{"text_format":"1","workbook":"xlsx","n_sheets":6,"sheets":["Instructions","Etat des revenus et dépenses","Reporting budgétaire détaillé","Registre des actifs","Catégories de subventions Gavi","Listes"],"not_rendered":{"charts":0,"images":2,"macros":1,"external_links":1,"defined_names":3,"comments":0,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Instructions","index":0,"n_rows":24,"n_cols":5,"rows_kept":24,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[20,1,20,2],[22,1,22,2],[23,1,23,2],[1,3,1,4],[2,3,2,4],[6,3,6,4],[7,3,7,4],[19,1,19,2],[23,3,23,4],[17,3,17,4],[9,3,9,4],[20,3,20,4],[19,3,19,4],[22,3,22,4],[21,3,21,4],[10,3,10,4]]}
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[null,null,null,"Instructions générales"]
[null,null,null,"Le présent modèle est un exemple représentant les niveaux de détail attendus dans les rapports financiers soumis à Gavi.  Il devrait être utilisé en conjonction avec les Exigences de Gavi en matière de gestion financière et d'audit, que vous trouverez ici.  En 2016, l'utilisation de ce modèle est encore facultative.  \n"]
[null,null,null,"Gavi va continuer à améliorer les procédures de reporting des pays.  Ainsi, pendant que Gavi déploie des efforts concertés pour éviter d'apporter des modifications qui interrompent le déroulement du travail, les modifications au présent modèle seront progressivement introduites en s'appuyant sur les améliorations des procédures et les modifications de politique. \n\nEn cas de mécanismes financiers communs, veuillez consulter les Exigences de Gavi en matière de gestion financière et d'audit mentionnées ci-dessus. Les exigences de Gavi sont prises en compte lors de la conception de chaque mécanisme financier commun, qui est unique par nature. Il est donc recommandé que le pays discute avec le Secrétariat de Gavi les exigences de reporting financier, y compris  l'applicabilité et l'utilisation du présent modèle.\n\nPour que cet outil fonctionne correctement, veuillez activer les macros.  Le modèle ne contient pas de cellules protégées ni de formules et les utilisateurs sont invités à le modifier, à condition de respecter les formats de reporting de base.\n\nPour commencer, veuillez introduire les noms du pays et de la subvention, l'exercice financier, la devise locale, la fréquence de reporting et la période de reporting CI-DESSOUS:"]
[null,null,null,"Noms du pays et de la subvention","paysexemple - RSS 2"]
[null,null,null,"Année de de la subventioni","Jan- déc 2015"]
[null,null,null,"Exercice fiscal national","Juillet 2014 - juin 2015"]
[null,null,null,"Devise locale","EXA"]
[null,null,null,"Fréquence de reporting","Annuelle"]
[null,null,null,"Période de reporting considérée","Jan- déc 2015"]
[]
[null,"Aller à la Section...:",null,"Le modèle a la structure suivante:"]
[null,"Relevé des revenus et dépenses",null,"Cet onglet est essentiellement automatisé à partir de l'onglet \"Reporting budgétaire détaillé\". Il résume les revenus et dépenses par catégorie et année. Tous les montants sont présentés en USD. Les sections à compléter manuellement sont:\n    1. Les revenus sont enregistrés pour chaque année de la subvention en USD entre les activités suivantes:\n        a) Décaissements budgétisés reçus de Gavi\n        b) Revenu des intérêts budgétisé\n        c) Autres revenus budgétisés\n        d) Décaissements réellement reçus de Gavi \n        e) Revenu des intérêts réel\n        f) Autres revenus réels\n\n    2. Commentaires sur les écarts \n\nNOTE IMPORTANTE:\nCatégories de coûts:  Gavi préfère que les pays utilisent ses catégories de dépenses.  Même s'ils ne sont pas en mesure d'extraire ces données directement de leurs systèmes comptables, les pays devraient essayer d'estimer ou de fournir un relevé de leurs propres classifications.  Si cela s'avère difficile, ils peuvent utiliser leurs propres catégories de coûts, à condition que celles-ci soient alignées en termes généraux avec les catégories de Gavi."]
[null,"Reporting budgétaire détaillé",null,"Cet onglet enregistre les dépenses budgétaires détaillées correspondant à la subvention. Les sections à compléter sont: \n\n1. Les dépenses - on enregistre les dépenses tant budgétisées que réelles au niveau de chaque ligne d'activité qui correspond directement au budget de RSS de Gavi approuvé. Il faut inclure les détails suivants:\n        a) L'objectif de la dépense, catégorie de frais de Gavi, nom/titre de l'activité, description de l'activité et l'unité de l'intrant. Ces  intrants proviennent directement du budget de RSS approuvé. \n        b) Les détails des frais budgétisés selon le budget approuvé en USD. \n        c) Les dépenses réelles encourues sont inscrites trimestriellement, semestriellement ou annuellement, selon les exigences de reporting du pays. Les dépenses doivent être en USD. Les pays peuvent inscrire les dépenses en devise locale, à condition de les traduire également en USD.   \n\n2. Tous autres commentaires dignes d'intérêt pour chaque ligne d'activité, par année. "]
[null,null,null,"REMARQUE IMPORTANTE\nCatégories de coûts Si le pays ne tient pas ses registres comptables avec les mêmes catégories que Gavi, celle-ci préfère que le pays effectue un relevé des catégories de coûts locales en format Gavi.  Toutefois, si tel n'est pas possible, le pays peut utiliser ses propres catégories de coûts et devrait discuter cette approche avec la personne de contact chez Gavi.\n\nInformations détaillées sur les coûts au budget  Si le pays n'est pas en mesure de l'extraire les coûts des activités et de les comparer avec le budget de Gavi, il est possible d'utiliser une estimation ou un relevé provenant de la classification comptable locale.  Si tel n'est pas possible, le pays peut passer directement au relevé des recettes et des dépenses et fournir uniquement des informations résumées.  "]
[null,"Registre des actifs",null,"Cet onglet contient un exemple montrant les niveaux de détails attendus. Au niveau du pays, le même niveau de détail doit se retrouver dans le registre des actifs acquis grâce à des financements fourni par Gavi."]
[null,"Catégories de subventions de Gavi",null,"Contient des informations sur les catégories de subventions de Gavi, telles qu'elles figurent dans le dossier de demande. "]

{"sheet":"Etat des revenus et dépenses","index":1,"n_rows":50,"n_cols":22,"rows_kept":50,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[43,0,43,21],[40,0,40,21],[41,0,41,21],[42,0,42,21],[0,0,0,22],[2,1,2,4],[2,21,3,21],[2,5,2,8],[2,9,2,12],[2,13,2,16],[2,17,2,20]]}
[{"$f":"CONCATENATE(\"Income and Expenditure Statement - \",Instructions!E12)","v":"Income and Expenditure Statement - paysexemple - RSS 2"}]
[]
[null,{"$f":"'Reporting budgétaire détaillé'!I10","v":""},null,null,null,{"$f":"'Reporting budgétaire détaillé'!L10","v":""},null,null,null,{"$f":"'Reporting budgétaire détaillé'!O10","v":""},null,null,null,{"$f":"'Reporting budgétaire détaillé'!R10","v":""},null,null,null,{"$f":"Instructions!E17","v":"Jan- déc 2015"},null,null,null,"Commentaires sur les écarts"]
[null,"Annual Budget","Actual","Variance US$","Variance %","Budget annuel","Réalisés","Ecart en USD","Ecart %","Annual Budget","Actual","Variance US$","Variance %","Budget annuel","Réalisés","Ecart en USD","Ecart %","Budget annuel","Réalisés","Ecart en USD","Ecart %"]
["Revenus"]
["Reçu de Gavi",null,null,{"$f":"C6-B6","v":0},{"$f":"IFERROR(D6/B6,0)","v":0},4500000,2000000,-2500000,{"$f":"IFERROR(H6/F6,0)","v":-0.55555555555555558},null,null,{"$f":"K6-J6","v":0},{"$f":"IFERROR(L6/J6,0)","v":0},4500000,2500000,-2000000,{"$f":"IFERROR(P6/N6,0)","v":-0.44444444444444442},4500000,4500000,0,{"$f":"IFERROR(T6/R6,0)","v":0}]
["Revenus provenant des intérêts",null,null,{"$f":"C7-B7","v":0},{"$f":"IFERROR(D7/B7,1)","v":1},0,30000,30000,{"$f":"IFERROR(H7/F7,1)","v":1},null,null,{"$f":"K7-J7","v":0},{"$f":"IFERROR(L7/J7,1)","v":1},0,33000,33000,{"$f":"IFERROR(P7/N7,1)","v":1},0,63000,63000,{"$f":"IFERROR(T7/R7,1)","v":1},"Intérêts sur les fonds de Gavi, non budgétisés "]
["Autres revenus",null,null,0,{"$f":"IFERROR(D8/B8,0)","v":0},0,0,0,{"$f":"IFERROR(H8/F8,0)","v":0},null,null,0,{"$f":"IFERROR(L8/J8,0)","v":0},0,0,0,{"$f":"IFERROR(P8/N8,0)","v":0},0,0,0,{"$f":"IFERROR(T8/R8,0)","v":0}]
["Revenus totaux",{"$f":"SUM(B6:B8)","v":0},{"$f":"SUM(C6:C8)","v":0},0,0,{"$f":"SUM(F6:F8)","v":4500000},{"$f":"SUM(G6:G8)","v":2030000},-2470000,-0.54888888888888887,{"$f":"SUM(J6:J8)","v":0},{"$f":"SUM(K6:K8)","v":0},0,0,{"$f":"SUM(N6:N8)","v":4500000},{"$f":"SUM(O6:O8)","v":2533000},-1967000,-0.43711111111111112,{"$f":"SUM(R6:R8)","v":4500000},{"$f":"SUM(S6:S8)","v":4563000},63000,1.4E-2]
[]
["Dépenses"]
["1 Prestation de services",{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A12)","v":1685790},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!K:K,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A12)","v":0},{"$f":"B12-C12","v":1685790},{"$f":"IFERROR(D12/B12,0)","v":1},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A12)","v":1685790},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!N:N,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A12)","v":536643},{"$f":"F12-G12","v":1149147},{"$f":"IFERROR(H12/F12,0)","v":0.68166675564572099},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A12)","v":1685790},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!Q:Q,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A12)","v":0},{"$f":"J12-K12","v":1685790},{"$f":"IFERROR(L12/J12,0)","v":1},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A12)","v":1685790},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!T:T,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A12)","v":1194500},{"$f":"N12-O12","v":491290},{"$f":"IFERROR(P12/N12,0)","v":0.29143013068057111},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A12)","v":1685790},{"$f":"C12+G12+K12+O12","v":1731143},{"$f":"R12-S12","v":-45353},{"$f":"IFERROR(T12/R12,0)","v":-2.6903113673707877E-2},"1 motocyclette extra. achetée pour transporter les porte vaccins dans le district difficile à atteindre A"]
["2 Personnel et ressources humaines",{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A13)","v":390440},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!K:K,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A13)","v":0},390440,1,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A13)","v":390440},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!N:N,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A13)","v":130342},260098,0.66616637639586107,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A13)","v":390440},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!Q:Q,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A13)","v":0},390440,1,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A13)","v":390440},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!T:T,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A13)","v":259912},130528,0.33431000922036674,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A13)","v":390440},{"$f":"C13+G13+K13+O13","v":390254},{"$f":"R13-S13","v":186},4.7638561622784551E-4]
["3 Achats et gestion de la chaîne d'approvisionnement ",{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A14)","v":979880},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!K:K,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A14)","v":0},979880,1,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A14)","v":979880},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!N:N,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A14)","v":306828},673052,0.68687186186063598,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A14)","v":979880},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!Q:Q,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A14)","v":0},979880,1,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A14)","v":979880},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!T:T,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A14)","v":685098},294782,0.30083479609748132,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A14)","v":979880},991926,-12046,-1.229334204188268E-2,"Retard dans l'approvisionnement de la chaîne du froid A acheter en 2016"]
["4 Systèmes d'information sanitaire",{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A15)","v":697526},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!K:K,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A15)","v":0},697526,1,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A15)","v":697526},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!N:N,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A15)","v":224334},473192,0.6783861820204552,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A15)","v":697526},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!Q:Q,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A15)","v":0},697526,1,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A15)","v":697526},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!T:T,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A15)","v":484917},212609,0.30480440872454934,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A15)","v":697526},709251,-11725,-1.6809409254995512E-2,"Une réunion additionnelle tenue dans la capitale pour coordonner 3 formations au niveau opérationnel pour du personnel des centres de soins sur les méthodes de surveillance "]
["5 Acteurs communautaires et autres acteurs locaux",{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A16)","v":390220},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!K:K,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A16)","v":0},390220,1,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A16)","v":390220},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!N:N,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A16)","v":124498},265722,0.680954333452924,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A16)","v":390220},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!Q:Q,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A16)","v":0},390220,1,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A16)","v":390220},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!T:T,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A16)","v":248756},141464,0.36252370457690536,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A16)","v":390220},373254,16966,4.347803802982933E-2,"L'évaluation externe de l'efficacité de la stratégie de communication existante non encore menée dans le district F. "]
["6 Environnements juridiques, politiques et régulateurs",{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A17)","v":20000},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!K:K,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A17)","v":0},20000,1,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A17)","v":20000},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!N:N,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A17)","v":7467},12533,0.62665000000000004,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A17)","v":20000},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!Q:Q,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A17)","v":0},20000,1,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A17)","v":20000},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!T:T,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A17)","v":12133},7867,0.39334999999999998,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A17)","v":20000},19600,400,0.02]
["7 Financement de la santé",{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A18)","v":20000},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!K:K,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A18)","v":0},20000,1,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A18)","v":20000},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!N:N,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A18)","v":6267},13733,0.68664999999999998,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A18)","v":20000},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!Q:Q,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A18)","v":0},20000,1,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A18)","v":20000},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!T:T,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A18)","v":14133},5867,0.29335,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A18)","v":20000},20400,-400,-0.02]
["8 Gestion des programmes",{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A19)","v":100000},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!K:K,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A19)","v":0},100000,1,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A19)","v":100000},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!N:N,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A19)","v":36333},63667,0.63666999999999996,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A19)","v":100000},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!Q:Q,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A19)","v":0},100000,1,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A19)","v":100000},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!T:T,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A19)","v":70667},29333,0.29332999999999998,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A19)","v":100000},107000,-7000,-7.0000000000000007E-2,"2 ressources temporaires de plus nécessaires pour effectuer des visites de rattrapage trimestrielles dans les communautés à haut risque du district B. "]
["9 Autres",{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A20)","v":15600},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!K:K,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A20)","v":0},{"$f":"B20-C20","v":15600},{"$f":"IFERROR(D20/B20,0)","v":1},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A20)","v":15600},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!N:N,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A20)","v":5144},10456,0.67025641025641025,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A20)","v":15600},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!Q:Q,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A20)","v":0},15600,1,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A20)","v":15600},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!T:T,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A20)","v":12724},2876,0.18435897435897436,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A20)","v":15600},17868,-2268,-0.14538461538461539,"L'achat de combustible est une activité continue et le prochain achat est prévu en 2016. "]
["10 Frais de soutien au programme",{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A21)","v":0},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!K:K,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A21)","v":0},0,0,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A21)","v":0},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!N:N,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A21)","v":0},0,0,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A21)","v":0},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!Q:Q,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A21)","v":0},0,0,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A21)","v":0},{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!T:T,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A21)","v":0},0,0,{"$f":"SUMIFS('Reporting budgétaire détaillé'!H:H,'Reporting budgétaire détaillé'!B:B,A21)","v":0},0,0,0]
["Dépenses totales",{"$f":"SUM(B12:B21)","v":4299456},{"$f":"SUM(C12:C21)","v":0},{"$f":"SUM(D18:D21)","v":135600},3.1538873755191356E-2,{"$f":"SUM(F12:F21)","v":4299456},{"$f":"SUM(G12:G21)","v":1377856},{"$f":"SUM(H18:H21)","v":87856},2.0434213072537549E-2,{"$f":"SUM(J12:J21)","v":4299456},{"$f":"SUM(K12:K21)","v":0},{"$f":"SUM(L18:L21)","v":135600},3.1538873755191356E-2,{"$f":"SUM(N12:N21)","v":4299456},{"$f":"SUM(O12:O21)","v":2982840},{"$f":"SUM(P18:P21)","v":38076},8.8560041084267405E-3,{"$f":"SUM(R12:R21)","v":4299456},{"$f":"SUM(S12:S21)","v":4360696},{"$f":"SUM(T18:T21)","v":-9668},-2.2486565742270651E-3]
[]
["Surplus/(Déficit) de la période",{"$f":"B9-B22","v":-4299456},{"$f":"C9-C22","v":0},{"$f":"D9-D22","v":-135600},3.1538873755191356E-2,{"$f":"F9-F22","v":200544},{"$f":"G9-G22","v":652144},{"$f":"H9-H22","v":-2557856},{"$f":"IFERROR(H24/F24,0)","v":-12.754587521940323},{"$f":"J9-J22","v":-4299456},{"$f":"K9-K22","v":0},{"$f":"L9-L22","v":-135600},{"$f":"IFERROR(L24/J24,0)","v":3.1538873755191356E-2},{"$f":"N9-N22","v":200544},{"$f":"O9-O22","v":-449840},{"$f":"P9-P22","v":-2005076},{"$f":"IFERROR(P24/N24,0)","v":-9.9981849369714375},{"$f":"R9-R22","v":200544},{"$f":"S9-S22","v":202304},{"$f":"T9-T22","v":72668},{"$f":"IFERROR(T24/R24,0)","v":0.3623543960427637}]
[]
["* Tous les montants en USD."]
[]
["Solde de caisse"]
[]
["Solde de caisse reporté",null,null,null,null,null,0,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"G33","v":452144},null,null,null,0]
["Surplus/(Déficit) de la période",null,{"$f":"C24","v":0},null,null,null,{"$f":"G24","v":652144},null,null,null,{"$f":"K24","v":0},null,null,null,{"$f":"O24","v":-449840},null,null,null,{"$f":"S24","v":202304}]
["Mouvement des avances, le cas échéant",null,null,null,null,null,-200000,null,null,null,null,null,null,null,150000,null,null,null,{"$f":"G32+O32","v":-50000}]
["Solde de caisse à reporter ",null,{"$f":"SUM(C30:C32)","v":0},null,null,null,{"$f":"SUM(G30:G32)","v":452144},null,null,null,{"$f":"SUM(K30:K32)","v":0},null,null,null,{"$f":"SUM(O30:O32)","v":152304},null,null,null,{"$f":"SUM(S30:S32)","v":152304}]
["Représenté par:"]
["Liquidités en caisse et à la banque",null,null,null,null,null,252144,null,null,null,null,null,null,null,102304,null,null,null,102304]
["Avances non liquidées, le cas échéant",null,null,null,null,null,200000,null,null,null,null,null,null,null,50000,null,null,null,50000]
[null,null,{"$f":"C35+C36","v":0},null,null,null,{"$f":"G35+G36","v":452144},null,null,null,{"$f":"K35+K36","v":0},null,null,null,{"$f":"O35+O36","v":152304},null,null,null,{"$f":"S35+S36","v":152304}]
[]
["Notes:"]
[]
["Avances:  \nGavi encourage les pays à ne reporter les fonds avancés à des tiers (ou à divers niveaux au sein du système gouvernemental) qu'au moment où ils sont totalement dépensés. Les avances ne doivent pas être simplement assimilées à des dépenses dès que les fonds sont versés.  \nLe solde des fonds non encore dépensés doit comprendre tant les soldes caisse/banque que les avances non encore justifiées/dépensées. Une distinction entre les types de solde doit être faite.\n"]
["Extraits bancaires et opérations de rapprochement bancaire\nLe pays doit fournir les extraits bancaires permettant de justifier les soldes bancaires enregistrés, ainsi qu'un etat de rapprochement bancaire si le solde du rapport Gavi et l'extrait bancaire ne correspondent pas."]
["Justificatif des avances:\nIl faut fournir une liste et un relevé de situation des avances, au moins une fois par an, afin de justifier le montant des avances dans le rapport financier."]
["Budget annuel\nLe budget annuel est identifié pour toutes les fréquences de reporting. Gavi encourage les pays à adapter le budget annuel aux périodes de reporting pertinentes, si tous deux sont capables de le faire et le souhaitent. "]
[]
[]
[]
[]
[]
[{"$f":"Instructions!E16","v":"Annuelle"}]

{"sheet":"Reporting budgétaire détaillé","index":2,"n_rows":89,"n_cols":23,"rows_kept":89,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,0,0,22],[8,8,8,21],[9,8,9,10],[9,11,9,13],[9,14,9,16],[9,17,9,19],[9,20,9,21],[8,22,9,22],[8,0,9,7]]}
[{"$f":"CONCATENATE(\"Detailed Budget Reporting - \",Instructions!E12)","v":"Detailed Budget Reporting - paysexemple - RSS 2"}]
[]
["Local Currency",{"$f":"Instructions!E15","v":"EXA"}]
["Reporting Frequency",{"$f":"Instructions!E16","v":"Annuelle"}]
["Reporting Period",{"$f":"Instructions!E17","v":"Jan- déc 2015"}]
[]
["Dépenses"]
[]
["Selon budget  approuvé de la subvention RSS",null,null,null,null,null,null,null,"Dépenses",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"B5","v":"Jan- déc 2015"}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(IF($B$4=\"Trimestrielle\",\"T1\",\"\"),\"\")","v":""},null,null,{"$f":"IF($B$4=\"Trimestrielle\",\"T2\",IF($B$4=\"Semestrielle\",\"Semestre 1\",\"\"))","v":""},null,null,{"$f":"IFERROR(IF($B$4=\"Trimestrielle\",\"T3\",\"\"),\"\")","v":""},null,null,{"$f":"IF($B$4=\"Trimestrielle\",\"T4\",IF($B$4=\"Semestrielle\",\"Semestre 2\",\"\"))","v":""},null,null,"Total"]
["Objectif de la proposition du RSS (selon budget approuvé)","Catégorie","Activité","Description de l'activité","Unité d'intrant","Coût unitaire de l'intrant","Quantité","Budget \nen USD","Nbre unités",{"$f":"CONCATENATE(\"Dépenses \",$B$3)","v":"Dépenses EXA"},"Dépenses en USD","Nbre unités",{"$f":"CONCATENATE(\"Dépenses \",$B$3)","v":"Dépenses EXA"},"Dépenses en USD","Nbre unités",{"$f":"CONCATENATE(\"Dépenses \",$B$3)","v":"Dépenses EXA"},"Dépenses en USD","Nbre unités",{"$f":"CONCATENATE(\"Dépenses \",$B$3)","v":"Dépenses EXA"},"Dépenses en USD",{"$f":"CONCATENATE(\"Total \",$B$3)","v":"Total EXA"},"Total USD","Observations"]
[]
["1. Obectif1 : Accroître la couverture vaccinale dans les communautés à haut risque","1 Prestation de services","1.3 Améliorer la qualité des soins","Mener des visites de rattrapage trimestrielles","Visite de terrain",10000,24,240000,null,null,null,8,314007000,78600,null,null,null,16,664718400,165600,{"$f":"J13+M13+P13+S13","v":978725400},{"$f":"K13+N13+Q13+T13","v":244200}]
["1. Obectif1 : Accroître la couverture vaccinale dans les communautés à haut risque","1 Prestation de services","1.3 Améliorer la qualité des soins","Soutenir les centres de village pour obtenir des données sur le nombre de femmes et d'enfants des communautés à haut risque non vaccinées et rapporter mensuellement au centre de santé","Visite de terrain",109920,4,439680,null,null,null,1,530707785,132843,null,null,null,3,1267247898,315707,{"$f":"J14+M14+P14+S14","v":1797955683},448550]
["1. Obectif1 : Accroître la couverture vaccinale dans les communautés à haut risque","1 Prestation de services","1.4 Transport:","Achat de motocyclettes et casques pour le personnel du centre de santé qui assiste les communautés à haut risque, afin de permettre des visites de rattrapage","Unité",2200,50,110000,null,null,null,17,143648215,35957,null,null,null,33,308006262,76733,451654477,112690]
["1. Objectif 1 : Accroître la couverture vaccinale dans les communautés à haut risque","1 Prestation de services","1.2 Organisation du service et gestion des installations","Préparer et distribuer des kits de vaccination aux communautés à haut risque","Unité",30,1832,54960,null,null,null,611,70991150,17770,null,null,null,1221,155935872,38848,226927022,56618]
["1. Objectif 1 : Accroître la couverture vaccinale dans les communautés à haut risque","1 Prestation de services","1.2 Organisation du service et gestion des installations","Organiser des réunions trimestrielles entre le personnel du centre de village et du centre de santé ","Rencontre",22000,4,88000,null,null,null,1,113669735,28453,null,null,null,3,249618618,62187,363288353,90640]
["1. Objectif 1 : Accroître la couverture vaccinale dans les communautés à haut risque","1 Prestation de services","1.2 Organisation du service et gestion des installations","Produire et distribuer des feuillets pour mieux sensibiliser au besoin de vaccination dans les communautés à haut risque","Unité",1400,12,16800,null,null,null,4,21700840,5432,null,null,null,8,40429008,10072,62129848,15504]
["1. Obectif1 : Accroître la couverture vaccinale dans les communautés à haut risque","1 Prestation de services","1.3 Améliorer la qualité des soins","Soutenir les visites de supervision trimestrielles aux communautés à haut risque","Visite de terrain",74586,4,298344,null,null,null,1,386975675,96865,null,null,null,3,890425620,221830,1277401295,318695]
["1. Objectif 1 : Accroître la couverture vaccinale dans les communautés à haut risque","1 Prestation de services","1.2 Organisation du service et gestion des installations","Organiser des ateliers trimestriels pour examiner la couverture vaccinale dans les communautés à haut risque","Atelier",20000,4,80000,null,null,null,1,103338665,25867,null,null,null,3,218895462,54533,322234127,80400]
["2. Objectif 2 : Renforcer le système de la chaîne du froid grâce à des équipements et une gestion améliorés","3 Achats et gestion de la chaîne d'approvisionnement ","3.2 Construire ou réhabiliter les installations de la chaîne du froid","Remplacer une chambre froide existante et en construire 2 nouvelles au CMS","Unité",62000,2,124000,null,null,null,1,160171535,40093,null,null,null,1,347720778,86627,507892313,126720]
["2. Objectif 2 : Renforcer le système de la chaîne du froid grâce à des équipements et une gestion améliorés","3 Achats et gestion de la chaîne d'approvisionnement ","3.4 Acheter d'autres équipements et des consommables","Acheter des pièces de rechange et financer l'entretien de toutes les chambres froides dans le CMS.","Unité",50000,1,50000,null,null,null,0,64587165,16167,null,null,null,1,141826662,35333,206413827,51500]
["2. Objectif 2 : Renforcer le système de la chaîne du froid grâce à des équipements et une gestion améliorés","3 Achats et gestion de la chaîne d'approvisionnement ","3.3 Acheter de l'équipement de la chaîne du froid","Acheter des réfrigérateurs à utiliser dans les centres de santé","Unité",1060,498,527880,null,null,null,166,681870595,160681,null,null,null,332,1517432490,358035,2199303085,518716]
["2. Objectif 2 : Renforcer le système de la chaîne du froid grâce à des équipements et une gestion améliorés","3 Achats et gestion de la chaîne d'approvisionnement ","3.3 Achat d'équipements de la chaîne du froid","Acheter des stabilisateurs de courant pour les réfrigérateurs qui utilisent l'électricité","Unité",1,null,0,null,null,null,0,0,0,null,null,null,0,0,0,0,0]
["2. Objectif 2 : Renforcer le système de la chaîne du froid grâce à des équipements et une gestion améliorés","3 Achats et gestion de la chaîne d'approvisionnement ","3.3 Achat d'équipements de la chaîne du froid","Acheter des réfrigérateurs à utiliser dans les centres de santé","Unité",100,810,81000,null,null,null,270,104629050,26190,null,null,null,540,229962060,57290,334591110,83480]
["2. Objectif 2 : Renforcer le système de la chaîne du froid grâce à des équipements et une gestion améliorés","3 Achats et gestion de la chaîne d'approvisionnement ","3.3 Acheter de l'équipement de la chaîne du froid","Acheter des porte-vaccins à utiliser dans les centres de santé","Unité",20,2200,44000,null,null,null,733,56836865,14227,null,null,null,1467,140863302,35093,197700167,49320]
["2. Objectif 2 : Renforcer le système de la chaîne du froid grâce à des équipements et une gestion améliorés","3 Achats et gestion de la chaîne d'approvisionnement ","3.3 Acheter de l'équipement de la chaîne du froid","Acheter des dispositifs de contrôle de la température (fridge tags) pour les réfrigérateurs","Unité",20000,1,20000,null,null,null,0,25835665,6467,null,null,null,1,56729862,14133,82565527,20600]
["2. Objectif 2 : Renforcer le système de la chaîne du froid grâce à des équipements et une gestion améliorés","3 Achats et gestion de la chaîne d'approvisionnement ","3.4 Acheter d'autres équipements et des consommables","Acheter des pièces de rechange et payer l'entretien des réfrigérateurs","Unité",65000,1,65000,null,null,null,0,83962915,21017,null,null,null,1,196417062,48933,280379977,69950]
["2. Objectif 2 : Renforcer le système de la chaîne du froid grâce à des équipements et une gestion améliorés","3 Achats et gestion de la chaîne d'approvisionnement ","3.5 Améliorer le système de gestion des achats et des stocks ","Imprimer et distribuer des procédures opérationnelles normalisées pour la gestion de la chaîne du froid","Unité",10000,1,10000,null,null,null,0,12915835,3233,null,null,null,1,28366938,7067,41282773,10300]
["2. Objectif 2 : Renforcer le système de la chaîne du froid grâce à des équipements et une gestion améliorés","3 Achats et gestion de la chaîne d'approvisionnement ","3.5 Améliorer le système de gestion des achats et des stocks ","Mener des évaluations de la GEV en 2015 et 2018","Visite de terrain",40000,1,40000,null,null,null,0,51667335,12933,null,null,null,1,115872138,28867,167539473,41800]
["2. Objectif 2 : Renforcer le système de la chaîne du froid grâce à des équipements et une gestion améliorés","3 Achats et gestion de la chaîne d'approvisionnement ","3.5 Améliorer le système de gestion des achats et des stocks ","Mener des évaluations annuelles de la chaîne de froid","Visite de terrain",15000,1,15000,null,null,null,0,19375750,4850,null,null,null,1,42548400,10600,61924150,15450]
["2. Objectif 2 : Renforcer le système de la chaîne du froid grâce à des équipements et une gestion améliorés","3 Achats et gestion de la chaîne d'approvisionnement ","3.5 Améliorer le système de gestion des achats et des stocks ","Mener des réunions annuelles de gestion de la chaîne de froid","Rencontre",3000,1,3000,null,null,null,0,3875150,970,null,null,null,1,12523680,3120,16398830,4090]
["3. Objectif 3 : Améliorer la prise de conscience et la demande de vaccination de la communauté","5 Acteurs communautaires et autres acteurs locaux","5.1 Soutenir les activités de création de la demande","Produire des spots d'information de masse pour la TV et la radio","Consultance",15000,1,15000,null,null,null,0,19375750,4850,null,null,null,1,50576400,12600,69952150,17450]
["3. Objectif 3 : Améliorer la prise de conscience et la demande de vaccination de la communauté","5 Acteurs communautaires et autres acteurs locaux","5.1 Soutenir les activités de création de la demande","Mener des évaluations externes de l'efficacité de la stratégie de communication existante","Consultance",106000,1,106000,null,null,null,0,136920635,34273,null,null,null,1,300676698,54907,437597333,89180]
["3. Objectif 3 : Améliorer la prise de conscience et la demande de vaccination de la communauté","5 Acteurs communautaires et autres acteurs locaux","5.1 Soutenir les activités de création de la demande","Mener des études pilotes  pour envoyer des messages de texte sur les horaires de vaccination aux mères, via les téléphones portables ","Consultance",50000,1,50000,null,null,null,0,64587165,16167,null,null,null,1,141826662,35333,206413827,51500]
["3. Objectif 3 : Améliorer la prise de conscience et la demande de vaccination de la communauté","5 Acteurs communautaires et autres acteurs locaux","5.1 Soutenir les activités de création de la demande","Actualiser et diffuser du matériel d’information, d’éducation et de communication","Unité",5000,33,165000,null,null,null,11,205143250,51350,null,null,null,22,508172400,106600,713315650,157950]
["3. Objectif 3 : Améliorer la prise de conscience et la demande de vaccination de la communauté","5 Acteurs communautaires et autres acteurs locaux","5.1 Soutenir les activités de création de la demande","Mener des ateliers de formation annuels au niveau opérationnel pour des employés de chaque centre de santé sur la promotion de la sensibilisation à la vaccination","Cours de formation",30000,1,30000,null,null,null,0,38975220,9756,null,null,null,1,85096800,21200,124072020,30956]
["3. Objectif 3 : Améliorer la prise de conscience et la demande de vaccination de la communauté","5 Acteurs communautaires et autres acteurs locaux","5.2 Améliorer l'environnement favorable et le plaidoyer","Soutenir la formation en médias/relations publiques de deux employés du PNV afin de gérer les réponses à des évènements inhabituels, p.ex. de nouvelles épidémies, des MAPI, des rumeurs sur les vaccins","Cours de formation",5000,null,0,null,null,null,0,0,0,null,null,null,0,0,0,0,0]
["3. Objectif 3 : Améliorer la prise de conscience et la demande de vaccination de la communauté","5 Acteurs communautaires et autres acteurs locaux","5.1 Soutenir les activités de création de la demande","Planifier et soutenir la Semaine de la vaccination annuelle","Unité",10000,1,10000,null,null,null,0,13986495,3501,null,null,null,1,28366938,7067,42353433,10568]
["3. Objectif 3 : Améliorer la prise de conscience et la demande de vaccination de la communauté","5 Acteurs communautaires et autres acteurs locaux","5.1 Soutenir les activités de création de la demande","Concevoir, produire et distribuer des boîtes à images sur la vaccination pour les centres de santé et les hôpitaux régionaux","Unit",14220,1,14220,null,null,null,0,18380995,4601,null,null,null,1,44350686,11049,62731681,15650]
["4. Objectif 4 : Renforcer la surveillance des maladies à prévention vaccinale","4 Systèmes d'information sanitaire","Renforcer la surveillance des maladies à prévention vaccinale","Mener 3 formations régionales pour les médecins et le personnel opérationnel sur les méthodes de surveillance","Cours de formation",40000,1,40000,null,null,null,0,51667335,12933,null,null,null,1,113463738,28267,165131073,41200]
["4. Objectif 4 : Renforcer la surveillance des maladies à prévention vaccinale","4 Systèmes d'information sanitaire","Renforcer la surveillance des maladies à prévention vaccinale","Mener 3 formations au niveau opérationnel  pour le personnel des centres de santé sur les méthodes de surveillance","Cours de formation",410000,1,410000,null,null,null,0,553575165,138567,null,null,null,1,1162988262,289733,1716563427,428300]
["4. Objectif 4 : Renforcer la surveillance des maladies à prévention vaccinale","4 Systèmes d'information sanitaire","Renforcer la surveillance des maladies à prévention vaccinale","Imprimer et distribuer des affiches pour promouvoir la sensibilisation aux symptômes des maladies à prévention vaccinale et améliorer le reporting des cas suspects","Unité",20000,1,20000,null,null,null,0,21840665,5467,null,null,null,1,64757862,16133,86598527,21600]
["4. Objectif 4 : Renforcer la surveillance des maladies à prévention vaccinale","4 Systèmes d'information sanitaire","Renforcer la surveillance des maladies à prévention vaccinale","Tenir des réunions semestrielles pour le personnel de surveillance de base du niveau des médecins","Rencontre",10000,2,20000,null,null,null,1,9855665,2467,null,null,null,1,56729862,14133,66585527,16600]
["4. Objectif 4 : Renforcer la surveillance des maladies à prévention vaccinale","4 Systèmes d'information sanitaire","Renforcer la surveillance des maladies à prévention vaccinale","Tenir des réunions semestrielles pour le personnel de surveillance de base du niveau opérationnel et des centres de santé","Rencontre",34063,2,68126,null,null,null,1,84002865,21027,null,null,null,1,177185988,44142,261188853,65169]
["4. Objectif 4 : Renforcer la surveillance des maladies à prévention vaccinale","4 Systèmes d'information sanitaire","Renforcer la surveillance des maladies à prévention vaccinale","Etablir des cartes de surveillance à utiliser aux niveaux opérationnel et des médecins","Consultance",23400,1,23400,null,null,null,0,30226170,7566,null,null,null,1,42291504,10536,72517674,18102]
["5. Objectif 5 : Renforcer les compétences de gestion pour soutenir le PEV","1 Prestation de services","1.2 Organisation du service et gestion des installations","Tenir des réunions de gestion du PEV annuelles au niveau des médecins","Rencontre",15000,1,15000,null,null,null,0,19375750,4850,null,null,null,1,42548400,10600,61924150,15450]
["5. Objectif 5 : Renforcer les compétences de gestion pour soutenir le PEV","1 Prestation de services","1.2 Organisation du service et gestion des installations","Tenir un atelier annuel de revue de la gestion","Atelier",20000,1,20000,null,null,null,0,25835665,6467,null,null,null,1,64757862,16133,90593527,22600]
["5. Objectif 5 : Renforcer les compétences de gestion pour soutenir le PEV","2 Personnel et ressources humaines","2.2 Formation en emploi (professionnels de la santé)","Mener des formations annuelles en pratique du PEV au niveau régional","Cours de formation",46000,1,46000,null,null,null,0,59817135,8973,null,null,null,1,126469098,21507,186286233,{"$f":"K49+N49+Q49+T49","v":30480}]
["5. Objectif 5 : Renforcer les compétences de gestion pour soutenir le PEV","6 Environnements juridiques, politiques et régulateurs","6.2 Élaborer et mettre en œuvre des législations, politiques et réglementations","Soutenir des atelier d'actualisation du plan stratégique national der vaccination à 5 ans (PPAC)","Atelier",10000,2,20000,null,null,null,1,29830665,7467,null,null,null,1,48701862,12133,78532527,19600]
["5. Objectif 5 : Renforcer les compétences de gestion pour soutenir le PEV","6 Environnements juridiques, politiques et régulateurs","6.2 Élaborer et mettre en œuvre des législations, politiques et réglementations","Imprimer et distribuer de nouveaux documents d'orientation","Unité",7500,null,0,null,null,null,0,0,0,null,null,null,0,0,0,0,0]
["5. Objectif 5 : Renforcer les compétences de gestion pour soutenir le PEV","1 Prestation de services","1.2 Organisation du service et gestion des installations","Mener des visites de supervision trimestrielles pour évaluer la gestion du programme de vaccination","Visite de terrain",101002,3,303006,null,null,null,1,387802640,97072,null,null,null,2,835409736,208124,1223212376,305196]
["5. Objectif 5 : Renforcer les compétences de gestion pour soutenir le PEV","1 Prestation de services","1.2 Organisation du service et gestion des installations","Mener une revue du PEV ","Visite de terrain",20000,1,20000,null,null,null,0,25835665,6467,null,null,null,1,56729862,14133,82565527,20600]
["5. Objectif 5 : Renforcer les compétences de gestion pour soutenir le PEV","4 Systèmes d'information sanitaire","4.1 HMIS et S&E de routine ","Mener un examen annuel de la couverture du PEV","Visite de terrain",25000,1,25000,null,null,null,0,32291585,8083,null,null,null,1,70915338,17667,103206923,25750]
["5. Objectif 5 : Renforcer les compétences de gestion pour soutenir le PEV","2 Personnel et ressources humaines","2.2 Formation en emploi (professionnels de la santé)","Mener des formations annuelles en gestion de niveau intermédiaire","Cours de formation",10000,1,10000,null,null,null,0,12915835,3233,null,null,null,1,28366938,2067,41282773,5300]
["5. Objectif 5 : Renforcer les compétences de gestion pour soutenir le PEV","2 Personnel et ressources humaines","2.2 Formation en emploi (professionnels de la santé)","Soutenir des visites d'étude dans la région ASEAN","Visite de terrain",15000,0,0,null,null,null,0,0,0,null,null,null,0,0,0,0,0]
["5. Objectif 5 : Renforcer les compétences de gestion pour soutenir le PEV","8 Gestion des programmes","8.1 Toute activité ne figurant pas dans d'autres catégories","Acquérir de l'équipement pour la gestion du programme","Unité",20000,5,100000,null,null,null,2,145150335,36333,null,null,null,3,283657338,70667,{"$f":"J57+M57+P57+S57","v":428807673},107000]
["5. Objectif 5 : Renforcer les compétences de gestion pour soutenir le PEV","4 Systèmes d'information sanitaire","4.6 Renforcer et améliorer la qualité des données","Mener des évaluations annuelles de la qualité des données","Visite de terrain",41000,1,41000,null,null,null,0,44971715,11257,null,null,null,1,116297622,28973,161269337,40230]
["5. Objectif 5 : Renforcer les compétences de gestion pour soutenir le PEV","4 Systèmes d'information sanitaire","4.6 Renforcer et améliorer la qualité des données","Mener des évaluations externes de la récolte de données et du système de reporting","Consultance",20000,null,0,null,null,null,0,0,0,null,null,null,0,0,0,0,0]
["5. Objectif 5 : Renforcer les compétences de gestion pour soutenir le PEV","7 Financement de la santé","7.3 améliorer la gestion des finances publiques","Mener des audits internes semestriels de la gestion financière des fonds de RSS de Gavi","Visite de terrain",10000,2,20000,null,null,null,1,25036665,6267,null,null,null,1,56729862,14133,81766527,20400]
["5. Objectif 5 : Renforcer les compétences de gestion pour soutenir le PEV","4 Systèmes d'information sanitaire","4.2 Supervision formative et formation en gestion des données","Soutenir des visites trimestrielles de supervision par du personnel","Visite de terrain DPHI afin de suivre l'enregistrement et le reporting des données",50000,1,50000,null,null,null,0,67783165,16967,null,null,null,1,141826662,35333,209609827,52300]
["5. Objectif 5 : Renforcer les compétences de gestion pour soutenir le PEV","2 Personnel et ressources humaines","2.9 Renforcer  les systèmes d’encouragement/motivation basés sur la performance","Soutenir le versement d'encouragements au personnel du programme de vaccination","Unit",334440,1,334440,null,null,null,0,471953320,118136,null,null,null,1,948660732,236338,1420614052,354474]
["6. Gestion des programmes","9 Autres","9.2 Soutien technique pour la mise en œuvre de la subvention","Soutien comptable à la gestion de la subvention ","Homme-mois",500,12,6000,null,null,null,4,7750300,1940,null,null,null,8,19427760,4840,27178060,6780]
["6. Gestion des programmes","9 Autres","9.2 Soutien technique pour la mise en œuvre de la subvention","Soutien comptable à la gestion de la subvention ","Homme-mois",800,12,9600,null,null,null,4,12799980,3204,null,null,null,8,31646376,7884,44446356,11088]
[null,"Prière de choisir...",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"J65+M65+P65+S65","v":0},0]
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[{"$f":"CONCATENATE(\"Asset Register - \",Instructions!E12)","v":"Asset Register - paysexemple - RSS 2"}]
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["Description de l'actif","Coûts unitaires USD","Unités","Date d'achat","Emplacement","Numéro de série","Etat","Autres commentaires"]
["Véhicules"]
["Toyota 2015 RAV4",23680,1,"2015-03-02","Province A","ABC123456789","Neuf","Rayures minimes sur les portes"]
["IVECO TRAKKER AVEC BOITE DE CHARGEMENT REFRIGEREE",126842.03,1,"2015-03-12","Province B","DEF123456789","Usagé, une année","Petite bosse sur la porte passager Pas de problèmes opérationnels"]
["IVECO EUROCARGO AVEC BOITE DE CHARGEMENT REFRIGEREE",78649.7,2,"2015-03-12","Capitale","ABC123, ABC456","Neuf"]
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["Chaîne de Froid"]
["Réfrigérateur <30 litres",8,2750,"2015-01-15","Province A - F","S0001 - S0008","Neuf"]
["Réfrigérateur 30-60 litres",6,3585,"2015-01-15","Province A, D et E","REF001-REF006","Neuf"]
["Réfrigérateur/congélateur 90-120 litres",3,8719,"2015-01-30","Province B et C","FRZ001-FRZ003","Neuf"]
["Porte-vaccins VCAF",40,133,"2015-02-02","Province A - F","VCA001-VCA040","Neuf"]
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["Ordinateurs et équipement informatique"]
["Dell Inspiron 15 5000 ",559,4,"2015-02-01","Capitale","ABC001-ABC004","Neuf"]
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["Autre équipement"]
["Kit d'électricité solaire - Nipsa Small family/shop - 12 VDC-60W-240 Whr/jour",568.9,12,"2015-04-14","Province A - F","XYZ001-XYZ012","Neuf","Adaptateurs supplémentaires nécessaires à 25 USD"]
["Kit d'électricité solaire - Nipsa Small family/shop (12 VDC60W240 Whr/jour)",358.08,9,"2015-04-14","Province B et C","XYZ901-XYZ909","Neuf"]
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["Autres"]

{"sheet":"Catégories de subventions Gavi","index":4,"n_rows":43,"n_cols":2,"rows_kept":43,"cut":false,"hidden":false,"merged":[]}
["Catégorie","Sous-catégorie"]
["1 Prestation de services","1,1. Investissements dans les infrastructures, y compris rénovations "]
["","1.2 Achat de véhicules"]
["","1.3 Achat d'équipement et de matériel médical pour la prestation de services"]
["","1.4 Amélioration de l'organisation et gestion de la prestation de services et qualité des soins "]
["","1.3 Frais de fonctionnement (frais récurrents) de la prestation de services de vaccination, y compris l'entretien"]
["","1.6 Amélioration du système de gestion des déchets"]
["","1.7 Autres activités de prestation de services"]
["2 Personnel et ressources humaines","2.1 Gestion des travailleurs sanitaires et communautaires"]
["","2.2 Formation avant l'emploi et renforcement des capacités (professionnels de santé) "]
["","2.3 Formation en cours d'emploi et renforcement des capacités des professionnels de santé (général)"]
["","2.4 Formation et renforcement des capacités des travailleurs de santé bénévoles et communautaires (général)"]
["","2.5 Formation et renforcement des capacité sur la chaîne d'approvisionnement"]
["","2.6 Formation et renforcement des capacité en reporting des données de routine"]
["","2.7 Formation et renforcement des capacité en analyse et recherche des données, y compris l'utilisation stratégique des données et des informations pour la gestion du programme"]
["","2.8 Autres activités du personnel sanitaire et communautaire"]
["3 Achats et gestion de la chaîne d'approvisionnement ","3.1. Amélioration du système de gestion de la chaîne d’approvisionnement"]
["","3.2 Mise à niveau ou modernisation de l'infrastructure de gestion des achats et des approvisionnements, y compris les installations de la chaîne du froid"]
["","3.3 Achat d'équipement de la chaîne du froid"]
["","3.4 Achat de véhicules pour la chaîne d'approvisionnement"]
["","3.53 Frais de fonctionnement (frais récurrents) de la chaîne d'approvisionnement, y compris l'entretien"]
["","3.6 Autres activités de la chaîne d'achat et d'approvisionnement"]
["4 Systèmes d'information sanitaire","4.1. Renforcement du système d'information sanitaire de routine"]
["","4.2 Renforcement les systèmes d’information sur la gestion logistique ou d'autres systèmes de données et/ou des outils de données relatifs à la chaîne d'approvisionnement"]
["","4.3 Etudes, recherche opérationnelle et enquêtes "]
["","4.4 Renforcement des systèmes de surveillance des maladies évitables par la vaccination et des manifestations adverses post immunisation (MAPI) "]
["","4.5 Technologie de l'information et de la communication (TIC)"]
["","4.6 Autres activités relatives à l'amélioration de la disponibilité, qualité et utilisation des données sur la vaccination et les systèmes de santé"]
["5 Acteurs communautaires et autres acteurs locaux","5.1 Activités de création de la demande "]
["","5.2 Renforcement de la capacité des organisations de la société civile (OSC), des groupes communautaires et des réseaux"]
["","5.3 Autres activités relatives des acteurs communautaires et autres acteurs locaux"]
["6 Environnements juridiques, politiques et régulateurs","6.1. Renforcement du système de gouvernance et des programmes de coordination de la vaccination"]
["","6.2. Soutien à la stratégie sanitaire et à l'élaboration de politiques"]
["","6.3 Autres activités relatives aux politiques et à la gouvernance"]
["7 Financement de la santé","7.1. Amélioration de la viabilité financière "]
["","7.2 Assurance et autres systèmes de partage des risques"]
["","7.3. Amélioration de la gestion des finances publiques du système de santé"]
["","7.4 Autres activités destinées à garantir un financement approprié du système communautaire et de santé"]
["8 Gestion des programmes","8.1. Couverture des frais de gestion associés à la subvention de RSS de Gavi (y compris les audits financiers)"]
["","8.2 Prestation d'assistance et d'appui techniques généraux à la mise en œuvre de la subvention de RSS de Gavi "]
["","8.3 Autres activités relatives à la gestion du programme"]
["9 Autres","9.1 Toute activité ne figurant pas dans d'autres catégories "]
["10 Frais de soutien au programme","10.1 Frais de soutien au programme versés à des partenaires de l'Alliance"]

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["Catégories de subventions Gavi",null,"Fréquence de reporting"]
["Prière de choisir...",null,"Prière de choisir..."]
["1 Prestation de services",null,"Trimestrielle"]
["2 Personnel et ressources humaines",null,"Semestrielle"]
["3 Achats et gestion de la chaîne d'approvisionnement ",null,"Annuelle"]
["4 Systèmes d'information sanitaire"]
["5 Acteurs communautaires et autres acteurs locaux"]
["6 Environnements juridiques, politiques et régulateurs"]
["7 Financement de la santé"]
["8 Gestion du programmes"]
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[{"$f":"'[1]Relevé des recettes et dépens10'!A21","v":{"$error":"#REF!"}}]