холодовое
оборудование и проведен сбор информации с национального и субнационального
уровня, а также непосредственно с уровня медицинских учреждений. По
результатам обработки данных и анализа будет составлен план обновления
холодовой цепи с охватом всех уровней. |
Кратко опишите
аспекты КМП, относящиеся к внедрению новых и недостаточно используемых вакцин.
Перечислите основные пункты, которые
информационно поддерживали процесс принятия решения (данные, принятые во
внимание и пр.)
- Обновление холодовой цепи на
уровне субнациональныз складов (холодовые склады при районных Центрах Гигиены
и Эпидемиологии)ю Предварительные результаты инфентаризации золодовой цепи,
проведенной в конце 2010 года и предварительные результаты Оценки
Эффективного Управления Вакцинами, проведенной в мае 2011 года. |
|
|
Формула |
1-й год |
2-й год |
3-й год |
4-й год |
5-й год |
6-й год |
7-й год |
8-й год |
2013 |
2014 |
2015 |
||||||||
A |
Потребности
в ежегодном положительном объеме, в т.ч. для новой вакцины (литров или м3) m3 |
Сумма-произведение
общего количества доз вакцины, умноженная на объем упакованной дозы вакцины |
26 |
27 |
27 |
|||||
B |
Ежегодная
положительная мощность, в т.ч. для новой вакцины (литров или м3) m3 |
# |
60 |
60 |
60 |
|||||
C |
Расчетное
минимальное число поставок в год, требуемое для действительной мощности
холодовой цепи |
A / B |
1 |
1 |
1 |
|||||
D |
Количество
партий / поставок
в год |
Основана на национальном плане поставок вакцины |
4 |
4 |
4 |
|||||
E |
Дефицит
(если имеется) |
((A / D) - B) |
-54 |
-53 |
-53 |
|||||
F |
Затраты |
|
0 |
0 |
0 |
Опишите, как ваша страна намерена
продвигаться к финансовой устойчивости в закупке выбранных новых вакцин, как
она обеспечит со-финансирование, а также любые другие моменты, относящиеся к
устойчивости финансирования, которые были рассмотрены (или сошлитесь на КМП)
Начиная с 2009 года все
традиционные вакцины и инъекционные материалы используемые для программы
иммунизации полностью финансируются за счет государственного бюджета. В
соответствии с комплексным многолетним планом на 2011-2015 годы страной
со-финансируется вакцина Hib-DTP-Hep B. Соответствующие фонды уже
подтверждены и выделены Министерством Финансов. В отношении со-финансирования
пневмококковой вакцины PCV 13, от имени государства со-финансирование будет
осуществлено донорской организацией международного уровня, которая полностью
компенсирует дефицит финансирования новой вакцины на 2011-2016 годы. На
2011-2015 годы незначительный дефицит средств в программе иммунизации
ожидается по следующим компонентам: |
Примечание: чтобы добавить новые
строки щелкните по иконке Новая строка в колонке Действие.
Для удаления строки используйте иконку Удалить строку.
Заболевание |
Название оценки |
Дата |
Результаты |
|
Пневмококковые заболевания |
Оценка бремени болезни со стороны ВОЗ, IVB/EPI/HibSPGDB 2009 |
2009 |
У 1940 детей до 5
лет,тяжелые заболевания, включая пневмонию и менингит, вызванные
Streptococcus pneumoniae, заверщивщиеся смертностью в 97 случаях. |
|
Бактериальные менингиты |
Дозорный надзор за бактериальными менингитами с фокусом на
Hib, пневмококк и менингококк, при поддержке ВОЗ и ФРВ |
2010 |
Обследовано 50
детей с подозрением на менингит. Из них по результатам ПЦР исследования в
референс лаборатории ВОЗ в Москве у 2-ух детей обнаружен Streptococcus
pneumoniae, у 5-и детей -Hib и у одного ребенка- N. meningitidis C.
Исследование будет продолжено в 2011-2012 ггодах с включением также случаев
бактеремии и пневмонии. |
Если новые или недостаточно
используемые вакцины уже внедрены в вашей стране, подробно опишите извлеченные
уроки о емкости складских помещений, профилактике случайного замораживания,
обучении персонала, холодовой цепи, логистике, показателе незавершенности
иммунизации, а также меры, которые будут предусмотрены новым планом устранения
недостатков.
Примечание: чтобы добавить новые
строки щелкните по иконке Новая строка в колонке Действие.
Для удаления строки используйте иконку Удалить строку.
Извлеченные
уроки |
Меры
реагирования |
|
Страна имела опыт внедления вакцины против гепатита Б.
Благодаря устойчивой инфраструктуре программы иммунизации внедрение вакцины
было плавным и удалось достичь высокий охват в намеченные сроки |
Используя предыдующий опыт разработать детальный план
внедрения вакцины в 2013 году |
|
Начиная с 2011 года страна вводит в программу
иммунизации 5-ти валетную вакцину с компонентом против гемофильной инфекции
типа b. С целью повышения чуткости существущзей системы мониторинга охвата
Министерством Здравоохранения в 1-ую очередь пересмотрены и в настоящее время
обновляются формы учета и отчетности по целевым группам с фокусом на
выявление полноты и своевременности охвата прививками. |
Обновленные формы по учету и отчетности являются
необходимой базой |
Перечислите вакцины, которые будут внедрены при поддержке Альянса ГАВИ
(укажите презентацию)
- Пневмококковая (ПКВ13), 1
доза/флакон, жидкая вакцина |
Согласно
КМП, плану страны по внедрению Pneumococcal
(PCV13), 1 doses/vial, Liquid вакцины.
Если вы желаете
со-финансировать не минимальную, а более значительную сумму, просьба вписать ее
в графу “Ваше со-финансирование”.
Примечание: Это поле нельзя оставлять незаполненным, т.к. его выбор
имеет непосредственное воздействие на автоматический расчет запрашиваемой
поддержки.
Страновая группа |
Graduating |
|
1-й год |
2-й год |
3-й год |
4-й год |
5-й год |
6-й год |
7-й год |
8-й год |
2013 |
2014 |
2015 |
||||||
Минимальное
со-финансирование |
0.70 |
1.40 |
2.10 |
|||||
Ваше
со-финансирование (измените, если выше) |
0.70 |
1.40 |
2.10 |
Укажите показатель
потерь:
Странам следует планировать максимальный показатель потерь
на уровне:
·
50% - для лиофилизированной вакцины в
10- или 20-дозовом флаконе,
·
25% - для жидкой вакцины в 10- или 20-дозовом
флаконе или лиофилизированной вакцины в 5-дозовом флаконе,
·
10% - для лиофилизированной вакцины в
2-дозовом флаконе,
·
5% - для жидкой вакцины в 1-дозовом
флаконе.
Примечание: Это поле нельзя оставлять незаполненным, т.к. его выбор
имеет непосредственное воздействие на автоматический расчет запрашиваемой
поддержки.
|
1-й год |
2-й год |
3-й год |
4-й год |
5-й год |
6-й год |
7-й год |
8-й год |
|
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Показатель
потерь вакцины, в % |
5% |
5% |
5% |
|||||
Эквивалентный
фактор потерь |
1.05 |
1.05 |
1.05 |
|
Источник данных |
|
1-й год |
2-й год |
3-й год |
4-й год |
5-й год |
6-й год |
7-й год |
8-й год |
2013 |
2014 |
2015 |
||||||||
Число
детей, подлежащих вакцинации 1-й дозой |
Таблица 1 |
# |
134,843 |
138,079 |
147,767 |
|||||
Число
детей, подлежащих вакцинации 3-й дозой |
Таблица 1 |
# |
125,464 |
134,905 |
144,555 |
|||||
Охват
вакцинацией 3-й дозой |
Таблица 1 |
# |
80.00% |
85.00% |
90.00% |
|||||
Расчетный
фактор потерь вакцины |
Таблица 6.(n).3[2] |
# |
1.05 |
1.05 |
1.05 |
|||||
Со-финансирование
страной одной дозы[1] |
Таблица 6.(n).2[2] |
$ |
0.70 |
1.40 |
2.10 |
[1] Полная
цена одной дозы включает в себя стоимость вакцины, фрахта, доставки, страховки,
виз и пр.
[2] где (n) зависит от вакцины
|
|
1-й год |
2-й год |
3-й год |
4-й год |
5-й год |
6-й год |
7-й год |
8-й год |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||||
Количество
доз вакцины |
# |
99,300 |
163,600 |
265,300 |
|
||||
Количество
СБ шприцев |
# |
106,000 |
173,000 |
280,700 |
|
||||
Количество
шприцев для разведения |
# |
|
|||||||
Количество
безопасных контейнеров |
# |
1,200 |
1,925 |
3,125 |
|
||||
ВСЕГО: со-финансирование за счет страны |
$ |
372,000 |
612,500 |
994,000 |
|
|
|
1-й год |
2-й год |
3-й год |
4-й год |
5-й год |
6-й год |
7-й год |
8-й год |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||||
Количество
доз вакцины |
# |
431,800 |
274,000 |
207,900 |
|
||||
Количество
СБ шприцев |
# |
461,000 |
289,700 |
219,900 |
|
||||
Количество
шприцев для разведения |
# |
|
|||||||
Количество
безопасных контейнеров |
# |
5,125 |
3,225 |
2,450 |
|
||||
ВСЕГО: со-финансирование за счет ГАВИ |
$ |
1,617,500 |
1,026,000 |
778,500 |
|
Укажите в таблицах
ниже как единовременный грант[1] будет использован
для поддержки затрат на внедрение вакцины и наиболее важные мероприятия в
период подготовки к ее внедрению (сошлитесь на КМП).
Расчет
размера единовременного гранта для Pneumococcal (PCV13), 1 doses/vial,
Liquid
Если сумма меньше
US$100,000, она автоматически округляется до US$100,000
Год внедрения новой
вакцины |
Число новорожденных (из таблицы 1) |
Доля на одного новорожденного, в US$ |
Всего, в US$ |
2013 |
158,639 |
|
|
[1] Грант будет основан на максимальной премии в размере $0,30 за одного ребенка из когорты
новорожденных при минимальном стартовом гранте в $100,000
Затраты (и финансы) для внедрения Pneumococcal
(PCV13), 1 doses/vial, Liquid (US$)
Примечание: чтобы добавить новые
строки щелкните по иконке Новая строка в колонке Действие.
Для удаления строки используйте иконку Удалить строку.
Категория затрат |
Всего необходимо для внедрения новой вакцины, в US$ |
Профинансировано за счет гранта для внедрения новой
вакцины, в US$ |
|
Обучение |
20,000 |
10,000 |
|
Социальная мобилизация, ИОК и пропаганда |
15,000 |
15,000 |
|
Оборудование холодовой цепи и
обслуживание |
70,000 |
70,000 |
|
Транспортные средства и
транспортировка |
|
||
Управление программой |
5,000 |
5,000 |
|
Эпиднадзор и мониторинг |
30,000 |
|
|
Персонал |
|
||
Управление утилизацией отходов |
|
||
Техническая помощь |
|
||
Всего |
140,000 |
100,000 |
|
Примечание:
пневмококковая вакцина подлежит поставке через ЮНИСЕФ
а) Опишите механизм действия поддержки и управления, включая
закупку вакцин (ГАВИ предполагает, что большинство стран будут закупать вакцины
и инъекционные материалы через ЮНИСЕФ)
Часть вакцины
подлежащая со-финансированию на средства государственного бюджета будет
закупаться от имени страны донорской организацией международного уровня.
Закупка указанной части вакцины донорской организацией будет проводиться
через Отдел поставок ЮНИСЕФ. |
б) Если запрашивается возможность использования
альтернативного механизма закупки и доставки (при его финансировании страной
или Альянсом ГАВИ), следует предоставить документальное подтверждение того,
что:
·
страна
закупает другие вакцины и материалы для иммунизации, с описанием используемого
механизма;
·
функции
Национального контрольного органа соответствуют требованиям ВОЗ относительно
закупки вакцин и материалов гарантированного качества.
в) Опишите порядок внедрения вакцин (сошлитесь на КМП)
Планируется
внедрение в национальный календарь иммуниазции 3-ех доз PCV 13 для детей до 1
года. При внедрении вакцины начиная с 2013 года все дети, рожденные с 01
января 2013 года будут получать 3-ех доз вакцины с интервалом в 2 месяца
между дозами. Внедрение новой вакцины планируется единовременно на всей
территории страны. |
г) Опишите механизм перевода средств Альянса ГАВИ в страну
(если применимо)
д) Опишите механизм со-финансирования (и укажите
ответственных за это лиц)
Со-финансирование
вакцины от лицв государства будет осуществляться донорской организацией
международного уровня. |
е) Опишите механизм мониторинга охвата новой вакциной и
соответствующей отчетности (сошлитесь на КМП )
Согласно КМП
мониторинг внедрения новой вакцины будет осушествляться в соответствии с
программой мониторинга предусмотренной национальной программой иммуниазции.
Для анализа данных охвата будут использованы программы эдектронная карта
здоровья (e-health)и электронная программа надзора за инфекионными болезнями. |
Когда проводилась
последняя оценка эффективности управления складами для вакцин (ЭУСВ)? August - 2009
Когда проводилась последняя оценка
эффективности управления вакцинами (ЭУВ) или оценка управления вакцинами (ОУВ) -
Если в течение последних трех лет в стране была проведена
ЭУСВ, ЭУВ или ОУВ, приложите соответствующие отчеты (Документ № 5).
Отчет ОУВ следует прилагать странам, внедрившим новую и недостаточно
используемую вакцину при поддержке ГАВИ до 2008 г.
Примите к сведению, что ЭУСВ и ОУВ были
заменены единым инструментом для определения эффективности управления вакцинами
(ЭУВ), который размещен на сайте ВОЗ http://www.who.int/immunization_delivery/systems_policy/logistics/en/index6.html”
(Английский)
Для стран, которые в прошлом проводили ЭУСВ, ОУВ и ЭУВ,
приложите отчет о мероприятиях, проведенных в рамках плана действий или плана
устранения недостатков, подготовленного после ЭУСВ/ОУВ/ЭУВ.
На когда запланирована следующая
оценка эффективности управления вакцинами (ЭУВ)?
May
- 2011
В рамках новых рекомендация
обязательным для стран будет практика эффективного (ЭУМ) управления вакцинами
еще до подачи предложения о внедрении новой вакцины.
Комментарии и
рекомендации Национального координирующего органа (МКК/ККСЗ)
Таблица 1.1
A - Округленная доля продуктов, закупаемых страной, и
расчет соответствующих затрат (в US$)
Необходимые продукты |
|
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Количество доз вакцины |
# |
99,300 |
163,600 |
265,300 |
|||||
КоличествоСБ шприцев |
# |
106,000 |
173,000 |
280,700 |
|||||
Количество шприцев для разведения |
# |
||||||||
Количество безопасных контейнеров |
# |
1,200 |
1,925 |
3,125 |
|||||
Общий объем, подлежащий
со-финансированию страной |
$ |
372,000 |
612,500 |
994,000 |
Таблица 1.1
B - Округленная доля продуктов, закупаемых ГАВИ, и расчет
соответствующих затрат (в US$)
Необходимые продукты |
|
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Количество доз вакцины |
# |
431,800 |
274,000 |
207,900 |
|||||
КоличествоСБ шприцев |
# |
461,000 |
289,700 |
219,900 |
|||||
Количество шприцев для разведения |
# |
||||||||
Количество безопасных контейнеров |
# |
5,125 |
3,225 |
2,450 |
|||||
Общий объем, подлежащий
со-финансированию ГАВИ |
$ |
1,617,500 |
1,026,000 |
778,500 |
Таблица 1.1
C
- Сводная таблица для Pneumococcal (PCV13), 1 doses/vial,
Liquid
|
Данные из |
|
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Количество
выживших младенцев |
Таблицы 1 |
# |
156,830 |
158,712 |
160,617 |
|||||
Количество
детей, подлежащих получению третьей дозы |
Таблицы 1 |
# |
125,464 |
134,905 |
144,555 |
|||||
Охват
третьей дозой |
Таблицы 1 |
# |
80.00% |
85.00% |
90.00% |
|||||
Количество
детей, подлежащих получению первой дозы |
Таблицы 1 |
# |
134,843 |
138,079 |
147,767 |
|||||
Количество
доз на ребенка |
|
# |
3 |
3 |
3 |
|||||
Расчетный
фактор потерь вакцины |
Таблицы 6.(n).3[1] |
# |
1.05 |
1.05 |
1.05 |
|||||
Количество
доз в 1 флаконе |
|
# |
1 |
1 |
1 |
|||||
Необходимо
СБ шприцев |
|
# |
Yes |
Yes |
Yes |
|
|
|
|
|
Необходимо
шприцев для разведения |
|
# |
No |
No |
No |
|
|
|
|
|
Необходимо
безопасных контейнеров |
|
# |
Yes |
Yes |
Yes |
|
|
|
|
|
Цена
дозы вакцины |
|
$ |
3.500 |
3.500 |
3.500 |
|
|
|
|
|
Со-финансирование
1 дозы страной |
Таблицы 6.(n).2[1] |
$ |
0.70 |
1.40 |
2.10 |
|
|
|
|
|
Цена
СБ шприца |
|
$ |
0.053 |
0.053 |
0.053 |
|
|
|
|
|
Цена
СБ шприца для разведения |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
Цена
безопасн. контейнера |
|
$ |
0.640 |
0.640 |
0.640 |
|
|
|
|
|
Стоимость
фрахта как % стоимости вакцин |
|
% |
5.00 |
5.00 |
5.00 |
|
|
|
|
|
Стоимость
фрахта как % стоимости материалов |
|
% |
10.00 |
10.00 |
10.00 |
|
|
|
|
|
[1] где (n) зависит от вакцины
|
|
Формула |
2013 |
2014 |
||||
|
|
|
Всего |
Правительство |
ГАВИ |
Всего |
Правительство |
ГАВИ |
A |
Со-финансирование
страной |
|
18.69% |
|
|
37.38% |
|
|
B |
Количество
детей, подлежащих получению первой дозы |
Таблица 1 (исх. уровень и годовые цели) |
134,843 |
25,201 |
109,642 |
138,079 |
51,620 |
86,459 |
C |
Количество
доз для вакцинации одного ребенка |
Параметр вакцины (календарь прививок) |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
D |
Необходимое
количество доз |
B * C |
404,529 |
75,601 |
328,928 |
414,237 |
154,859 |
259,378 |
E |
Расчетный
фактор потерь вакцины |
Таблица 6.(n).3. в разделе ПНВ[1] |
1.05 |
1.05 |
1.05 |
1.05 |
1.05 |
1.05 |
F |
Необходимое
количество доз (вкл. потери) |
D * E |
424,756 |
79,382 |
345,374 |
434,949 |
162,602 |
272,347 |
G |
Резервный
запас вакцин |
(F - F прошлого года) * 0.25 |
106,189 |
19,846 |
86,343 |
2,549 |
953 |
1,596 |
I |
Необходимое
количество доз вакцины |
F + G |
530,945 |
99,227 |
431,718 |
437,498 |
163,555 |
273,943 |
J |
Количество
доз в одном флаконе |
Параметр вакцины |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
K |
Необходимое
количество СБ шприцев (+ 10% на потери) |
(D + G) * 1.11 |
566,897 |
105,946 |
460,951 |
462,633 |
172,951 |
289,682 |
L |
Необходимоее
количество шприцев для разведения (+ 10% на потери) |
I / J * 1.11 |
||||||
M |
Необх-е
количество безопасных контейнеров (+
10% на дополнительные потребности) |
(K + L) / 100 x
1.11 |
6,293 |
1,177 |
5,116 |
5,136 |
1,921 |
3,215 |
N |
Стоимость
необходимых вакцин |
I * цена дозы вакцины |
1,858,308 |
347,293 |
1,511,015 |
1,531,243 |
572,441 |
958,802 |
O |
Стоимость
необходимых СБ шприцев |
K * цена СБ шприца |
30,046 |
5,616 |
24,430 |
24,520 |
9,167 |
15,353 |
P |
Стоимость
необходимых шприцев для разведения |
L * цена шприца д/разведения |
||||||
Q |
Стоимость
необходимых безопасных контейнеров |
M * цена безопасного контейнера |
4,028 |
753 |
3,275 |
3,288 |
1,230 |
2,058 |
R |
Стоимость
фрахта необходимых вакцин |
N * стоимость фрахта как % стоимости вакцин |
92,916 |
17,365 |
75,551 |
76,563 |
28,623 |
47,940 |
S |
Стоимость
фрахта необходимых материалов |
(O + P + Q) * стоимость фрахта как % стоимости
материалов |
3,408 |
637 |
2,771 |
2,781 |
1,040 |
1,741 |
T |
Объем
необходимого финансирования |
(N + O + P + Q + R + S) |
1,988,706 |
371,662 |
1,617,044 |
1,638,395 |
612,498 |
1,025,897 |
U |
Объем
со-финансирования страной |
I * со-финансир-е дозы страной |
371,662 |
|
|
612,498 |
|
|
V |
%
со-финансирования страной от объема, покрываемого ГАВИ |
U / T |
18.69% |
|
|
37.38% |
|
|
[1] где (n) зависит от вакцины
|
|
Формула |
2015 |
|||||
|
|
|
Всего |
Правительство |
ГАВИ |
Всего |
Правительство |
ГАВИ |
A |
Со-финансирование
страной |
|
56.08% |
|
|
|
|
|
B |
Количество
детей, подлежащих получению первой дозы |
Таблица 1 (исх. уровень и годовые цели) |
147,767 |
82,862 |
64,905 |
|||
C |
Количество
доз для вакцинации одного ребенка |
Параметр вакцины (календарь прививок) |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
D |
Необходимое
количество доз |
B * C |
443,301 |
248,584 |
194,717 |
|||
E |
Расчетный
фактор потерь вакцины |
Таблица 6.(n).3. в разделе ПНВ[1] |
1.05 |
1.05 |
1.05 |
|||
F |
Необходимое
количество доз (вкл. потери) |
D * E |
465,467 |
261,013 |
204,454 |
|||
G |
Резервный
запас вакцин |
(F - F прошлого года) * 0.25 |
7,630 |
4,279 |
3,351 |
|||
I |
Необходимое
количество доз вакцины |
F + G |
473,097 |
265,292 |
207,805 |
|||
J |
Количество
доз в одном флаконе |
Параметр вакцины |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
K |
Необходимое
количество СБ шприцев (+ 10% на потери) |
(D + G) * 1.11 |
500,534 |
280,677 |
219,857 |
|||
L |
Необходимоее
количество шприцев для разведения (+ 10% на потери) |
I / J * 1.11 |
||||||
M |
Необх-е
количество безопасных контейнеров (+
10% на дополнительные потребности) |
(K + L) / 100 x
1.11 |
5,556 |
3,116 |
2,440 |
|||
N |
Стоимость
необходимых вакцин |
I * цена дозы вакцины |
1,655,840 |
928,521 |
727,319 |
|||
O |
Стоимость
необходимых СБ шприцев |
K * цена СБ шприца |
26,529 |
14,877 |
11,652 |
|||
P |
Стоимость
необходимых шприцев для разведения |
L * цена шприца д/разведения |
||||||
Q |
Стоимость
необходимых безопасных контейнеров |
M * цена безопасного контейнера |
3,556 |
1,995 |
1,561 |
|||
R |
Стоимость
фрахта необходимых вакцин |
N * стоимость фрахта как % стоимости вакцин |
82,792 |
46,427 |
36,365 |
|||
S |
Стоимость
фрахта необходимых материалов |
(O + P + Q) * стоимость фрахта как % стоимости
материалов |
3,009 |
1,688 |
1,321 |
|||
T |
Объем
необходимого финансирования |
(N + O + P + Q + R + S) |
1,771,726 |
993,504 |
778,222 |
|||
U |
Объем
со-финансирования страной |
I * со-финансир-е дозы страной |
993,504 |
|
|
|
|
|
V |
%
со-финансирования страной от объема, покрываемого ГАВИ |
U / T |
56.08% |
|
|
|
|
[1] где (n) зависит от вакцины
Предварительные цены на материалы и сопутствующие расходы по
доставке: 2011 из Департамента ЮНИСЕФ по Закупкам; начиная с 2012: ГАВИ
Секретариат.
Таблица A
- Стоимость продуктов
Вакцина |
Презентация |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
AD syringe |
0 |
0.053 |
0.053 |
0.053 |
0.053 |
0.053 |
0.053 |
0.053 |
DTP-HepB |
2 |
1.600 |
||||||
DTP-HepB |
10 |
0.620 |
0.620 |
0.620 |
0.620 |
0.620 |
0.620 |
0.620 |
DTP-HepB-Hib |
WAP |
2.580 |
2.470 |
2.320 |
2.030 |
1.850 |
1.850 |
1.850 |
DTP-HepB-Hib |
WAP |
2.580 |
2.470 |
2.320 |
2.030 |
1.850 |
1.850 |
1.850 |
DTP-HepB-Hib |
WAP |
2.580 |
2.470 |
2.320 |
2.030 |
1.850 |
1.850 |
1.850 |
DTP-Hib |
10 |
3.400 |
3.400 |
3.400 |
3.400 |
3.400 |
3.200 |
3.200 |
HepB monoval |
1 |
|||||||
HepB monoval |
2 |
|||||||
Hib monoval |
1 |
3.400 |
||||||
Measles |
10 |
0.240 |
0.240 |
0.240 |
0.240 |
0.240 |
0.240 |
0.240 |
Pneumococcal(PCV10) |
2 |
3.500 |
3.500 |
3.500 |
3.500 |
3.500 |
3.500 |
3.500 |
Pneumococcal(PCV13) |
1 |
3.500 |
3.500 |
3.500 |
3.500 |
3.500 |
3.500 |
3.500 |
Reconstit syringe for Pentaval (2ml) |
0 |
0.032 |
0.032 |
0.032 |
0.032 |
0.032 |
0.032 |
0.032 |
Reconstit syringe for YF |
0 |
0.038 |
0.038 |
0.038 |
0.038 |
0.038 |
0.038 |
0.038 |
Rotavirus 2-dose schedule |
1 |
7.500 |
6.000 |
5.000 |
4.000 |
3.600 |
3.600 |
3.600 |
Rotavirus 3-dose schedule |
1 |
5.500 |
4.000 |
3.333 |
2.667 |
2.400 |
2.400 |
2.400 |
Safety box |
0 |
0.640 |
0.640 |
0.640 |
0.640 |
0.640 |
0.640 |
0.640 |
Yellow Fever |
WAP |
0.856 |
0.856 |
0.856 |
0.856 |
0.856 |
0.856 |
0.856 |
Yellow Fever |
WAP |
0.856 |
0.856 |
0.856 |
0.856 |
0.856 |
0.856 |
0.856 |
Примечание: Средняя закупочная цена (СЗЦ) должна
быть использована во всех презентациях. Для АКДС-HepB-Hib, 1 доза/флакон,
жидкая, 2 дозы/флакон, лиофилиз & 10 доз/флакон, жидкая. Для Желтой
Лихорадки, 5 доз/флакон, лиофилиз и 10 доз/флакон, лиофилиз
Таблица Б - Стоимость фрахта продуктов
Вакцины |
Группа |
Порога
нет |
200’000
$ |
250’000
$ |
2’000’000
$ |
|||
<= |
> |
<= |
> |
<= |
> |
|||
Желтая лихорадка |
Желтая лихорадка |
|
20% |
|
|
|
10% |
5% |
АКДС+HepB |
HepB и или Hib |
2% |
|
|
|
|
|
|
АКДС-HepB-Hib |
HepB и или Hib |
|
|
|
15% |
3,50% |
|
|
Пневмококковая вакцина (ПКВ10) |
Пневмококковая |
5% |
|
|
|
|
|
|
Пневмококковая вакцина (ПКВ13) |
Пневмококковая |
5% |
|
|
|
|
|
|
Ротавирусная |
Ротавирусная |
5% |
|
|
|
|
|
|
Коревая |
Коревая |
10% |
|
|
|
|
|
|
Таблица C - Graduating – Минимальный уровень со-финансирования
страной вакцины, подлежащей со-финансированию.
Вакцина |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
Pneumococcal(PCV13), 1 doses/vial,
Liquid |
0.70 |
1.40 |
2.10 |
Таблица D
- Показатели и факторы потерь вакцины
Странам следует планировать максимальный
показатель потерь на уровне:
·
50% - для лиофилизированной вакцины в 10- или 20-дозовом
флаконе,
·
25% - для жидкой вакцины в 10- или 20-дозовом флаконе или
лиофилизированной вакцины в 5-дозовом флаконе,
·
10% - для лиофилизированной вакцины в 2-дозовом флаконе,
·
5% - для жидкой вакцины в 1-дозовом флаконе.
Показатель потерь |
5% |
10% |
15% |
20% |
25% |
30% |
35% |
40% |
45% |
50% |
55% |
60% |
Эквивалентный фактор
потерь |
1.05 |
1.11 |
1.18 |
1.25 |
1.33 |
1.43 |
1.54 |
1.67 |
1.82 |
2 |
2.22 |
2.5 |
Инструкции ВОЗ по международным
перевозкам: максимальные объемы упаковок вакцин
Таблица E
- Максимальные объемы упаковки вакцин
Vaccine product |
Designation |
Vaccine formulation |
Admin route |
No. Of doses in the schedule |
Presentation (doses/vial, prefilled) |
Packed volume vaccine (cm3/dose) |
Packed volume diluents (cm3/dose) |
BCG |
BCG |
lyophilized |
ID |
1 |
20 |
1.2 |
0.7 |
Diphtheria-Tetanus-Pertussis |
DTP |
liquid |
IM |
3 |
20 |
2.5 |
|
Diphtheria-Tetanus-Pertussis |
DTP |
liquid |
IM |
3 |
10 |
3.0 |
|
Diphtheria-Tetanus |
DT |
liquid |
IM |
3 |
10 |
3.0 |
|
Tetanus-Diphtheria |
Td |
liquid |
IM |
2 |
10 |
3.0 |
|
Tetanus Toxoid |
TT |
liquid |
IM |
2 |
10 |
3.0 |
|
Tetanus Toxoid |
TT |
liquid |
IM |
2 |
20 |
2.5 |
|
Tetanus Toxoid UniJect |
TT |
liquid |
IM |
2 |
Uniject |
12.0 |
|
Measles |
Measles |
lyophilized |
SC |
1 |
1 |
26.1 |
20.0 |
Measles |
Measles |
lyophilized |
SC |
1 |
2 |
13.1 |
13.1 |
Measles |
Measles |
lyophilized |
SC |
1 |
5 |
5.2 |
7.0 |
Measles |
Measles |
lyophilized |
SC |
1 |
10 |
3.5 |
4.0 |
Measles-Rubella freeze dried |
MR |
lyophilized |
SC |
1 |
1 |
26.1 |
26.1 |
Measles-Rubella freeze dried |
MR |
lyophilized |
SC |
1 |
2 |
13.1 |
13.1 |
Measles-Rubella freeze dried |
MR |
lyophilized |
SC |
1 |
5 |
5.2 |
7.0 |
Measles-Rubella freeze dried |
MR |
lyophilized |
SC |
1 |
10 |
2.5 |
4.0 |
Measles-Mumps-Rubella freeze dried |
MMR |
lyophilized |
SC |
1 |
1 |
26.1 |
26.1 |
Measles-Mumps-Rubella freeze dried |
MMR |
lyophilized |
SC |
1 |
2 |
13.1 |
13.1 |
Measles-Mumps-Rubella freeze dried |
MMR |
lyophilized |
SC |
1 |
5 |
5.2 |
7.0 |
Measles-Mumps-Rubella freeze dried |
MMR |
lyophilized |
SC |
1 |
10 |
3.0 |
4.0 |
Polio |
OPV |
liquid |
Oral |
4 |
10 |
2.0 |
|
Polio |
OPV |
liquid |
Oral |
4 |
20 |
1.0 |
|
Yellow fever |
YF |
lyophilized |
SC |
1 |
5 |
6.5 |
7.0 |
Yellow fever |
YF |
lyophilized |
SC |
1 |
10 |
2.5 |
3.0 |
Yellow fever |
YF |
lyophilized |
SC |
1 |
20 |
1.5 |
2.0 |
Yellow fever |
YF |
lyophilized |
SC |
1 |
50 |
0.7 |
1.0 |
DTP-HepB combined |
DTP-HepB |
liquid |
IM |
3 |
1 |
9.7 |
|
DTP-HepB combined |
DTP-HepB |
liquid |
IM |
3 |
2 |
6.0 |
|
DTP-HepB combined |
DTP-HepB |
liquid |
IM |
3 |
10 |
3.0 |
|
Hepatitis B |
HepB |
liquid |
IM |
3 |
1 |
18.0 |
|
Hepatitis B |
HepB |
liquid |
IM |
3 |
2 |
13.0 |
|
Hepatitis B |
HepB |
liquid |
IM |
3 |
6 |
4.5 |
|
Hepatitis B |
HepB |
liquid |
IM |
3 |
10 |
4.0 |
|
Hepatitis B UniJect |
HepB |
liquid |
IM |
3 |
Uniject |
12.0 |
|
Hib liquid |
Hib_liq |
liquid |
IM |
3 |
1 |
15.0 |
|
Hib liquid |
Hib_liq |
liquid |
IM |
3 |
10 |
2.5 |
|
Hib freeze-dried |
Hib_lyo |
lyophilized |
IM |
3 |
1 |
13.0 |
35.0 |
Hib freeze-dried |
Hib_lyo |
lyophilized |
IM |
3 |
2 |
6.0 |
|
Hib freeze-dried |
Hib_lyo |
lyophilized |
IM |
3 |
10 |
2.5 |
3.0 |
DTP liquid + Hib freeze-dried |
DTP+Hib |
liquid+lyop. |
IM |
3 |
1 |
45.0 |
|
DTP-Hib combined liquid |
DTP+Hib |
liquid+lyop. |
IM |
3 |
10 |
12.0 |
|
DTP-Hib combined liquid |
DTP-Hib |
liquid |
IM |
3 |
1 |
32.3 |
|
DTP-HepB liquid + Hib freeze-dried |
DTP-Hib |
liquid |
IM |
3 |
10 |
2.5 |
|
DTP-HepB liquid + Hib freeze-dried |
DTP-HepB+Hib |
liquid+lyop. |
IM |
3 |
1 |
22.0 |
|
DTP-HepB-Hib liquid |
DTP-HepB+Hib |
liquid+lyop. |
IM |
3 |
2 |
11.0 |
|
DTP-HepB-Hib liquid |
DTP-HepB-Hib |
liquid |
IM |
3 |
10 |
4.4 |
|
DTP-HepB-Hib liquid |
DTP-HepB-Hib |
liquid |
IM |
3 |
2 |
13.1 |
|
DTP-HepB-Hib liquid |
DTP-HepB-Hib |
liquid |
IM |
3 |
1 |
19.2 |
|
Meningitis A/C |
MV_A/C |
lyophilized |
SC |
1 |
10 |
2.5 |
4.0 |
Meningitis A/C |
MV_A/C |
lyophilized |
SC |
1 |
50 |
1.5 |
3.0 |
Meningococcal A/C/W/ |
MV_A/C/W |
lyophilized |
SC |
1 |
50 |
1.5 |
3.0 |
Meningococcal A/C/W/Y |
MV_A/C/W/Y |
lyophilized |
SC |
1 |
10 |
2.5 |
4.0 |
Meningitis W135 |
MV_W135 |
lyophilized |
SC |
1 |
10 |
2.5 |
4.0 |
Meningitis A conjugate |
Men_A |
lyophilized |
SC |
2 |
10 |
2.6 |
4.0 |
Japanese Encephalitis |
JE_lyo |
lyophilized |
SC |
3 |
10 |
15.0 |
|
Japanese Encephalitis |
JE_lyo |
lyophilized |
SC |
3 |
10 |
8.1 |
8.1 |
Japanese Encephalitis |
JE_lyo |
lyophilized |
SC |
3 |
5 |
2.5 |
2.9 |
Japanese Encephalitis |
JE_lyo |
lyophilized |
SC |
3 |
1 |
12.6 |
11.5 |
Japanese Encephalitis |
JE_liq |
liquid |
SC |
3 |
10 |
3.4 |
|
Rota vaccine |
Rota_lyo |
lyophilized |
Oral |
2 |
1 |
156.0 |
|
Rota vaccine |
Rota_liq |
liquid |
Oral |
2 |
1 |
17.1 |
|
Rota vaccine |
Rota_liq |
liquid |
Oral |
3 |
1 |
45.9 |
|
Pneumo. conjugate vaccine 7-valent |
PCV-7 |
liquid |
IM |
3 |
PFS |
55.9 |
|
Pneumo. conjugate vaccine 7-valent |
PCV-7 |
liquid |
IM |
3 |
1 |
21.0 |
|
Pneumo. conjugate vaccine 10-valent |
PCV-10 |
liquid |
IM |
3 |
1 |
11.5 |
|
Pneumo. conjugate vaccine 10-valent |
PCV-10 |
liquid |
IM |
3 |
2 |
4.8 |
|
Pneumo. conjugate vaccine 13-valent |
PCV-13 |
liquid |
IM |
3 |
1 |
12.0 |
|
Polio inactivated |
IPV |
liquid |
IM |
3 |
PFS |
107.4 |
|
Polio inactivated |
IPV |
liquid |
IM |
3 |
10 |
2.5 |
|
Polio inactivated |
IPV |
liquid |
IM |
3 |
1 |
15.7 |
|
Human Papilomavirus vaccine |
HPV |
liquid |
IM |
3 |
1 |
15.0 |
|
Human Papilomavirus vaccine |
HPV |
liquid |
IM |
3 |
2 |
5.7 |
|
Monovalent OPV-1 |
mOPV1 |
liquid |
Oral |
20 |
1.5 |
||
Monovalent OPV-3 |
mOPV3 |
liquid |
Oral |
20 |
1.5 |
Документ |
Раздел |
Документ № |
Mandatory[1] |
MoH Signature (or delegated authority)
of Proposal |
6, 14 |
Yes |
|
MoF Signature (or delegated authority)
of Proposal |
7 |
Yes |
|
Signatures of ICC or HSCC or
equivalent in Proposal |
1 |
Yes |
|
Minutes of ICC/HSCC meeting endorsing
Proposal |
8, 11, 12 |
Yes |
|
comprehensive Multi Year Plan - cMYP |
2 |
Yes |
|
cMYP Costing tool for financial
analysis |
3 |
Yes |
|
Minutes of last three ICC/HSCC meetings |
4, 10 |
Yes |
|
Improvement plan based on EVM |
5 |
Yes |
|
WHO/UNICEF Joint Reporting Form (JRF) |
|||
ICC/HSCC workplan for forthcoming 12
months |
|||
National policy on injection safety |
|||
Action plans for improving injection
safety |
|||
Plan for NVS introduction (if not part
of cMYP) |
9 |
||
Banking details |
[1] При необходимости, указывайте сроки действия плана /
оценки / документа
Список всех документов, подлежащих обязательному и необязательному
приложению к этой форме
Примечание: используйте иконку со
стрелкой Переслать файл для загрузки документа в удаленный компьютер.
Чтобы добавить новые строки щелкните по иконке Новая строка в колонке Действие.
Для удаления строки используйте иконку Удалить строку.
ID |
Тип файла |
Новый файл |
Действия |
||
Описание |
Дата и время |
Размер |
|||
1 |
Тип файла: Signatures of ICC or HSCC or equivalent in Proposal * Описание файла: Подписи членов ККСЗ для утверждения заявки |
Название файла: D:\My Documents\ALL\Desktop\VPI\GAVI\GAVI 2
phase\NVS\Pneumococcus\ICC-HSCC signatirues.pdf Дата/время: 03.06.2011 04:37:12 Размер: 122 KB |
|||
2 |
Тип файла: comprehensive Multi Year Plan - cMYP * Описание файла: Обновленный комплексный многолетний план |
Название файла: D:\My Documents\ALL\Desktop\VPI\GAVI\GAVI 2
phase\NVS\Pneumococcus\CMYP\cMYP2011-2015 rev_Eng.doc Дата/время: 03.06.2011 06:41:08 Размер: 1 MB |
|||
3 |
Тип файла: cMYP Costing tool for financial analysis * Описание файла: Расчетные данные по требуемому и подтвержденному
финансированию и дефициту |
Название файла: Дата/время: 03.06.2011 06:44:01 Размер: 3 MB |
|||
4 |
Тип файла: Minutes of last three ICC/HSCC meetings * Описание файла: Протокол последнего заседания МКК.ККСЗ проведенного в
2010 году |
Название файла: D:\My
Documents\ALL\Desktop\VPI\GAVI\APR\2011\AZE ICC_HSCC_meeting protocol Eng
Aze.pdf Дата/время: 03.06.2011 06:49:38 Размер: 278 KB |
|||
5 |
Тип файла: Improvement plan based on EVM * Описание файла: Отчет последней оценки Эффективного Управления Вакцинным
Складом |
Название файла: D:\My Documents\ALL\Desktop\VPI\GAVI\GAVI 2
phase\NVS\Pneumococcus\AZE EVSM 2009_final report.doc Дата/время: 03.06.2011 09:53:56 Размер: 118 KB |
|||
6 |
Тип файла: MoH Signature (or delegated authority) of Proposal * Описание файла: Документ еще не подписан МЗ и МФ, утвержден только
членами ККСЗ |
Название файла: D:\My Documents\ALL\Desktop\VPI\GAVI\GAVI 2
phase\NVS\Pneumococcus\ICC-HSCC signatirues.pdf Дата/время: 03.06.2011 10:17:26 Размер: 122 KB |
|||
7 |
Тип файла: MoF Signature (or delegated authority) of Proposal * Описание файла: Документ еще не подписан МЗ и МФ, утвержден только
членами ККСЗ |
Название файла: D:\My Documents\ALL\Desktop\VPI\GAVI\GAVI 2
phase\NVS\Pneumococcus\ICC-HSCC signatirues.pdf Дата/время: 03.06.2011 10:18:16 Размер: 122 KB |
|||
8 |
Тип файла: Minutes of ICC/HSCC meeting endorsing Proposal * Описание файла: Сам протокол назодиться в переводе, подписи прилагаются |
Название файла: D:\My Documents\ALL\Desktop\VPI\GAVI\GAVI 2
phase\NVS\Pneumococcus\ICC-HSCC signatirues.pdf Дата/время: 03.06.2011 10:21:27 Размер: 122 KB |
|||
9 |
Тип файла: Plan for NVS introduction (if not part of cMYP) Описание файла: plans from the country for introduction (missing section
from cMYP) |
Название файла: 4-Immunization Programm Strategies and Key
Activities_Eng.xls Дата/время: 15.06.2011 05:00:57 Размер: 49 KB |
|||
10 |
Тип файла: Minutes of last three ICC/HSCC meetings * Описание файла: |
Название файла: AZE ICC_HSCC meeting protocol_2010.pdf Дата/время: 15.06.2011 05:01:54 Размер: 23 KB |
|||
11 |
Тип файла: Minutes of ICC/HSCC meeting endorsing Proposal * Описание файла: |
Название файла: AZE_ICC_HSCC_minutes Nov 2008.pdf Дата/время: 15.06.2011 05:02:28 Размер: 1 MB |
|||
12 |
Тип файла: Minutes of ICC/HSCC meeting endorsing Proposal * Описание файла: |
Название файла: ICC_HSCC_meeting protocol_2011.pdf Дата/время: 15.06.2011 05:04:11 Размер: 271 KB |
|||
13 |
Тип файла: other Описание файла: RVF co financing contribution letter |
Название файла: RVF letter to GAVI Azerbaijan PCV.pdf Дата/время: 21.06.2011 11:05:31 Размер: 519 KB |
|||
14 |
Тип файла: MoH Signature (or delegated authority) of Proposal * Описание файла: MOH Dept minister's signature with MOH Chief Financial
officer |
Название файла: AZE PCV application to GAVI.pdf Дата/время: 22.06.2011 08:16:45 Размер: 447 KB |
|||