{"text_format":"1","workbook":"xlsx","n_sheets":12,"sheets":["Instructions","Contrôle de trésorerie","Résumé","Détails CDS","CDS TA","Onglet libre","Grille d'admissibilité","Classification des activités","Classification des frais","Lists","Lists 2","TA Data Catalog"],"not_rendered":{"charts":8,"images":5,"macros":1,"external_links":30,"defined_names":470,"comments":0,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Instructions","index":0,"n_rows":29,"n_cols":2,"rows_kept":29,"cut":false,"hidden":false,"merged":[]}
[]
[]
[]
[null,"Instructions pour remplir le budget CDS de Gavi et modèle de rapport"]
[]
[1,"Les requérants doivent élaborer un budget détaillé pour cette demande de financement et sont tenus d'utiliser ce modèle fourni par Gavi."]
[2,"Ce modèle sera utilisé pour saisir TOUS les soutiens de CDS de Gavi. Pour les bénéficiaires de la fenêtre d'accès anticipé CDS, le budget détaillé correspondant doit également être présenté dans ce dossier, en plus de la demande de financement actuelle."]
[3,"Commencez par activer les macros dans Excel (voir message en haut de l'écran). "]
[4,"Des données ne sont requises que dans les sections surlignées en vert."]
[5,"Complétez l'onglet \"Détails CDS\". Commencez par inscrire le nom du pays, sélectionnez Fréquence budgétaire et saisissez les dates de début et de fin estimées. "]
["6a","Puis, pour chaque activité proposée, remplissez chaque colonne par ordre séquentiel de gauche à droite dans le tableau principal. "]
["6b","Veuillez vous référer au Guide d'éligibilité des CDS de Gavi dans  l'onglet \"grille d'éligibilité\", qui souligne les diverses restrictions à ce soutien."]
[7,"Pour chaque activité proposée, choisissez un objectif dans le menu déroulant de la colonne J.\nPour le CDS, Gavi définit les objectives comme suit:\nObjectif 1 : Augmenter la couverture vaccinale des groupes de population hautement prioritaires, y compris avec des doses de rappel (conformément aux directives du SAGE).\nObjectif 2 : Renforcement du déploiement afin d'atteindre les objectifs nationaux de couverture vaccinale des adultes\nObjectif 3 : Intégration de la vaccination anti-Covid-19 et de la vaccination de routine et des services de santé essentiels pour obtenir des avantages mutuels et durables."]
[8,"Il faut présenter des hypothèses budgétaires, des justifications du coût unitaire et des explications. Ces informations peuvent être inscrites directement dans la colonne AR de l'onglet \"Détails CDS\" ou dans un onglet supplémentaire. Ce modèle contient un \"Onglet libre\" pour aider, mais il est possible d'ajouter des onglets supplémentaires ou de fournir des pièces jointes séparées."]
[9,"Un onglet \"Type de frais Gavi 5.0\" a été fourni à titre de référence. Ainsi qu'un PVDV à l'onglet de la classification des catégories d'activités de Gavi 5.0. "]
[10,"Reportez-vous à l'onglet \"Résumé\" si nécessaire et assurez-vous de l'harmonisation avec les montants saisis dans \"Détails CDS\". Veuillez prendre note du tableau final sur les coûts inéligibles pour revoir et mettre à jour la demande si nécessaire. "]
[11,"Pour le reporting des dépenses, veuillez inscrire les dépenses réelles dans les colonnes appropriées entre AT et BH en notant les commentaires des écarts ou de la mise en œuvre dans la colonne BK."]
[12,"Veuillez remplir les cellules vertes vides dans l'onglet Contrôle de trésorerie."]
[]
[null,"Remarque: Si le pays a élaboré une évaluation nationale des coûts à l'aide d'un autre outil (par exemple, l'outil CVIC de l'OMS, le modèle CDS de l'UNICEF, un autre modèle national de calcul des coûts), il doit soumettre ces informations avec sa demande de soutien. "]
[null,"Les instructions pour la fiche d'AT du CDS sont les suivantes :"]
[1,"Si une assistance technique est demandée, veuillez remplir les deux sections de la feuille d'assistance technique : A) Plan d'assistance technique (AT) du CDS et B) AT du CDS : Profil RH"]
[2,"A) Reportez-vous aux directives pour savoir ce qui comprend l'AT. Veuillez remplir toutes les colonnes pour chaque activité. Seuls les partenaires sont admissibles à l'AT."]
[3,"A) Le plan d'AT du CDS peut être rempli en utilisant des activités indicatives et des étapes prédéfinies basées sur les directives NDVP développées par l'OMS ainsi que toute activité supplémentaire. Veuillez remplir une ligne par activité d'AT. "]
[4,"A) Dans la liste déroulante, sélectionnez d'abord le \"Domaine programmatique de l'AT\", puis saisissez les activités d'AT pour chaque domaine."]
[5,"A) Un lien vers des activités indicatives et des jalons prédéfinis est disponible en cliquant sur les rubriques Activités d'AT et Jalons."]
[6,"A) Veuillez vous assurer que le montant total de l'AT demandé par partenaire (y compris le PSC) est pris en compte dans le budget principal du CDS Details."]
[7,"B) Descendez la feuille d'AT pour trouver le tableau du profil RH."]
[8,"B) Remplissez les détails demandés en remplissant une ligne par personnel/consultant financé dans le cadre de l'AT demandée."]

{"sheet":"Contrôle de trésorerie","index":1,"n_rows":19,"n_cols":4,"rows_kept":19,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[1,1,1,3]]}
[]
[null,"Cash Control"]
[]
[null,null,"Résultats cumulés à ce jour","Total (USD)"]
[]
[null,null,null,"  "]
[null,"a","Total des fonds déboursés par CDS Gavi   "]
[null,"b","Total des autres produits et produits d’intérêts"]
[null,"c=a+b","Total des ressources disponibles",{"$f":"D7+D8","v":0}]
[null,"d","Dépenses cumulées ",{"$f":"'Détails CDS'!BH101","v":0}]
[null,"e=c-d","Solde des fonds",{"$f":"D9-D10","v":0}]
[null,"","Dont: solde bancaire disponible (merci de renseigner le montant)"]
[null,"","Dont: avances non régularisées, si applicable (merci de renseigner le montant)"]
[null,"  ",null,{"$f":"IF(ROUND(D11,0)=(ROUND(D12,0)+ROUND(D13,0)),\"\",\"Please check values\")","v":""}]
[null,"f=d/c","Utilisation (par rapport aux ressources disponibles)",{"$f":"IFERROR(D10/D9,\"\")","v":""}]
[null,""]
[null,"g","Plafond budgétaire de Gavi"]
[null,"a","Moins: Total des déboursements ",{"$f":"D7","v":0}]
[null,"h=g-a","Fonds non déboursés",{"$f":"D17-D18","v":0}]

{"sheet":"Résumé","index":2,"n_rows":141,"n_cols":11,"rows_kept":141,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[1,2,1,13],[121,3,121,4],[122,3,122,4],[2,2,2,13],[126,3,126,4],[123,3,123,4],[124,3,124,4],[125,3,125,4],[3,2,3,15],[35,2,35,15],[66,2,66,15],[118,2,118,15]]}
[]
[null,null,"Analyse sommaire du budget CDS"]
[null,null,{"$f":"IF('Détails CDS'!B4=\"Veuillez saisir\",\"\",'Détails CDS'!B4)","v":""}]
[null,null,"Sommaire par Classifications PVDV"]
[]
[]
[null,null,"Type d'activité PVDV",2021,2022,2023,2024,"TOTAL"]
[null,1,"1. Préparation réglementaire",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C8,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C8,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C8,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C8,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C8,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C8,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C8,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C8,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C8,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C8,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C8,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C8,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C8,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C8,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},{"$f":"SUM(D8:G8)","v":0}]
[null,2,"2. Planification et coordination",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C9,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C9,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C9,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C9,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C9,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C9,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C9,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C9,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C9,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C9,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C9,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C9,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C9,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C9,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},{"$f":"SUM(D9:G9)","v":0}]
[null,3,"3. Coût et financement: Veiller à ce que les fonds atteignent le point de prestation des services",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C10,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C10,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C10,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C10,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C10,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C10,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C10,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C10,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C10,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C10,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C10,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C10,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C10,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C10,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,4,"4. Identification des populations cibles",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C11,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C11,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C11,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C11,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C11,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C11,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C11,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C11,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C11,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C11,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C11,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C11,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C11,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C11,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,5,"5. Stratégies de prestation de services de vaccination",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C12,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C12,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C12,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C12,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C12,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C12,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C12,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C12,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C12,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C12,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C12,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C12,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C12,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C12,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,6,"6. Préparation de la chaîne d’approvisionnement et gestion des déchets sanitaires",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C13,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C13,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C13,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C13,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C13,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C13,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C13,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C13,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C13,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C13,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C13,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C13,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C13,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C13,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,7,"7. Gestion et formation des ressources humaines",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C14,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C14,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C14,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C14,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C14,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C14,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C14,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C14,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C14,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C14,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C14,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C14,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C14,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C14,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,8,"8. Acceptation et utilisation du vaccin - demande",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C15,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C15,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C15,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C15,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C15,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C15,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C15,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C15,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C15,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C15,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C15,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C15,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C15,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C15,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,9,"9. Suivi de la sécurité des vaccins, gestion des manifestations adverses post-immunisation (MAPI) et sécurité des injections",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C16,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C16,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C16,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C16,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C16,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C16,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C16,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C16,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C16,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C16,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C16,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C16,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C16,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C16,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,10,"10. Systèmes de suivi de la vaccination",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C17,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C17,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C17,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C17,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C17,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C17,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C17,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C17,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C17,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C17,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C17,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C17,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C17,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C17,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,11,"11. Surveillance de la COVID-19",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C18,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C18,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C18,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C18,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C18,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C18,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C18,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C18,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C18,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C18,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C18,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C18,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C18,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C18,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,12,"12. Evaluation de l’introduction du vaccin contre la COVID-19",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C19,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C19,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C19,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C19,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C19,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C19,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C19,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C19,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C19,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C19,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C19,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C19,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C19,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!D:D,$C19,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,null,"Total",{"$f":"SUM(D8:D19)","v":0},{"$f":"SUM(E8:E19)","v":0},0,0,{"$f":"SUM(H8:H19)","v":0}]
[]
[]
[null,null,"Type de frais PVDV",2021,2022,2023,2024,"TOTAL"]
[null,1,"1. Assistance technique transversale pour la planification, la coordination et l'administration",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C24,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C24,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C24,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C24,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C24,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C24,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C24,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C24,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C24,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C24,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C24,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C24,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C24,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C24,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},{"$f":"SUM(D24:G24)","v":0}]
[null,2,"2. Doses de vaccin et dispositifs et fournitures associés",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C25,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C25,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C25,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C25,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C25,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C25,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C25,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C25,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C25,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C25,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C25,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C25,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C25,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C25,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},{"$f":"SUM(D25:G25)","v":0}]
[null,3,"3. Vaccinateurs",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C26,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C26,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C26,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C26,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C26,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C26,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C26,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C26,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C26,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C26,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C26,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C26,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C26,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C26,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,4,"4. Administration des vaccins",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C27,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C27,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C27,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C27,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C27,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C27,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C27,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C27,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C27,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C27,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C27,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C27,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C27,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C27,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,5,"5. Chaîne du froid",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C28,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C28,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C28,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C28,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C28,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C28,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C28,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C28,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C28,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C28,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C28,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C28,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C28,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C28,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,6,"6. Gestion des données, suivi et évaluation et surveillance",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C29,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C29,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C29,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C29,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C29,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C29,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C29,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C29,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C29,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C29,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C29,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C29,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C29,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C29,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,7,"7. Surveillance de la sécurité des vaccins et sécurité des injections",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C30,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C30,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C30,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C30,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C30,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C30,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C30,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C30,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C30,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C30,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C30,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C30,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C30,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C30,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,8,"8. Génération de demande et communications",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C31,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C31,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C31,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C31,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C31,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C31,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C31,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C31,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C31,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C31,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C31,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C31,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C31,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C31,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,9,"9. Protection des services de santé essentiels et renforcement des systèmes de santé",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C32,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C32,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C32,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C32,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C32,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C32,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C32,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C32,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C32,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C32,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C32,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C32,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C32,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!AS:AS,$C32,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,null,"Total",{"$f":"SUM(D24:D32)","v":0},{"$f":"SUM(E24:E32)","v":0},0,0,{"$f":"SUM(H24:H32)","v":0}]
[]
[]
[null,null,"Sommaire par Classifications GAVI"]
[]
[]
[null,null,"Type d'activité Gavi",2021,2022,2023,2024,"TOTAL"]
[null,1,"1. Prestation de services",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C40,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C40,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C40,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C40,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C40,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C40,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C40,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C40,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C40,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C40,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C40,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C40,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C40,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C40,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},{"$f":"SUM(D40:G40)","v":0}]
[null,2,"2. Soutien aux ressources humaines pour la santé",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C41,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C41,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C41,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C41,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C41,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C41,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C41,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C41,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C41,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C41,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C41,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C41,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C41,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C41,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},{"$f":"SUM(D41:G41)","v":0}]
[null,3,"3. Achats et gestion de la chaîne d’approvisionnement ",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C42,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C42,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C42,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C42,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C42,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C42,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C42,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C42,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C42,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C42,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C42,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C42,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C42,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C42,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,4,"4. Système d'information médicale, suivi et apprentissage",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C43,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C43,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C43,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C43,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C43,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C43,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C43,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C43,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C43,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C43,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C43,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C43,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C43,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C43,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,5,"5. Demande, communautés et égalité hommes-femmes:",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C44,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C44,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C44,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C44,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C44,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C44,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C44,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C44,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C44,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C44,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C44,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C44,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C44,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C44,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,6,"6. Gouvernance, politique et planification stratégique",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C45,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C45,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C45,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C45,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C45,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C45,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C45,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C45,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C45,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C45,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C45,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C45,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C45,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C45,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,7,"7. Financement de la santé",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C46,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C46,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C46,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C46,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C46,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C46,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C46,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C46,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C46,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C46,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C46,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C46,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C46,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C46,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,8,"8. Gestion du programme",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C47,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C47,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C47,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C47,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C47,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C47,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C47,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C47,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C47,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C47,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C47,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C47,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C47,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C47,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,9,"9. Financement fondé sur les résultats",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C48,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C48,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C48,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C48,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C48,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C48,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C48,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C48,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C48,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C48,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C48,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C48,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C48,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C48,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,10,"10. Autres ",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C49,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C49,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C49,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C49,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C49,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C49,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C49,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C49,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C49,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C49,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C49,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C49,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C49,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!F:F,$C49,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,null,"Total",{"$f":"SUM(D40:D49)","v":0},{"$f":"SUM(E40:E49)","v":0},0,0,{"$f":"SUM(H40:H49)","v":0}]
[]
[]
[null,null,"Type de frais Gavi",2021,2022,2023,2024,"TOTAL"]
[null,1,"1. Ressources humaines (RH)",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C54,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C54,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C54,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C54,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C54,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C54,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C54,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C54,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C54,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C54,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C54,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C54,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C54,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C54,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},{"$f":"SUM(D54:G54)","v":0}]
[null,2,"2. Frais de transport et de déplacement",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C55,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C55,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C55,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C55,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C55,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C55,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C55,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C55,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C55,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C55,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C55,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C55,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C55,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C55,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},{"$f":"SUM(D55:G55)","v":0}]
[null,3,"3. Services professionnels externes (SPE)",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C56,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C56,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C56,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C56,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C56,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C56,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C56,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C56,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C56,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C56,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C56,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C56,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C56,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C56,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,4,"4. Produits, consommables et équipements de santé",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C57,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C57,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C57,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C57,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C57,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C57,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C57,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C57,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C57,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C57,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C57,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C57,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C57,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C57,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0,null,null,"INSÉRER"]
[null,5,"5. Evènements (formations, réunions, ateliers, lancements)",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C58,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C58,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C58,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C58,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C58,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C58,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C58,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C58,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C58,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C58,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C58,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C58,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C58,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C58,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0,null,null,"GRAPHIQUE"]
[null,6,"6. Chaîne du froid ",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C59,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C59,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C59,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C59,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C59,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C59,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C59,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C59,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C59,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C59,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C59,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C59,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C59,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C59,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0,null,null,"ICI"]
[null,7,"7. Infrastructures (INF) et équipements non médicaux (ENM)",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C60,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C60,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C60,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C60,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C60,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C60,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C60,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C60,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C60,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C60,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C60,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C60,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C60,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C60,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,8,"8. Matériel de communication et publications ",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C61,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C61,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C61,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C61,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C61,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C61,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C61,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C61,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C61,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C61,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C61,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C61,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C61,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C61,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,9,"9. Administration des programmes",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C62,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C62,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C62,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C62,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C62,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C62,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C62,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C62,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C62,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C62,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C62,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C62,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C62,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C62,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,10,"10. Financement fondé sur les résultats",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C63,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C63,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C63,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C63,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C63,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C63,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C63,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C63,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C63,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C63,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C63,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C63,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C63,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!G:G,$C63,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,null,"Total",{"$f":"SUM(D54:D63)","v":0},{"$f":"SUM(E54:E63)","v":0},0,0,{"$f":"SUM(H54:H63)","v":0}]
[]
[]
[null,null,"Sommaire par Classifications One Bugdet"]
[]
[]
[null,null,"Type d'activité One Budget",2021,2022,2023,2024,"TOTAL"]
["Doses de vaccins",1,"1. Doses de vaccins",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A71,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A71,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A71,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A71,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A71,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A71,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A71,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A71,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A71,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A71,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A71,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A71,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A71,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A71,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},{"$f":"SUM(D71:G71)","v":0}]
["Fournitures et matériel de vaccination ",2,"2. Fournitures et matériel de vaccination ",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A72,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A72,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A72,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A72,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A72,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A72,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A72,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A72,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A72,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A72,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A72,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A72,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A72,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A72,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},{"$f":"SUM(D72:G72)","v":0}]
["Formation et supervision des vaccinateurs",3,"3. Formation et supervision des vaccinateurs",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A73,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A73,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A73,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A73,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A73,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A73,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A73,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A73,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A73,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A73,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A73,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A73,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A73,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A73,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Rémunération des vaccinateurs",4,"4. Rémunération des vaccinateurs",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A74,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A74,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A74,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A74,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A74,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A74,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A74,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A74,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A74,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A74,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A74,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A74,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A74,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A74,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Financement de l'administration des vaccins fondé sur les résultats",5,"5. Financement de l'administration des vaccins fondé sur les résultats",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A75,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A75,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A75,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A75,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A75,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A75,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A75,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A75,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A75,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A75,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A75,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A75,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A75,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A75,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Logistique et transport des vaccins (sauf les coûts d'investissement ou de fonctionnement de la chaîne du froid)",6,"6. Logistique et transport des vaccins (sauf les coûts d'investissement ou de fonctionnement de la chaîne du froid)",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A76,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A76,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A76,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A76,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A76,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A76,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A76,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A76,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A76,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A76,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A76,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A76,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A76,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A76,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Gestion des déchets",7,"7. Gestion des déchets",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A77,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A77,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A77,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A77,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A77,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A77,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A77,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A77,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A77,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A77,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A77,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A77,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A77,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A77,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Équipement de protection individuelle",8,"8. Équipement de protection individuelle",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A78,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A78,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A78,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A78,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A78,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A78,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A78,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A78,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A78,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A78,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A78,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A78,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A78,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A78,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Hygiène des mains ",9,"9. Hygiène des mains ",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A79,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A79,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A79,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A79,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A79,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A79,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A79,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A79,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A79,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A79,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A79,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A79,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A79,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A79,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Coûts d'infrastructure pour les sites fixes temporaires",10,"10. Coûts d'infrastructure pour les sites fixes temporaires",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A80,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A80,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A80,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A80,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A80,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A80,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A80,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A80,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A80,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A80,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A80,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A80,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A80,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A80,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Équipement de la chaîne du froid (dépenses d'investissement)",11,"11. Équipement de la chaîne du froid (dépenses d'investissement)",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A81,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A81,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A81,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A81,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A81,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A81,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A81,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A81,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A81,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A81,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A81,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A81,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A81,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A81,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Gestion de la chaîne du froid (dépenses opérationnelles)",12,"12. Gestion de la chaîne du froid (dépenses opérationnelles)",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A82,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A82,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A82,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A82,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A82,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A82,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A82,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A82,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A82,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A82,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A82,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A82,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A82,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A82,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Systèmes de gestion et de suivi des données ",13,"13. Systèmes de gestion et de suivi des données ",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A83,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A83,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A83,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A83,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A83,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A83,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A83,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A83,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A83,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A83,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A83,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A83,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A83,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A83,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Évaluation ",14,"14. Évaluation ",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A84,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A84,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A84,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A84,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A84,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A84,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A84,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A84,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A84,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A84,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A84,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A84,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A84,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A84,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Supervision et assurance (supervision de la gestion des données, personnel)",15,"15. Supervision et assurance (supervision de la gestion des données, personnel)",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A85,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A85,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A85,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A85,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A85,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A85,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A85,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A85,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A85,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A85,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A85,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A85,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A85,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A85,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Coût opérationnel de la surveillance de la sécurité des vaccins",16,"16. Coût opérationnel de la surveillance de la sécurité des vaccins",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A86,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A86,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A86,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A86,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A86,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A86,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A86,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A86,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A86,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A86,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A86,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A86,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A86,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A86,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Coûts opérationnels de la génération de la demande et de la communication",17,"17. Coûts opérationnels de la génération de la demande et de la communication",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A87,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A87,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A87,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A87,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A87,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A87,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A87,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A87,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A87,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A87,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A87,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A87,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A87,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A87,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Planification et coordination (notamment assistance technique transversale)",18,"18. Planification et coordination (notamment assistance technique transversale)",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A88,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A88,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A88,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A88,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A88,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A88,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A88,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A88,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A88,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A88,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A88,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A88,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A88,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BL:BL,$A88,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,null,"Total",{"$f":"SUM(D71:D88)","v":0},{"$f":"SUM(E71:E88)","v":0},{"$f":"SUM(F71:F88)","v":0},{"$f":"SUM(G71:G88)","v":0},{"$f":"SUM(H71:H88)","v":0}]
[]
[]
[null,null,"Type de frais One Budget",2021,2022,2023,2024,"TOTAL"]
["Vaccins",1,"1. Vaccins",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A93,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A93,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A93,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A93,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A93,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A93,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A93,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A93,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A93,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A93,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A936,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A93,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A93,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A93,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},{"$f":"SUM(D93:G93)","v":0}]
["Rémunérations/salaires",2,"2. Rémunérations/salaires",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A94,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A94,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A94,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A94,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A94,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A94,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A94,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A94,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A94,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A94,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A937,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A94,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A94,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A94,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},{"$f":"SUM(D94:G94)","v":0}]
["Achat de véhicules",3,"3. Achat de véhicules",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A95,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A95,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A95,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A95,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A95,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A95,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A95,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A95,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A95,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A95,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A938,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A95,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A95,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A95,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Location de véhicules",4,"4. Location de véhicules",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A96,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A96,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A96,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A96,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A96,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A96,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A96,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A96,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A96,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A96,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A939,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A96,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A96,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A96,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Frais de transport et de carburant",5,"5. Frais de transport et de carburant",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A97,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A97,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A97,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A97,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A97,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A97,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A97,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A97,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A97,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A97,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A940,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A97,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A97,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A97,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Entretien des véhicules",6,"6. Entretien des véhicules",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A98,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A98,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A98,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A98,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A98,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A98,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A98,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A98,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A98,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A98,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A941,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A98,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A98,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A98,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Indemnités journalières et de déplacement",7,"7. Indemnités journalières et de déplacement",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A99,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A99,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A99,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A99,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A99,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A99,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A99,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A99,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A99,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A99,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A942,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A99,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A99,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A99,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Location de locaux",8,"8. Location de locaux",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A100,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A100,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A100,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A100,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A100,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A100,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A100,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A100,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A100,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A100,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A943,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A100,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A100,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A100,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Coûts des services d'assistance technique et de conseil",9,"9. Coûts des services d'assistance technique et de conseil",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A101,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A101,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A101,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A101,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A101,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A101,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A101,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A101,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A101,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A101,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A944,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A101,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A101,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A101,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Fournitures médicales (par ex. fournitures pour l'injection de vaccins et matériel de sécurité)",10,"10. Fournitures médicales (par ex. fournitures pour l'injection de vaccins et matériel de sécurité)",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A102,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A102,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A102,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A102,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A102,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A102,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A102,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A102,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A102,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A102,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A945,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A102,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A102,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A102,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Équipement sanitaire",11,"11. Équipement sanitaire",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A103,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A103,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A103,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A103,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A103,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A103,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A103,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A103,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A103,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A103,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A946,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A103,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A103,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A103,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Matériel non sanitaire",12,"12. Matériel non sanitaire",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A104,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A104,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A104,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A104,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A104,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A104,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A104,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A104,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A104,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A104,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A947,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A104,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A104,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A104,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Matériel de chaîne du froid",13,"13. Matériel de chaîne du froid",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A105,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A105,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A105,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A105,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A105,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A105,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A105,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A105,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A105,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A105,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A948,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A105,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A105,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A105,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Coûts de fonctionnement de la chaîne du froid (énergie, maintenance, coûts d’exploitation)",14,"14. Coûts de fonctionnement de la chaîne du froid (énergie, maintenance, coûts d’exploitation)",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A106,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A106,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A106,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A106,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A106,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A106,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A106,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A106,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A106,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A106,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A949,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A106,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A106,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A106,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Bâtiments",15,"15. Bâtiments",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A107,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A107,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A107,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A107,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A107,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A107,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A107,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A107,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A107,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A107,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A950,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A107,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A107,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A107,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Meubles et accessoires",16,"16. Meubles et accessoires",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A108,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A108,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A108,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A108,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A108,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A108,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A108,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A108,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A108,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A108,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A951,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A108,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A108,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A108,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Frais d'impression",17,"17. Frais d'impression",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A109,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A109,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A109,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A109,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A109,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A109,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A109,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A109,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A109,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A109,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A952,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A109,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A109,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A109,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Spots multimédia",18,"18. Spots multimédia",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A110,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A110,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A110,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A110,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A110,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A110,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A110,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A110,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A110,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A110,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A953,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A110,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A110,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A110,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Supports d'IEC",19,"19. Supports d'IEC",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A111,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A111,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A111,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A111,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A111,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A111,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A111,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A111,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A111,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A111,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A954,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A111,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A111,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A111,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Services publics et communication",20,"20. Services publics et communication",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A112,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A112,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A112,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A112,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A112,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A112,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A112,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A112,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A112,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A112,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A955,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A112,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A112,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A112,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Autres fournitures (par ex. papeterie et fournitures de bureau)",21,"21. Autres fournitures (par ex. papeterie et fournitures de bureau)",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A113,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A113,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A113,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A113,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A113,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A113,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A113,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A113,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A113,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A113,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A956,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A113,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A113,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A113,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Coûts administratifs et de soutien du programme",22,"22. Coûts administratifs et de soutien du programme",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A114,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A114,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A114,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A114,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A114,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A114,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A114,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A114,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A114,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A114,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A957,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A114,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A114,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A114,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
["Autres coûts",23,"23. Autres coûts",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A115,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A115,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A115,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A115,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A115,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A115,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A115,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A115,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A115,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A115,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A958,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A115,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A115,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!BM:BM,$A115,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,null,"Total",{"$f":"SUM(D93:D115)","v":0},{"$f":"SUM(E93:E115)","v":0},0,0,{"$f":"SUM(H93:H115)","v":0}]
[]
[]
[null,null,"Sommaire par Coûts non éligibles, Niveau de priorité d'activite et Objectifs Gavi"]
[]
[]
[null,null,"Coûts non éligibles","Etat",null,"TOTAL",null,"%"]
[null,2,"2.1 Achat de véhicules","Non éligible",null,{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!H:IS,C123,'Détails CDS'!AQ:AQ))","v":0}]
[null,5,"2.4 Entretien des véhicules","Non éligible",null,{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!H:IS,C124,'Détails CDS'!AQ:AQ))","v":0}]
[null,7,"6.5 Investissement conjoint pour la POECF","Non éligible",null,{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!H:IS,C125,'Détails CDS'!AQ:AQ))","v":0}]
[null,8,"6.6 Autres frais associés à la chaîne du froid","Non éligible",null,{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!H:IS,C126,'Détails CDS'!AQ:AQ))","v":0}]
[null,null,"7.4 Autres frais d'infrastructures et d'équipement et entretien non médicaux","Non éligible",null,{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!H:IS,C127,'Détails CDS'!AQ:AQ))","v":0}]
[]
[]
[null,null,"Niveau de priorité ",2021,2022,2023,2024,"TOTAL"]
[null,"Elevée","Elevée",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C131,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C131,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C131,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C131,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C131,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C131,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C131,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C131,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C131,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C131,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C131,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C131,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C131,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C131,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},{"$f":"SUM(D131:G131)","v":0}]
[null,"Moyen","Moyen",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C132,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C132,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C132,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C132,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C132,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C132,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C132,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C132,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C132,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C132,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C132,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C132,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C132,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C132,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},{"$f":"SUM(D132:G132)","v":0}]
[null,"Faible","Faible",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C133,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C133,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C133,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C133,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C133,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C133,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C133,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C133,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C133,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C133,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C133,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C133,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C133,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!I:I,$C133,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,null,"Total",{"$f":"SUM(D131:D133)","v":0},{"$f":"SUM(E131:E133)","v":0},{"$f":"SUM(F131:F133)","v":0},0,{"$f":"SUM(H131:H133)","v":0}]
[]
[]
[null,null,"Gavi Objectif",2021,2022,2023,2024,"TOTAL"]
[null,"Objectif 1","Objectif 1 : Augmenter la couverture vaccinale des groupes de population hautement prioritaires, y compris avec des doses de rappel (conformément aux directives du SAGE)",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B138,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B138,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B138,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B138,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B138,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B138,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B138,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B138,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B138,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B138,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B138,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B138,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B138,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B138,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},{"$f":"SUM(D138:G138)","v":0}]
[null,"Objectif 2","Objectif 2 : Renforcement du déploiement afin d'atteindre les objectifs nationaux de couverture vaccinale des adultes",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B139,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B139,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B139,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B139,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B139,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B139,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B139,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B139,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B139,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B139,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B139,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B139,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B139,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B139,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},{"$f":"SUM(D139:G139)","v":0}]
[null,"Objectif 3","Objectif 3 : Intégration de la vaccination anti-Covid-19 et de la vaccination de routine et des services de santé essentiels pour obtenir des avantages mutuels et durables",{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B140,'Détails CDS'!P:P))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B140,'Détails CDS'!R:R))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B140,'Détails CDS'!T:T))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B140,'Détails CDS'!V:V))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B140,'Détails CDS'!X:X))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B140,'Détails CDS'!Z:Z))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B140,'Détails CDS'!AB:AB))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B140,'Détails CDS'!AD:AD))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B140,'Détails CDS'!AF:AF))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B140,'Détails CDS'!AH:AH))","v":0},{"$f":"(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B140,'Détails CDS'!AJ:AJ))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B140,'Détails CDS'!AL:AL))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B140,'Détails CDS'!AN:AN))+(SUMIF('Détails CDS'!J:J,$B140,'Détails CDS'!AP:AP))","v":0},0]
[null,null,"Total",{"$f":"SUM(D138:D140)","v":0},{"$f":"SUM(E138:E140)","v":0},{"$f":"SUM(F138:F140)","v":0},0,{"$f":"SUM(H138:H140)","v":0}]

{"sheet":"Détails CDS","index":3,"n_rows":101,"n_cols":65,"rows_kept":101,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[5,10,5,42],[0,1,1,11],[5,45,5,59],[5,60,5,62]]}
[null,"Détails budget CDS"]
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[null,"Pays",null,"Fréquence du budget et du reporting",null,null,"Date de début","Date de fin",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Budget  Total"]
[null,"Veuillez saisir",null,"Prière de choisir…",null,null,"< saisir la date>","< saisir la date>",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(AQ8:AQ100)","v":0}]
[]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Budget (USD)",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"  Reporting Dépenses (USD)",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Variation totale"]
["N° activité","Description activité\n[veuillez ajouter des lignes si nécessaire]","Bénéficiaire des fonds","Domaine de programme du PNDV","Activités PDNV","GAVI Grant Categories","Type de frais Gavi","Sous-type de frais Gavi","Niveau de priorité de l'activité","Objectif","Prix 2021","Prix 2022","Prix 2023","Prix 2024","Quantité",{"$f":"IF(D4=Lists!A3,\"Juil-Sept 2021\",IF(D4=Lists!A4,\"Juil-Dec 2021\",IF(D4=Lists!A5,\"2021\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},"Quantité",{"$f":"IF(D4=Lists!A3,\"Oct-Dec 2021\",IF(D4=Lists!A4,\"No entry\",IF(D4=Lists!A5,\"No entry\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},"Quantité",{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Jan-Mar 2022\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"Jan-Juin 2022\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"2022\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},"Quantité",{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Avr-Juin 2022\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"No entry\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"No entry\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},"Quantité",{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Juil-Sept 2022\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"Juil-Dec 2022\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"No entry\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},"Quantité",{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Oct-Dec 2022\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"No entry\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"No entry\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},"Quantité",{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Jan-Mar 2023\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"Jan-Juin 2023\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"2023\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},"Quantité",{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Avr-Juin 2023\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"No entry\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"No entry\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},"Quantité",{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Juil-Sept 2023\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"Juil-Dec 2023\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"No entry\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},"Quantité",{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Oct-Dec 2023\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"No entry\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"No entry\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},"Quantité",{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Jan-Mar 2024\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"Jan-Juin 2024\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"2024\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},"Quantité",{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Avr-Juin 2024\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"No entry\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"No entry\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},"Quantité",{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Juil-Sept 2024\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"Juil-Dec 2024\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"No entry\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},"Quantité",{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Oct-Dec 2024\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"No entry\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"No entry\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},"Total \n(USD)","Commentaires et hypothèses budgétaires","NPVP 9 Cost Cats",{"$f":"IF(D4=Lists!A3,\"Juil-Sept 2021\",IF(D4=Lists!A4,\"Juil-Dec 2021\",IF(D4=Lists!A5,\"2021\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},{"$f":"IF(D4=Lists!A3,\"Oct-Dec 2021\",IF(D4=Lists!A4,\"No entry\",IF(D4=Lists!A5,\"No entry\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Jan-Mar 2022\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"Jan-Juin 2022\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"2022\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Avr-Juin 2022\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"No entry\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"No entry\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Juil-Sept 2022\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"Juil-Dec 2022\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"No entry\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Oct-Dec 2022\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"No entry\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"No entry\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Jan-Mar 2023\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"Jan-Juin 2023\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"2023\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Avr-Juin 2023\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"No entry\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"No entry\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Juil-Sept 2023\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"Juil-Dec 2023\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"No entry\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Oct-Dec 2023\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"No entry\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"No entry\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Jan-Mar 2024\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"Jan-Juin 2024\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"2024\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Avr-Juin 2024\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"No entry\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"No entry\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Juil-Sept 2024\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"Juil-Dec 2024\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"No entry\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},{"$f":"IF($D$4=Lists!$A$3,\"Oct-Dec 2024\",IF($D$4=Lists!$A$4,\"No entry\",IF($D$4=Lists!$A$5,\"No entry\",\"Choisir Fréquence Budget en D4\")))","v":"Choisir Fréquence Budget en D4"},"Total \n(USD)","USD","%","Observations","Mapped One Budget activity ","Mapped One Budget cost "]
[null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E8,Lists!$D$2:$E$46,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"K8*O8","v":0},null,{"$f":"K8*Q8","v":0},null,{"$f":"$L8*S8","v":0},null,{"$f":"$L8*U8","v":0},null,{"$f":"$L8*W8","v":0},null,{"$f":"$L8*Y8","v":0},null,{"$f":"$M8*AA8","v":0},null,{"$f":"$M8*AC8","v":0},null,{"$f":"$M8*AE8","v":0},null,{"$f":"$M8*AG8","v":0},null,{"$f":"$N8*AI8","v":0},null,{"$f":"$N8*AK8","v":0},null,{"$f":"$N8*AM8","v":0},null,{"$f":"$N8*AO8","v":0},{"$f":"P8+R8+T8+V8+X8+Z8+AB8+AD8+AF8+AH8+AJ8+AL8+AN8+AP8","v":0},null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(H8,Lists!$H$1:$I$41,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(AT8:BG8)","v":0},{"$f":"AQ8-BH8","v":0},{"$f":"IFERROR(BI8/AQ8,0)","v":0},null,{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!E8,Lists!$D$1:$D$52,0),1),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!H8,Lists!$H$1:$H$52,0),2),\"\")","v":""}]
[null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E9,Lists!$D$2:$E$46,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,null,0,null,{"$f":"$L9*S9","v":0},null,0,null,{"$f":"$L9*W9","v":0},null,{"$f":"$L9*Y9","v":0},null,{"$f":"$M9*AA9","v":0},null,{"$f":"$M9*AC9","v":0},null,{"$f":"$M9*AE9","v":0},null,{"$f":"$M9*AG9","v":0},null,{"$f":"$N9*AI9","v":0},null,{"$f":"$N9*AK9","v":0},null,{"$f":"$N9*AM9","v":0},null,{"$f":"$N9*AO9","v":0},{"$f":"P9+R9+T9+V9+X9+Z9+AB9+AD9+AF9+AH9+AJ9+AL9+AN9+AP9","v":0},null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(H9,Lists!$H$1:$I$41,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(AT9:BG9)","v":0},0,0,null,{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!E9,Lists!$D$1:$D$52,0),1),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!H9,Lists!$H$1:$H$52,0),2),\"\")","v":""}]
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[null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E11,Lists!$D$2:$E$46,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,null,0,null,0,null,0,null,{"$f":"$L11*W11","v":0},null,{"$f":"$L11*Y11","v":0},null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,0,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(H11,Lists!$H$1:$I$41,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,0,0,null,{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!E11,Lists!$D$1:$D$52,0),1),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!H11,Lists!$H$1:$H$52,0),2),\"\")","v":""}]
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[null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E28,Lists!$D$2:$E$52,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,null,0,null,{"$f":"$L28*S28","v":0},null,{"$f":"$L28*U28","v":0},null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,0,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(H28,Lists!$H$1:$I$41,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,0,0,null,{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!E28,Lists!$D$1:$D$52,0),1),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!H28,Lists!$H$1:$H$52,0),2),\"\")","v":""}]
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[null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E30,Lists!$D$2:$E$52,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,null,0,null,{"$f":"$L30*S30","v":0},null,{"$f":"$L30*U30","v":0},null,0,null,0,null,0,null,{"$f":"$M30*AC30","v":0},null,{"$f":"$M30*AE30","v":0},null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,0,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(H30,Lists!$H$1:$I$41,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,0,0,null,{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!E30,Lists!$D$1:$D$52,0),1),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!H30,Lists!$H$1:$H$52,0),2),\"\")","v":""}]
[null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E31,Lists!$D$2:$E$52,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,null,0,null,{"$f":"$L31*S31","v":0},null,{"$f":"$L31*U31","v":0},null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,0,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(H31,Lists!$H$1:$I$41,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,0,0,null,{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!E31,Lists!$D$1:$D$52,0),1),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!H31,Lists!$H$1:$H$52,0),2),\"\")","v":""}]
[null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E32,Lists!$D$2:$E$52,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,null,0,null,{"$f":"$L32*S32","v":0},null,{"$f":"$L32*U32","v":0},null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,0,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(H32,Lists!$H$1:$I$41,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,0,0,null,{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!E32,Lists!$D$1:$D$52,0),1),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!H32,Lists!$H$1:$H$52,0),2),\"\")","v":""}]
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[null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E34,Lists!$D$2:$E$52,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,null,0,null,{"$f":"$L34*S34","v":0},null,{"$f":"$L34*U34","v":0},null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,0,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(H34,Lists!$H$1:$I$41,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,0,0,null,{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!E34,Lists!$D$1:$D$52,0),1),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!H34,Lists!$H$1:$H$52,0),2),\"\")","v":""}]
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[null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E41,Lists!$D$2:$E$52,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,null,0,null,{"$f":"$L41*S41","v":0},null,{"$f":"$L41*U41","v":0},null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,0,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(H41,Lists!$H$1:$I$41,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,0,0,null,{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!E41,Lists!$D$1:$D$52,0),1),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!H41,Lists!$H$1:$H$52,0),2),\"\")","v":""}]
[null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E42,Lists!$D$2:$E$52,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,null,0,null,{"$f":"$L42*S42","v":0},null,{"$f":"$L42*U42","v":0},null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,0,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(H42,Lists!$H$1:$I$41,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,0,0,null,{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!E42,Lists!$D$1:$D$52,0),1),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!H42,Lists!$H$1:$H$52,0),2),\"\")","v":""}]
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[null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E72,Lists!$D$2:$E$52,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"K72*O72","v":0},null,{"$f":"K72*Q72","v":0},null,{"$f":"$L72*S72","v":0},null,{"$f":"$L72*U72","v":0},null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,0,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(H72,Lists!$H$1:$I$41,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,{"$f":"AQ72-BH72","v":0},{"$f":"IFERROR(BI72/AQ72,0)","v":0},null,{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!E72,Lists!$D$1:$D$52,0),1),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!H72,Lists!$H$1:$H$52,0),2),\"\")","v":""}]
[null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E73,Lists!$D$2:$E$52,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,null,0,null,{"$f":"$L73*S73","v":0},null,{"$f":"$L73*U73","v":0},null,0,null,0,null,{"$f":"$M73*AA73","v":0},null,{"$f":"$M73*AC73","v":0},null,{"$f":"$M73*AE73","v":0},null,{"$f":"$M73*AG73","v":0},null,{"$f":"$N73*AI73","v":0},null,{"$f":"$N73*AK73","v":0},null,{"$f":"$N73*AM73","v":0},null,{"$f":"$N73*AO73","v":0},{"$f":"P73+R73+T73+V73+X73+Z73+AB73+AD73+AF73+AH73+AJ73+AL73+AN73+AP73","v":0},null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(H73,Lists!$H$1:$I$41,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(AT73:BG73)","v":0},0,0,null,{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!E73,Lists!$D$1:$D$52,0),1),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!H73,Lists!$H$1:$H$52,0),2),\"\")","v":""}]
[null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E74,Lists!$D$2:$E$52,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,null,0,null,{"$f":"$L74*S74","v":0},null,{"$f":"$L74*U74","v":0},null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,0,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(H74,Lists!$H$1:$I$41,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,0,0,null,{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!E74,Lists!$D$1:$D$52,0),1),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!H74,Lists!$H$1:$H$52,0),2),\"\")","v":""}]
[null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E75,Lists!$D$2:$E$52,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,null,0,null,{"$f":"$L75*S75","v":0},null,{"$f":"$L75*U75","v":0},null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,0,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(H75,Lists!$H$1:$I$41,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,0,0,null,{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!E75,Lists!$D$1:$D$52,0),1),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!H75,Lists!$H$1:$H$52,0),2),\"\")","v":""}]
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[null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E78,Lists!$D$2:$E$52,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,null,0,null,{"$f":"$L78*S78","v":0},null,{"$f":"$L78*U78","v":0},null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,0,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(H78,Lists!$H$1:$I$41,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,0,0,null,{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!E78,Lists!$D$1:$D$52,0),1),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!H78,Lists!$H$1:$H$52,0),2),\"\")","v":""}]
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[null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E84,Lists!$D$2:$E$52,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,null,0,null,{"$f":"$L84*S84","v":0},null,{"$f":"$L84*U84","v":0},null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,0,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(H84,Lists!$H$1:$I$41,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,0,0,null,{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!E84,Lists!$D$1:$D$52,0),1),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!H84,Lists!$H$1:$H$52,0),2),\"\")","v":""}]
[null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E85,Lists!$D$2:$E$52,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,null,0,null,{"$f":"$L85*S85","v":0},null,{"$f":"$L85*U85","v":0},null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,0,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(H85,Lists!$H$1:$I$41,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,0,0,null,{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!E85,Lists!$D$1:$D$52,0),1),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!H85,Lists!$H$1:$H$52,0),2),\"\")","v":""}]
[null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E86,Lists!$D$2:$E$52,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,null,0,null,{"$f":"$L86*S86","v":0},null,{"$f":"$L86*U86","v":0},null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,0,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(H86,Lists!$H$1:$I$41,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,0,0,null,{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!E86,Lists!$D$1:$D$52,0),1),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!H86,Lists!$H$1:$H$52,0),2),\"\")","v":""}]
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[null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E96,Lists!$D$2:$E$52,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,null,0,null,{"$f":"$L96*S96","v":0},null,{"$f":"$L96*U96","v":0},null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,0,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(H96,Lists!$H$1:$I$41,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,0,0,null,{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!E96,Lists!$D$1:$D$52,0),1),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!H96,Lists!$H$1:$H$52,0),2),\"\")","v":""}]
[null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E97,Lists!$D$2:$E$52,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,null,0,null,{"$f":"$L97*S97","v":0},null,{"$f":"$L97*U97","v":0},null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,0,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(H97,Lists!$H$1:$I$41,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,0,0,null,{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!E97,Lists!$D$1:$D$52,0),1),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!H97,Lists!$H$1:$H$52,0),2),\"\")","v":""}]
[null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E98,Lists!$D$2:$E$52,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,null,0,null,0,null,0,null,{"$f":"$L98*W98","v":0},null,{"$f":"$L98*Y98","v":0},null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,null,0,0,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(H98,Lists!$H$1:$I$41,2,0),\"\")","v":""},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,0,0,0,null,{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!E98,Lists!$D$1:$D$52,0),1),\"\")","v":""},{"$f":"IFERROR(INDEX(Lists!$M$1:$N$52,MATCH('Détails CDS'!H98,Lists!$H$1:$H$52,0),2),\"\")","v":""}]
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{"sheet":"CDS TA","index":4,"n_rows":66,"n_cols":25,"rows_kept":66,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,1,0,5],[0,6,0,24],[1,0,39,0],[1,1,1,8],[1,17,1,24],[2,1,2,5],[2,6,2,9],[2,11,2,16],[2,18,2,24],[43,10,44,10],[43,11,44,11],[43,12,44,12],[43,13,44,13],[54,0,65,0],[42,0,53,0],[42,1,42,13],[43,2,44,2],[43,3,44,3],[43,4,44,4],[43,5,44,5],[43,6,44,6],[43,7,44,7],[43,8,44,8],[43,9,44,9]]}
[null,"Lorsque de l'Assistance Technique est demandée, veuillez remplir les deux sections de cette feuille\n-  1) Plan d'assistance technique du CDS (CDS TA) et;\n-  2) AT du CDS : Profil RH"]
["1) Plan d'assistance technique du CDS (CDS TA)","Plan d'assistance technique du CDS",null,null,null,null,null,null,null,"[le pays]"]
[null,"Informations sur l'activité  (cliquez-ici)",null,null,null,null,"Informations sur les partenaires",null,null,null,null,"Jalons de l'AT\n- A rapporter sur le portail PEF en juin et novembre\n- Jalons d'entrée pour chaque période (selon la durée prévue)\n- Les jalons indicatifs se trouvent sur le lien (cliquez ici)",null,null,null,null,null,"Prévision budgétaire","Budget pour l'AT du CDS\n\nLe montant sous-total et le PSC pour l'assistance technique doivent être indiqués respectivement dans l'onglet budgétaire CDS Details."]
[null,"Pays","Catégorie de coût primaire de Gavi \n(Référence au cadre de coûts de Gavi - onglet Eligibility Grid)\n\nAT incluant les éléments 1.1 -1.4, 2.5, 5.1","Domaine programmatique de l'AT\n(aligné sur le NDVP)","Activité\n\n- Au moins une activité par staff/consultant\n- Activités d'AT indicatives disponibles ici\n- Saisissez l'activité pré-remplie ou remplacez-la par une autre activité d'assistance technique.","Liés à l'innovation","Catégorie de partenaire\n\n(Note : Les partenaires locaux doivent avoir leur siège dans le pays de mise en œuvre)","Contrat avec Gavi directement : Nom du partenaire","Sous-traitance par un autre partenaire : Nom du partenaire élargi/local, le cas échéant","Justification de la sélection des partenaires d'AT","2021-11-01","Juin 2022","Novembre 2022","Juin 2023","Novembre 2023","Durée d'activité","Résultat attendu de l'activité d'AT","Veuillez préciser les prévisions budgétaires détaillées, notamment ;\n- Staff/consultant : nombre de FTEs pour les consultants/staff proposés - cela doit correspondre à l'onglet HR Profile.\n- Staff/consultant : Taux journalier + nombre de jours par staff.\n- Voyages (le cas échéant) : détails à fournir.\n- Ateliers/formation : (le cas échéant) : détails à fournir.\n- Justification des coûts\n\nRemarque : les dépenses dépassant 25 % de la valeur totale du budget doivent généralement faire l'objet d'un poste indépendant dans le budget principal et ne pas être considérées comme de l'AT.\n","Staff\n\n\n(Catégorie de coût 1.1, 1.2, 1.3 ou 1.4 uniquement)","Consultant\n\n\n(Catégorie de coût 1.1, 1.2, 1.3 ou 1.4 uniquement)","Déplacement\n\n\n(Catégorie de coût 2.5 uniquement)\n\n\n(Déplacements uniquement liés directement à l'activité du staff/consultant financé)","Atelier et formation\n\n(Catégorie de coût 5.1 uniquement)\n\n\n(Atelier/formation uniquement directement lié à l'activité du staff/consultant financé)","Sous-total (hors PSC)\n\ni) Le montant total doit être indiqué dans l'onglet budgétaire CDS Details budget ","PSC\n\n\nii) Le montant total doit être indiqué dans l'onglet CDS Details budget"," TOTAL"]
[null,"Exemple de ligne\nUne activité par ligne.","1. Human Resources (HR)","A. Planification et coordination, y compris la gestion du programme","A1. Soutenir la coordination des activités visant à consolider les micro-plans (sur papier et numériques), faire les ajustements nécessaires, résoudre les problèmes, valider et communiquer les micro-plans au niveau de la mise en œuvre et parmi les populations prioritaires.\nplanification numérique), faire les ajustements nécessaires, résoudre les problèmes, valider et communiquer les micro-plans au niveau de la mise en œuvre et parmi les populations prioritaires.","No","Core Partners (WHO;UNICEF;WB;CDC)","WHO","N/a","Ce partenaire a été sélectionné par le biais d'un appel d'offres/ Ce partenaire poursuit les activités en cours commencées dans le cadre des activités financées par le CDS Early-Access.","N/a","N/a","A1. Les micro-plans (sur papier et numériques) sont mis à jour, consolidés et communiqués au niveau de la mise en œuvre pour les régions et/ou les districts de [région d'entrée].","Microplans (sur papier et numériques) finalisés et communiqués au niveau de la mise en œuvre pour la mise en œuvre dans les régions et/ou districts de [région d'entrée].","Micro-plans (both paper based and digital micro-planning) re-evaluated and updated to the implementation level for [input region] regions and/or districts implementation.","Jusqu'à 6 mois","Les microplans pour [région d'entrée] sont mis à jour et maintenus de manière précise afin d'assurer une distribution réussie aux groupes ciblés, conformément aux directives du CDS.","Le budget total du taux journalier pour 1 P (X) TA de niveau national de $130 pendant 160 jours (8 mois) est de $20,800.\nFrais de déplacement du consultant = 2 vols nationaux internes pour atteindre des sites subnationaux par mois pendant 8 mois : $100 X(2) X (8) =$1600",20800,null,1600,null,{"$f":"IF(G5<>\"\",SUM(S5:V5),\" \")","v":22400},{"$f":"IF(H5=\"WHO\",(0.07*W5),IF(H5=\"OMS\",(0.07*W5),IF(H5=\"UNICEF\",(0.08*W5),)))","v":1568.0000000000002},{"$f":"IF(G5<>\"\",SUM(W5:X5),\" \")","v":23968}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"IF(G6<>\"\",SUM(S6:V6),\" \")","v":" "},0," "]
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[null,"Ajouter des lignes supplémentaires si nécessaire",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null," ",0," "]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null," ",0," "]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null," ",null," "]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"TOTAL",{"$f":"SUM(S6:S39)","v":0},0,0,0,{"$f":"SUM(W6:W39)","v":0},{"$f":"SUM(X6:X39)","v":0},0]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null," ",0," "]
[]
["2) AT du CDS : Profil RH\n\n\n\n\n\n\n\n\n2) AT du CDS : Profil RH\n\n\n\n\n\n\n\nCDS HR  Profile","2) AT du CDS : Profil RH\nÀ remplir si une assistance technique (AT) d'un partenaire est demandée. S'assurer de l'alignement avec l'onglet CDS TA Plan (FR_version)"]
[null,null,"Staff ou consultant","Niveau","Partenaire qui recrute le consultant","Agence/Secteur de provenance","Titre du poste financé par le CDS TA","% du  staff/consultant financé par cette demande d'AT du CDS","Date de début estimée du consultant/personnel ou de la poursuite ","Principales responsabilités dans le cahier des charges ","Lieu du poste ?","Le poste consiste-t-il à transférer des compétences ou à compenser des lacunes ?","Renouvellement d'un poste existant ?","Le poste a-t-il été pourvu ?"]
[]
[null,"EXEMPLE\nUne ligne par staff/consultant","Staff","P4","OMS","Secteur privé","Agent professionnel national de l'immunisation","100% (1 FTE)","2022-07-01","1.        Apporter un soutien spécifique aux projets régionaux, notamment en aidant les pays à renforcer leurs capacités ;\n2.        Coordonner avec les homologues du Ministère de la Santé des actions conjointes telles que des groupes de travail, des tables rondes, des réunions pour faciliter le processus de mise en œuvre des projets de vaccination aux niveaux national et sous-national ;\n3.        Faciliter le flux d'informations sur le BCA et les autres activités VPI entre le Ministère de la Santé et les autres institutions impliquées en partageant les rapports, les réunions, etc ;\n4.        S'occuper et faciliter les missions du personnel de l'OMS et des consultants externes dans les domaines du programme, contrôler et suivre leurs recommandations ;\n5.        Conjointement avec les homologues du Ministère de la Santé, entreprendre un suivi régulier de la mise en œuvre du BCA et de la VPI et des plans de travail du Bureau de Pays ;\n6.        Faciliter les partenariats et la coordination entre le ministère de la santé et les partenaires impliqués dans les domaines du programme ;\n7.        Rédiger des rapports réguliers et des mises à jour à l'intention de l'OMS/CO et de la direction du programme VPI. 8 ;\n8.        Fournir une assistance dans d'autres domaines des maladies transmissibles sous la direction et l'approbation de la hiérarchie.","National","Mixte - Principalement transfert de compétences","Oui","Oui"]
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["2) AT du CDS : Profil RH\n\n\n\n\n\n\n\n\n2) AT du CDS : Profil RH\n\n\n\n\n\n\n\n2) AT du CDS : Profil RH"]
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[null,null,"Ajouter des lignes supplémentaires si nécessaire"]

{"sheet":"Onglet libre","index":5,"n_rows":0,"n_cols":0,"rows_kept":0,"cut":false,"hidden":false,"merged":[]}

{"sheet":"Grille d'admissibilité","index":6,"n_rows":56,"n_cols":5,"rows_kept":56,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[17,1,22,1],[18,3,19,3],[18,4,19,4],[21,3,21,4],[16,3,16,4],[4,1,4,2],[4,4,5,4],[6,4,10,4],[2,1,2,3],[14,1,14,2],[14,3,15,3],[14,4,15,4],[6,1,8,1],[39,0,42,0],[39,1,42,1],[43,1,46,1],[43,3,46,3],[23,1,26,1],[23,3,26,3],[27,1,30,1],[31,1,32,1],[31,3,31,4],[23,4,26,4],[47,1,50,1],[48,3,49,3],[48,4,49,4],[55,1,55,3],[33,1,38,1],[33,4,38,4]]}
[]
[]
[null,"Guide d'éligibilité des CDS pour le financement"]
[]
[null,"Cadre des frais Gavi",null,null,"Quels sont les coûts éligibles ?"]
[null,"Catégorie de coûts","Description des éléments de coûts (cf. Cadre de coûts de Gavi)","PFS ou CR1 "]
[null,"1. Ressources humaines (RH)","1.1 Salaires et traitements (gestion du programme/personnel administratif)\n1.2 Salaires et traitements (personnel de santé, technique et de proximité) ","PFS ","Oui"]
[null,null,"1.3 Suppléments fondés sur les résultats, incitations, primes","PFS "]
[null,null,"\n1.4 Autres paiements pour services d'appui\n","PFS "]
[null,"[À partir de] 2. Frais de transport et de déplacement","2.5 Indemnités journalières /indemnités pour activités liées aux voyages ","CR"]
[null,"[À partir de] 5. Evènements (formations, réunions, ateliers, lancements)","5.1 Indemnités journalières /indemnités pour activités liées aux  évènements (formations, réunions, ateliers, lancements)","CR"]
[]
[null,"1 PFS = rémunération pour services, c.-à-d., paiement pour la prestation de main-d'œuvre, CR = recouvrement des coûts, c.-à-d. un remboursement ou une contribution aux frais personnels engagés pour fournir un service"]
[]
[null,"Cadre des frais Gavi",null,"Coûts éligibles et maximum indicatif en % du montant de la subvention","Autres considérations clés (voir également les directives de Gavi pour l'élaboration des budgets détaillés)"]
[null,"Catégorie de coûts","Description des éléments de coûts (cf. Cadre de coûts de Gavi)"]
[null,"1. Ressources humaines",null,"Se référer au Tableau des RH"]
[null,"2. Frais de transport et de déplacement","2.1 Achat de véhicules","Non - exceptionnel uniquement"]
[null,null,"2.2 Location de véhicules","Oui"]
[null,null,"2.3 Carburant pour les véhicules"]
[null,null,"2.4 Entretien des véhicules","Non - exceptionnel uniquement"]
[null,null,"2.5 Indemnités journalières /indemnités pour activités liées aux voyages ","Se référer au Tableau des RH"]
[null,null,"2.6 Autres frais de transport","Oui"]
[null,"3. Services professionnels externes (SPE)","3.1 Frais de consultance","Oui","* Les honoraires de consultants/professionnels doivent être conformes aux pratiques du marché local, régional et international, en fonction du type d'assistance technique fournie. Généralement, pour les consultants internationaux, les honoraires ne doivent pas dépasser les tarifs internationaux habituels de l'ONU ; pour les consultants locaux et/ou régionaux, les honoraires ne doivent pas dépasser les tarifs normalisés locaux de l'ONU.\n* Les frais d'assistance technique doivent inclure uniquement la partie supplémentaire qui ne peut autrement être fournie par les ressources à disposition du programme, dont celles fournies par le Cadre d'engagement des partenaires de Gavi. "]
[null,null,"3.2 Frais des agents fiscaux/fiduciaires"]
[null,null,"3.3 Frais d'audit externe"]
[null,null,"3.4 Autres frais de SPE"]
[null,"4. Produits, consommables et équipements de santé","4.1 Fournitures pour les séances de vaccination ","Oui","* Toute impression de carnets/registres de vaccination doit être clairement liée aux hypothèses de population cible. L'intégration des différentes campagnes/introductions sera encouragée chaque fois que cela est possible pour éviter les doublons de coûts\n* EPI/PLI réf. 4.4"]
[null,null,"4.2 Fournitures pour la gestion des déchets","Oui ","* Veuillez noter que le sous-investissement dans ce domaine peut avoir un impact sur l'évaluation des demandes de soutien aux coûts de fonctionnement."]
[null,null,"4.3 Frais d'équipements de santé et d'entretien","Oui "]
[null,null,"4.4 Autres produits, consommables et équipements de santé","Oui, notez EPI exceptionnel uniquement","* EPI/PLI : uniquement éligible dans des circonstances exceptionnelles, lorsqu'une pénurie critique entravera les activités de vaccination essentielles.  Les pays devraient avoir des plans nationaux complets.  Toute demande nécessiterait une démonstration du manque de financement que Gavi est invitée à soutenir. Gavi se réserve le droit de ne pas approuver les demandes exceptionnelles d'EPI"]
[null,"5. Evènements (formations, réunions, ateliers, lancements)","5.1 Indemnités journalières /indemnités pour activités liées aux  évènements (formations, réunions, ateliers, lancements)","Se référer au Tableau des RH"]
[null,null,"5.2 Autres frais (locaux, subsistance, facilitation, matériels, etc.)","Oui"]
[null,"6. Chaîne du froid ","6.1 Equipement lourd de la chaîne du froid","Oui","* Le catalogue de l'UNICEF doit servir de référence pour les coûts unitaires\n\n* L'équipement de la chaîne du froid destiné au stockage de vaccins et de véhicules réfrigérés doit être préqualifié par l'OMS, via le programme PQS (Performance, qualité et sécurité)\n\n* En cas d'avantage concurrentiel avéré, l'achat de gros articles par l'intermédiaire d'agences des Nations Unies doit être utilisé en priorité pour garantir un bon rapport qualité-prix."]
[null,null,"6.2 Véhicules frigorifiques","Oui - exceptionnellement, camions réfrigérés uniquement 2"]
[null,null,"6.3 Petits équipements de la chaîne du froid","Oui - exceptionnel uniquement"]
[null,null,"6.4 Frais de fonctionnement et d'entretien de la chaîne du froid","Oui - exceptionnel uniquement"]
[null,null,"6.5 Investissement conjoint pour la POECF","Non"]
[null,null,"6.6 Autres frais associés à la chaîne du froid","Non"]
[null,"7. Infrastructures (INF) et équipements non médicaux (ENM)","7.1 Construction et rénovation","Oui - exceptionnel uniquement3","* Gavi ne soutient qu'exceptionnellement la construction de projets à grande échelle, et plus probablement selon une modalité de financement conjoint."]
[null,null,"7.2 Mobilier et accessoires","Oui - exceptionnel uniquement3"]
[null,null,"7.3 Equipement informatique, téléphonie, logiciels et connectivité","Oui"]
[null,null,"7.4 Autres frais d'infrastructures et d'équipement et entretien non médicaux","Non"]
[null,"8. Matériel de communication et publications","8.1 Imprimés ","Oui","* De grandes quantités de supports de communication imprimés, répétés pour chaque nouvelle activité/événement, sont fortement déconseillées, les médias électroniques étant préférés"]
[null,null,"8.2 Spots et programmes télévisés et radiophoniques"]
[null,null,"8.3 Matériels promotionnels (non imprimés)"]
[null,null,"8.4 Autres matériels de communication et publications"]
[null,"9. Administration des programmes","9.1 Frais administratifs","Oui"]
[null,null,"9.2 Coûts de soutien aux programmes - UNICEF","Oui - selon accord","* Coûts contractuellement convenus selon un accord de subvention signé avec les partenaires (7% pour l'OMS, 5 ou 8% pour l'UNICEF)\n* L'accord tripartite conclu avec l'UNICEF sera privilégié chaque fois que cela sera possible pour bénéficier du taux réduit (5%)"]
[null,null,"9.3 Coûts de soutien aux programmes - OMS"]
[null,null,"9.4 Autres coûts inhérents à l'administration des programmes","Oui\n<10%"]
[null,"10. Financement fondé sur les résultats","10.1\tFinancement fondé sur résultats","Oui"]
[]
[null,"1Exemption autorisée si exceptionnellement justifiée"]
[null,"2Les camions frigorifiques répondent aux normes PQS exceptionnellement permises si cela est justifié. "]
[null,"3Exceptionnellement permis pour des rénovations et des aménagements mineurs (peinture, signalisation, murs de fixation, etc.); toutefois, toutes les rénovations majeures et les nouvelles constructions ne sont pas admissibles.  Dans tous les cas, les rénovations devraient être réalisables et terminées dans un court délai (par exemple, 30 à 60 jours)"]

{"sheet":"Classification des activités","index":7,"n_rows":23,"n_cols":4,"rows_kept":23,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[1,1,1,3],[6,1,7,1],[15,1,16,1],[4,1,5,1],[18,1,20,1],[9,1,13,1]]}
[]
[null,"Cartographie des catégories d’activités des allocations de Gavi avec les activités programmatiques du PDNV "]
[]
[null,"Catégorie d’activité de la subvention de GAVI","Domaines de programme du PNDV","Activités PNDV (Réf: Directives PNDV)"]
[null,"1. Prestation de services","5. Stratégies de prestation de services de vaccination","5.1 Définir le calendrier vaccinal recommandé \n5.2 Définir les stratégies vaccinales potentielles \n5.3 Appliquer des mesures de prévention et de lutte contre l’infection (PLI) \n5.4 Intégrer la vaccination Covid-19 à d’autres interventions de santé tout au long de la vie"]
[null,null,"10. Systèmes de suivi de la vaccination","10.1 Identifier les besoins en données et les objectifs de suivi"]
[null,"2. Soutien aux ressources humaines pour la santé","6. Préparation de la chaîne d’approvisionnement et gestion des déchets sanitaires","6.2 Renforcer la capacité des ressources humaines de la chaîne d'approvisionnement"]
[null,null,"7. Gestion et formation des ressources humaines","7.1 Identifier les besoins en ressources humaines\n7.2 Concevoir et planifier des formations\n7.3 Décider des méthodes de formation\n7.4 Renforcer la supervision formative\n7.6 Préparer des scénarios uniques"]
[null,"3. Achats et gestion de la chaîne d’approvisionnement ","6. Préparation de la chaîne d’approvisionnement et gestion des déchets sanitaires","6.1 Préparer la chaîne d'approvisionnement pour le déploiement des vaccins\n6.3 Évaluer les besoins en vaccins, logistique et capacité de la chaîne du froid\n6.4 Assurer la fonctionnalité du système de chaîne d'approvisionnement\n6.5 Gérer et suivre efficacement les vaccins\n6.6 Préparer le vaccin Covid-19 nécessitant une température de stockage en chaîne ultra-froide\n6.7 Gérer la logistique inverse\n6.8 Gérer les déchets sanitaires"]
[null,"4. Système d'information médicale, suivi et apprentissage","4. Identification des populations cibles","4.1 Définir et identifier les populations cibles\n4.2 Estimation de la taille des populations cibles\n4.3 Assurer l’équité dans la répartition"]
[null,null,"9. Suivi de la sécurité des vaccins, gestion des manifestations adverses post-immunisation (MAPI) et sécurité des injections","9.1 Relever les défis en matière de sécurité des vaccins et de pharmacovigilance\n9.2 Utiliser les considérations clés de pharmacovigilance des vaccins et le manuel de surveillance de la sécurité des vaccins Covid-19 de l'OMS\n9.3 Assurer la sécurité des prestations de vaccination\n9.4 Préserver la sécurité des injections"]
[null,null,"10. Systèmes de suivi de la vaccination","10.1 Identifier les besoins en données et les objectifs de suivi\n10.2 Définir des indicateurs pour suivre les progrès\n10.3 Concevoir un système d'enregistrement, de rapport, d'analyse et d'utilisation des données de vaccination"]
[null,null,"11. Surveillance de la COVID-19","11.1 Définir des objectifs nationaux ou locaux de surveillance\n11.2 Collecter, notifier et utiliser les données de surveillance de la COVID-19"]
[null,null,"12. Evaluation de l’introduction du vaccin contre la COVID-19","12.1 Evaluations programmatiques post introduction des vaccins Covid-19\n12.2 Efficacité et impact des vaccins"]
[null,"5. Demande, communautés et égalité hommes-femmes:","8. Acceptation et utilisation du vaccin (demande)","8.1 Lancer la planification de la demande\n8.2 Comprendre et agir sur les facteurs qui déterminent l'acceptation et l'utilisation des vaccins\n8.3 Élaborer une approche intégrée de la demande"]
[null,"6. Gouvernance, politique et planification stratégique","1. Préparation réglementaire","1.1 Mise en place de procédures réglementaires d’urgence"]
[null,null,"2. Planification et coordination","2.1 Mettre en place ou adapter un mécanisme de déploiement des vaccins et de coordination des activités de vaccination Covid-19\n2.2 Activer le groupe technique consultatif national sur la vaccination\n2.3 Établir une chaîne de reporting et une structure de gestion"]
[null,"7. Financement de la santé","3. Coût et financement: Veiller à ce que les fonds atteignent le point de prestation des services","3.1 Identifier les apports budgétaires et les unités budgétaires responsables\n3.2 Estimation des besoins de financement (frais)\n3.3 Evaluer et harmoniser le plan chiffré dans les limites des ressources disponibles\n3.4 Évaluer le besoin de changements dans les processus publics de gestion budgétaire et financière"]
[null,"8. Gestion du programme","2. Planification et coordination","2.1 Mettre en place ou adapter un mécanisme de déploiement des vaccins et de coordination des activités de vaccination Covid-19"]
[null,null,"7. Gestion et formation des ressources humaines","7.5 Accéder aux ressources clés auprès de l'OMS et d'autres partenaires"]
[null,null,"11. Surveillance de la COVID-19","11.3 Répondre aux exigences de reporting"]
[null,"9. Financement fondé sur les résultats"]
[null,"10. Autres "]

{"sheet":"Classification des frais","index":8,"n_rows":45,"n_cols":4,"rows_kept":45,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[40,1,43,1],[40,3,43,3],[26,1,31,1],[26,3,31,3],[32,1,35,1],[32,3,35,3],[36,1,39,1],[36,3,39,3],[16,1,19,1],[16,3,19,3],[20,1,23,1],[20,3,23,3],[24,1,25,1],[24,3,25,3],[1,1,1,3],[2,1,2,3],[5,1,9,1],[5,3,9,3],[10,1,15,1],[10,3,15,3]]}
[]
[null,"Cadre des frais Gavi"]
[null,"Détails de la classification des frais"]
[]
[null,"Type de frais","Sous-type de frais","Description du type"]
[null,"1. Ressources humaines (RH)","1.1 Traitements et salaires (gestion des programmes / personnel admin)","Tous les frais imputés aux ressources humaines représentent des paiements pour les services fournis - ils excluent donc tout paiement tenant lieu de frais directs, par exemple les indemnités journalières, les indemnités de subsistance/nuitée, les indemnités de transport.\n\nLa catégorie Traitements et salaires (1.1 et 1.2) comprend l'ensemble des traitements, salaires et autres avantages (par ex : cotisations de sécurité sociale, logement, retraites) payés dans le cadre du régime de rémunération standard.\n\n1.3 concerne les régimes officiels qui ont été approuvés par le CCIA.\n\n1.4 concerne les allocations versées aux personnes qui ne reçoivent pas de salaire formel et qui reçoivent une allocation pour la prestation de services spécifiques, par exemple les bénévoles engagés dans des campagnes de vaccination."]
[null,null,"1.2 Traitements et salaires (agents sanitaires, techniques et de proximité) "]
[null,null,"1.3 Suppléments fondés sur les résultats, incitations, primes"]
[null,null,"1.4 Autres paiements pour services d'appui"]
[null,null,"1.5 Autres frais des RH"]
[null,"2. Frais de transport et de déplacement","2.1 Achat de véhicules","2.1 concerne le coût d'achat total d'actifs pour le transport de marchandises ou de personnes (y compris les voitures et les camionnettes, les motocycles, les camions et les bateaux), mais à l'exclusion de toutes taxes et droits de douane (qui ne sont pas admissibles).\n\n2.5 concerne les frais de voyage et de séjour hors de la base pour la prestation de services, avec des montants fournis en lieu et place de frais de voyage et sont appelés \"recouvrements de frais\", par exemple indemnités de déplacement, indemnités journalières, indemnités de subsistance. Les activités susceptibles d'être en cause sont les campagnes, la sensibilisation, le suivi, la supervision. \n\nTous les frais salariaux liés au transport, par exemple, pour les chauffeurs, doivent figurer sous Ressources humaines (catégorie de frais 1).\n\nCette catégorie de frais ne comprend pas les frais de déplacement liés aux formations, réunions et autres événements couverts séparément sous la catégorie 5 : Frais liés aux événements."]
[null,null,"2.2 Location de véhicules"]
[null,null,"2.3 Carburant pour les véhicules"]
[null,null,"2.4 Entretien des véhicules"]
[null,null,"2.5 Indemnités journalières /indemnités pour activités liées aux voyages "]
[null,null,"2.6 Autres frais de transport"]
[null,"3. Services professionnels externes (SPE)","3.1 Frais de consultance","Comprend tous les frais liés à l'assistance technique/de gestion fournie par des agences externes/des personnes sous contrat de services, avec des catégories spécifiques pour les agents fiduciaires et l'audit externe. Les frais comprennent tous les honoraires, fondés sur le temps ou les prestations, et les dépenses associées."]
[null,null,"3.2 Frais des agents fiscaux/fiduciaires"]
[null,null,"3.3 Frais d'audit externe"]
[null,null,"3.4 Autres frais de SPE"]
[null,"4. Produits, consommables et équipements de santé","4.1 Fournitures pour les séances de vaccination","Frais des produits de santé et des consommables non couverts par le soutien en nature fourni par le portefeuille de subventions SVN de Gavi. \n\nLe coût des matériels imprimés tels que les carnets de vaccination et les registres sont inclus dans 4.1 Fournitures pour les séances de vaccination.\n\nLes équipements de santé tels que les incinérateurs et les microscopes, avec les frais de fonctionnement/entretien correspondants sont inclus dans 4.3."]
[null,null,"4.2 Fournitures pour la gestion des déchets"]
[null,null,"4.3 Frais d'équipements de santé et d'entretien"]
[null,null,"4.4 Autres produits, consommables et équipements de santé"]
[null,"5. Evènements (formations, réunions, ateliers, lancements)","5.1 Indemnités journalières /indemnités pour activités liées aux  évènements (formations, réunions, ateliers, lancements)","Frais spécifiquement affectés à la réalisation de réunions, ateliers, formations, lancements ou autres événements publics ponctuels, relatifs principalement aux campagnes de vaccination et à l'introduction du vaccin. Cette catégorie n'inclut pas les frais des réunions et autres forums utilisés dans la conduite de routine des programmes de vaccination, par exemple en ce qui concerne la planification et la supervision. Ces dépenses seraient imputées au titre des frais de voyage (position 2.5).\n\nLes frais de voyage, y compris l'indemnité de transport et les frais de carburant liés aux événements (formations, réunions, ateliers, lancements) doivent être inclus sous 5.1. \n\nLes autres frais concernent les rafraîchissements, la location de salle, les locaux et d'autres frais de l'événement."]
[null,null,"5.2 Autres frais (locaux, subsistance, facilitation, matériels, etc.)"]
[null,"6. Chaîne du froid ","6.1 Equipement lourd de la chaîne du froid","Comprend les frais spécifiques liés à la chaîne du froid, à savoir l'achat/l'achat d'équipement de stockage (congélateurs, réfrigérateurs) ; véhicules froids (bateaux frigorifiques, camions, etc.) ; petits équipements (porte vaccin, accumulateurs de froid...) ; et de l'entretien (y compris la réparation, l'amélioration, les frais des services) et des équipements supplémentaires, comme les générateurs et les installations solaires.\nPart des investissements communs des équipements de la POECF.\n\nNe comprend pas les frais liés à l'infrastructure de la chaîne du froid (par exemple, la construction d'installations de la chaîne du froid) qui appartiennent au point 7. Infrastructures, ni les frais liés à la formation et aux RH, qui relèvent de catégories distinctes.\n\n"]
[null,null,"6.2 Véhicules frigorifiques"]
[null,null,"6.3 Petits équipements de la chaîne du froid"]
[null,null,"6.4 Frais de fonctionnement et d'entretien de la chaîne du froid"]
[null,null,"6.5 Investissement conjoint pour la POECF"]
[null,null,"6.6 Autres frais associés à la chaîne du froid"]
[null,"7. Infrastructures (INF) et équipements non médicaux (ENM)","7,1 Construction et rénovation","Cette catégorie regroupe les frais associés à la construction, rénovation ou réhabilitation des installations, au mobilier et accessoires et aux équipement informatique et de téléphonie. Les équipements non médicaux comprennent les générateurs, par exemple. Cette catégorie regroupe également les frais de fonctionnement et d'entretien associés.\n\nElle ne comprend pas les  SPE relatifs à la création de logiciels et à la conception d'outils (cat. 3)."]
[null,null,"7.2 Mobilier et accessoires"]
[null,null,"7.3 Equipement informatique, téléphonie, logiciels et connectivité"]
[null,null,"7.4 Autres frais d'infrastructures et d'équipement et entretien non médicaux"]
[null,"8. Matériel de communication et publications ","8.1 Imprimés ","Les frais inhérents aux matériels de communication comprennent le coût des matériels imprimés et les autres coûts de communication associés aux programmes de vaccination (spots TV, émissions radiophoniques, publicité, événements médiatiques, éducation, dissémination, promotion, matériels promotionnels).\n\nToute composante RH ou d'assistance technique doit être incluse sous RH (cat. 1) ou Services professionnels externes (cat. 2)."]
[null,null,"8.2 Spots et programmes télévisés et radiophoniques"]
[null,null,"8.3 Matériels promotionnels (non imprimés)"]
[null,null,"8.4 Autres matériels de communication et publications"]
[null,"9. Administration des programmes","9.1 Frais administratifs","Les frais administratifs comprennent les dépenses indirectes relatives à l'administration (par ex : fournitures de bureau, consommables, loyers, charges, courrier, téléphone, internet, frais bancaires, sécurité). Ils excluent les services fournis par des professionnels externes (cat. 3) et les frais de RH associés (cat.1). \n"]
[null,null,"9.2 Coûts de soutien aux programmes - UNICEF"]
[null,null,"9.3 Coûts de soutien aux programmes - OMS"]
[null,null,"9.4 Autres coûts inhérents à l'administration des programmes"]
[null,"10. Financement fondé sur les résultats","10.1\tFinancement fondé sur résultats"]

{"sheet":"Lists","index":9,"n_rows":52,"n_cols":14,"rows_kept":52,"cut":false,"hidden":true,"merged":[]}
["Budget_Frequency","NDVP_Category","NDVP Cat Shorthand (RIGHT (CELL,5)","NDVP Acvities in French","Mapped Gavi Activity Categories","Gavi_Cost_Category","CC S/H (MID(CELL,5,3))","Gavi Cost Sub-Category","Mapped NDVP Cost Categories","Activity Priority Level","Objectif",null,"Mapped One Budget activity ","Mapped One Budget cost "]
["Prière de choisir…","1. Préparation réglementaire","ntai","1.1 Mise en place de procédures réglementaires d’urgence","6. Gouvernance, politique et planification stratégique","1. Ressources humaines (RH)","ess","1.1 Traitements et salaires (gestion des programmes / personnel admin)","1. Assistance technique transversale pour la planification, la coordination et l'administration","Elevée","Objectif 1","Objectif 1 : Augmenter la couverture vaccinale des groupes de population hautement prioritaires, y compris avec des doses de rappel (conformément aux directives du SAGE)","Planification et coordination (notamment assistance technique transversale)","Rémunérations/salaires"]
["Trimestrielle","2. Planification et coordination","rdin","2.1 Mettre en place ou adapter un mécanisme de déploiement des vaccins et de coordination des activités de vaccination Covid-19","6. Gouvernance, politique et planification stratégique","2. Frais de transport et de déplacement","rai","1.2 Traitements et salaires (agents sanitaires, techniques et de proximité) ","3. Vaccinateurs","Moyen","Objectif 2","Objectif 2 : Renforcement du déploiement afin d'atteindre les objectifs nationaux de couverture vaccinale des adultes","Planification et coordination (notamment assistance technique transversale)","Rémunérations/salaires"]
["Semestrielle","3. Coût et financement: Veiller à ce que les fonds atteignent le point de prestation des services","Veil","2.2 Activer le groupe technique consultatif national sur la vaccination","8. Gestion du programme","3. Services professionnels externes (SPE)","erv","1.3 Suppléments fondés sur les résultats, incitations, primes","1. Assistance technique transversale pour la planification, la coordination et l'administration","Faible","Objectif 3","Objectif 3 : Intégration de la vaccination anti-Covid-19 et de la vaccination de routine et des services de santé essentiels pour obtenir des avantages mutuels et durables","Planification et coordination (notamment assistance technique transversale)","Autres coûts"]
["Annuelle","4. Identification des populations cibles","opul","2.3 Établir une chaîne de reporting et une structure de gestion","6. Gouvernance, politique et planification stratégique","4. Produits, consommables et équipements de santé","rod","1.4 Autres paiements pour services d'appui","1. Assistance technique transversale pour la planification, la coordination et l'administration",null,null,null,"Planification et coordination (notamment assistance technique transversale)","Autres coûts"]
[null,"5. Stratégies de prestation de services de vaccination","tion","2.4 Établir une chaîne de reporting et une structure de gestion","6. Gouvernance, politique et planification stratégique","5. Evènements (formations, réunions, ateliers, lancements)","vèn","1.5 Autres frais des RH","1. Assistance technique transversale pour la planification, la coordination et l'administration",null,null,null,"Planification et coordination (notamment assistance technique transversale)","Autres coûts"]
[null,"6. Préparation de la chaîne d’approvisionnement et gestion des déchets sanitaires","îned","2.5 Planifier et conduire des exercices de simulation du vaccin contre la COVID-19","6. Gouvernance, politique et planification stratégique","6. Chaîne du froid ","haî","2.1 Achat de véhicules","4. Administration des vaccins",null,null,null,"Planification et coordination (notamment assistance technique transversale)","Achat de véhicules"]
[null,"7. Gestion et formation des ressources humaines","desr","3.1 Identifier les apports budgétaires et les unités budgétaires responsables","7. Financement de la santé","7. Infrastructures (INF) et équipements non médicaux (ENM)","nfr","2.2 Location de véhicules","4. Administration des vaccins",null,null,null,"Planification et coordination (notamment assistance technique transversale)","Location de véhicules"]
[null,"8. Acceptation et utilisation du vaccin - demande","sati","3.2 Estimation des besoins de financement (frais)","7. Financement de la santé","8. Matériel de communication et publications ","até","2.3 Carburant pour les véhicules","4. Administration des vaccins",null,null,null,"Planification et coordination (notamment assistance technique transversale)","Frais de transport et de carburant"]
[null,"9. Suivi de la sécurité des vaccins, gestion des manifestations adverses post-immunisation (MAPI) et sécurité des injections","esva","3.3 Evaluer et harmoniser le plan chiffré dans les limites des ressources disponibles","7. Financement de la santé","9. Administration des programmes","dmi","2.4 Entretien des véhicules","4. Administration des vaccins",null,null,null,"Planification et coordination (notamment assistance technique transversale)","Entretien des véhicules"]
[null,"10. Systèmes de suivi de la vaccination","lava","3.4 Évaluer le besoin de changements dans les processus publics de gestion budgétaire et financière","7. Financement de la santé","10. Financement fondé sur les résultats","Fin","2.5 Indemnités journalières /indemnités pour activités liées aux voyages ","3. Vaccinateurs",null,null,null,"Planification et coordination (notamment assistance technique transversale)","Indemnités journalières et de déplacement"]
[null,"11. Surveillance de la COVID-19","OVID","3.5 Évaluer le besoin de changements dans les procédures budgétaire et de gestion financière publique","7. Financement de la santé",null,null,"2.6 Autres frais de transport","4. Administration des vaccins",null,null,null,"Planification et coordination (notamment assistance technique transversale)","Frais de transport et de carburant"]
[null,"12. Evaluation de l’introduction du vaccin contre la COVID-19","rodu","3.6 Options de financement pour la mobilisation de ressources supplémentaires","7. Financement de la santé",null,null,"3.1 Frais de consultance","1. Assistance technique transversale pour la planification, la coordination et l'administration",null,null,null,"Planification et coordination (notamment assistance technique transversale)","Coûts des services d'assistance technique et de conseil"]
[null,"ntai","ntai","4.1 Définir et identifier les populations cibles","4. Système d'information médicale, suivi et apprentissage",null,null,"3.2 Frais des agents fiscaux/fiduciaires","1. Assistance technique transversale pour la planification, la coordination et l'administration",null,null,null,"Planification et coordination (notamment assistance technique transversale)","Coûts des services d'assistance technique et de conseil"]
[null,"rdin","rdin","4.2 Estimation de la taille des populations cibles","4. Système d'information médicale, suivi et apprentissage",null,null,"3.3 Frais d'audit externe","1. Assistance technique transversale pour la planification, la coordination et l'administration",null,null,null,"Planification et coordination (notamment assistance technique transversale)","Coûts des services d'assistance technique et de conseil"]
[null,"Veil","Veil","4.3 Assurer l’équité dans la répartition","4. Système d'information médicale, suivi et apprentissage",null,null,"3.4 Autres frais de SPE","1. Assistance technique transversale pour la planification, la coordination et l'administration",null,null,null,"Planification et coordination (notamment assistance technique transversale)","Coûts des services d'assistance technique et de conseil"]
[null,"opul","opul","4.4 Assurer l’équité dans la distribution","4. Système d'information médicale, suivi et apprentissage",null,null,"4.1 Fournitures pour les séances de vaccination","6. Gestion des données, suivi et évaluation et surveillance",null,null,null,"Systèmes de gestion et de suivi des données ","Fournitures médicales (par ex. fournitures pour l'injection de vaccins et matériel de sécurité)"]
[null,"tion","tion","4.5 Utilisation de données géospatiales et de microplans numériques pour l'accès et l'administration équitables des vaccins contre la COVID-19","4. Système d'information médicale, suivi et apprentissage",null,null,"4.2 Fournitures pour la gestion des déchets","4. Administration des vaccins",null,null,null,"Systèmes de gestion et de suivi des données ","Équipement sanitaire"]
[null,"îned","îned","5.1 Définir le calendrier vaccinal recommandé ","1. Prestation de services",null,null,"4.3 Frais d'équipements de santé et d'entretien","4. Administration des vaccins",null,null,null,"Planification et coordination (notamment assistance technique transversale)","Équipement sanitaire"]
[null,"desr","desr","5.2 Définir les stratégies vaccinales potentielles ","1. Prestation de services",null,null,"4.4 Autres produits, consommables et équipements de santé","4. Administration des vaccins",null,null,null,"Planification et coordination (notamment assistance technique transversale)","Fournitures médicales (par ex. fournitures pour l'injection de vaccins et matériel de sécurité)"]
[null,"sati","sati","5.3 Appliquer des mesures de prévention et de lutte contre l’infection (PLI) ","1. Prestation de services",null,null,"5.1 Indemnités journalières /indemnités pour activités liées aux  évènements (formations, réunions, ateliers, lancements)","3. Vaccinateurs",null,null,null,"Équipement de protection individuelle","Indemnités journalières et de déplacement"]
[null,"esva","esva","5.4 Intégrer la vaccination Covid-19 à d’autres interventions de santé tout au long de la vie","1. Prestation de services",null,null,"5.2 Autres frais (locaux, subsistance, facilitation, matériels, etc.)","3. Vaccinateurs",null,null,null,"Planification et coordination (notamment assistance technique transversale)","Location de locaux"]
[null,"lava","lava","6.1 Préparer la chaîne d'approvisionnement pour le déploiement des vaccins","3. Achats et gestion de la chaîne d’approvisionnement ",null,null,"6.1 Equipement lourd de la chaîne du froid","5. Chaîne du froid",null,null,null,"Logistique et transport des vaccins (sauf les coûts d'investissement ou de fonctionnement de la chaîne du froid)","Matériel de chaîne du froid"]
[null,"OVID","OVID","6.2 Renforcer la capacité des ressources humaines de la chaîne d'approvisionnement","2. Soutien aux ressources humaines pour la santé",null,null,"6.2 Véhicules frigorifiques","5. Chaîne du froid",null,null,null,"Rémunération des vaccinateurs","Achat de véhicules"]
[null,"rodu","rodu","6.3 Évaluer les besoins en vaccins, logistique et capacité de la chaîne du froid","3. Achats et gestion de la chaîne d’approvisionnement ",null,null,"6.3 Petits équipements de la chaîne du froid","5. Chaîne du froid",null,null,null,"Gestion de la chaîne du froid (dépenses opérationnelles)","Matériel de chaîne du froid"]
[null,null,{"$f":"MID(SUBSTITUTE(B14,\" \",\"\"),21,4)","v":""},"6.4 Assurer la fonctionnalité du système de chaîne d'approvisionnement","3. Achats et gestion de la chaîne d’approvisionnement ",null,null,"6.4 Frais de fonctionnement et d'entretien de la chaîne du froid","5. Chaîne du froid",null,null,null,"Logistique et transport des vaccins (sauf les coûts d'investissement ou de fonctionnement de la chaîne du froid)","Coûts de fonctionnement de la chaîne du froid (énergie, maintenance, coûts d’exploitation)"]
[null,null,null,"6.5 Gérer et suivre efficacement les vaccins","3. Achats et gestion de la chaîne d’approvisionnement ",null,null,"6.5 Investissement conjoint pour la POECF","5. Chaîne du froid",null,null,null,"Logistique et transport des vaccins (sauf les coûts d'investissement ou de fonctionnement de la chaîne du froid)","Autres coûts"]
[null,null,null,"6.6 Préparer le vaccin Covid-19 nécessitant une température de stockage en chaîne ultra-froide","3. Achats et gestion de la chaîne d’approvisionnement ",null,null,"6.6 Autres frais associés à la chaîne du froid","5. Chaîne du froid",null,null,null,"Équipement de la chaîne du froid (dépenses d'investissement)","Coûts de fonctionnement de la chaîne du froid (énergie, maintenance, coûts d’exploitation)"]
[null,null,null,"6.7 Gérer la logistique inverse","3. Achats et gestion de la chaîne d’approvisionnement ",null,null,"7,1 Construction et rénovation","9. Protection des services de santé essentiels et renforcement des systèmes de santé",null,null,null,"Logistique et transport des vaccins (sauf les coûts d'investissement ou de fonctionnement de la chaîne du froid)","Bâtiments"]
[null,null,null,"6.8 Gérer les déchets sanitaires","3. Achats et gestion de la chaîne d’approvisionnement ",null,null,"7.2 Mobilier et accessoires","9. Protection des services de santé essentiels et renforcement des systèmes de santé",null,null,null,"Gestion des déchets","Meubles et accessoires"]
[null,null,null,"7.1 Identifier les besoins en ressources humaines","2. Soutien aux ressources humaines pour la santé",null,null,"7.3 Equipement informatique, téléphonie, logiciels et connectivité","6. Gestion des données, suivi et évaluation et surveillance",null,null,null,"Formation et supervision des vaccinateurs","Services publics et communication"]
[null,null,null,"7.2 Concevoir et planifier des formations","2. Soutien aux ressources humaines pour la santé",null,null,"7.4 Autres frais d'infrastructures et d'équipement et entretien non médicaux","9. Protection des services de santé essentiels et renforcement des systèmes de santé",null,null,null,"Formation et supervision des vaccinateurs","Matériel non sanitaire"]
[null,null,null,"7.3 Décider des méthodes de formation","2. Soutien aux ressources humaines pour la santé",null,null,"8.1 Imprimés ","8. Génération de demande et communications",null,null,null,"Formation et supervision des vaccinateurs","Frais d'impression"]
[null,null,null,"7.4 Renforcer la supervision formative","2. Soutien aux ressources humaines pour la santé",null,null,"8.2 Spots et programmes télévisés et radiophoniques","8. Génération de demande et communications",null,null,null,"Formation et supervision des vaccinateurs","Spots multimédia"]
[null,null,null,"7.5 Accéder aux ressources clés auprès de l'OMS et d'autres partenaires","8. Gestion du programme",null,null,"8.3 Matériels promotionnels (non imprimés)","8. Génération de demande et communications",null,null,null,"Formation et supervision des vaccinateurs","Supports d'IEC"]
[null,null,null,"7.6 Préparer des scénarios uniques","2. Soutien aux ressources humaines pour la santé",null,null,"8.4 Autres matériels de communication et publications","8. Génération de demande et communications",null,null,null,"Formation et supervision des vaccinateurs","Services publics et communication"]
[null,null,null,"8.1 Lancer la planification de la demande","5. Demande, communautés et égalité hommes-femmes:",null,null,"9.1 Frais administratifs","6. Gestion des données, suivi et évaluation et surveillance",null,null,null,"Coûts opérationnels de la génération de la demande et de la communication","Autres fournitures (par ex. papeterie et fournitures de bureau)"]
[null,null,null,"8.2 Comprendre et agir sur les facteurs qui déterminent l'acceptation et l'utilisation des vaccins","5. Demande, communautés et égalité hommes-femmes:",null,null,"9.2 Coûts de soutien aux programmes - UNICEF","6. Gestion des données, suivi et évaluation et surveillance",null,null,null,"Coûts opérationnels de la génération de la demande et de la communication","Coûts administratifs et de soutien du programme"]
[null,null,null,"8.3 Élaborer une approche intégrée de la demande","5. Demande, communautés et égalité hommes-femmes:",null,null,"9.3 Coûts de soutien aux programmes - OMS","6. Gestion des données, suivi et évaluation et surveillance",null,null,null,"Coûts opérationnels de la génération de la demande et de la communication","Coûts administratifs et de soutien du programme"]
[null,null,null,"9.1 Relever les défis en matière de sécurité des vaccins et de pharmacovigilance","4. Système d'information médicale, suivi et apprentissage",null,null,"9.4 Autres coûts inhérents à l'administration des programmes","6. Gestion des données, suivi et évaluation et surveillance",null,null,null,"Coût opérationnel de la surveillance de la sécurité des vaccins","Coûts administratifs et de soutien du programme"]
[null,null,null,"9.2 Utiliser les considérations clés de pharmacovigilance des vaccins et le manuel de surveillance de la sécurité des vaccins Covid-19 de l'OMS","4. Système d'information médicale, suivi et apprentissage",null,null,"10.1\tFinancement fondé sur résultats","3. Vaccinateurs",null,null,null,"Coût opérationnel de la surveillance de la sécurité des vaccins","Autres coûts"]
[null,null,null,"9.3 Assurer la sécurité des prestations de vaccination","4. Système d'information médicale, suivi et apprentissage",null,null,null,null,null,null,null,"Coût opérationnel de la surveillance de la sécurité des vaccins"]
[null,null,null,"9.4 Préserver la sécurité des injections","4. Système d'information médicale, suivi et apprentissage",null,null,null,null,null,null,null,"Coût opérationnel de la surveillance de la sécurité des vaccins"]
[null,null,null,"10.1 Identifier les besoins en données et les objectifs de suivi","4. Système d'information médicale, suivi et apprentissage",null,null,null,null,null,null,null,"Systèmes de gestion et de suivi des données "]
[null,null,null,"10.2 Définir des indicateurs pour suivre les progrès","4. Système d'information médicale, suivi et apprentissage",null,null,null,null,null,null,null,"Systèmes de gestion et de suivi des données "]
[null,null,null,"10.3 Concevoir un système d'enregistrement, de rapport, d'analyse et d'utilisation des données de vaccination","4. Système d'information médicale, suivi et apprentissage",null,null,null,null,null,null,null,"Systèmes de gestion et de suivi des données "]
[null,null,null,"11.1 Définir des objectifs nationaux ou locaux de surveillance","4. Système d'information médicale, suivi et apprentissage",null,null,null,null,null,null,null,"Systèmes de gestion et de suivi des données "]
[null,null,null,"11.2 Collecter, notifier et utiliser les données de surveillance de la COVID-20","4. Système d'information médicale, suivi et apprentissage",null,null,null,null,null,null,null,"Systèmes de gestion et de suivi des données "]
[null,null,null,"11.3 Répondre aux exigences de reporting","8. Gestion du programme",null,null,null,null,null,null,null,"Supervision et assurance (supervision de la gestion des données, personnel)"]
[null,null,null,"12.1 Evaluations programmatiques post introduction des vaccins Covid-19","4. Système d'information médicale, suivi et apprentissage",null,null,null,null,null,null,null,"Évaluation "]
[null,null,null,"12.2 Efficacité et impact des vaccins","4. Système d'information médicale, suivi et apprentissage",null,null,null,null,null,null,null,"Évaluation "]
[null,null,null,"12.3 Documenter les leçons apprises","4. Système d'information médicale, suivi et apprentissage",null,null,null,null,null,null,null,"Évaluation "]

{"sheet":"Lists 2","index":10,"n_rows":10,"n_cols":22,"rows_kept":10,"cut":false,"hidden":true,"merged":[]}
[]
["1. Préparation réglementaire","2. Planification et coordination","3. Coût et financement: Veiller à ce que les fonds atteignent le point de prestation des services","4. Identification des populations cibles","5. Stratégies de prestation de services de vaccination","6. Préparation de la chaîne d’approvisionnement et gestion des déchets sanitaires","7. Gestion et formation des ressources humaines","8. Acceptation et utilisation du vaccin - demande","9. Suivi de la sécurité des vaccins, gestion des manifestations adverses post-immunisation (MAPI) et sécurité des injections","10. Systèmes de suivi de la vaccination","11. Surveillance de la COVID-19","12. Evaluation de l’introduction du vaccin contre la COVID-19","1. Ressources humaines (RH)","2. Frais de transport et de déplacement","3. Services professionnels externes (SPE)","4. Produits, consommables et équipements de santé","5. Evènements (formations, réunions, ateliers, lancements)","6. Chaîne du froid ","7. Infrastructures (INF) et équipements non médicaux (ENM)","8. Matériel de communication et publications ","9. Administration des programmes","10. Financement fondé sur les résultats"]
["1.1 Mise en place de procédures réglementaires d’urgence","2.1 Mettre en place ou adapter un mécanisme de déploiement des vaccins et de coordination des activités de vaccination Covid-19","3.1 Identifier les apports budgétaires et les unités budgétaires responsables","4.1 Définir et identifier les populations cibles","5.1 Définir le calendrier vaccinal recommandé ","6.1 Préparer la chaîne d'approvisionnement pour le déploiement des vaccins","7.1 Identifier les besoins en ressources humaines","8.1 Lancer la planification de la demande","9.1 Relever les défis en matière de sécurité des vaccins et de pharmacovigilance","10.1 Identifier les besoins en données et les objectifs de suivi","11.1 Définir des objectifs nationaux ou locaux de surveillance","12.1 Evaluations programmatiques post introduction des vaccins Covid-19","1.1 Traitements et salaires (gestion des programmes / personnel admin)","2.1 Achat de véhicules","3.1 Frais de consultance","4.1 Fournitures pour les séances de vaccination","5.1 Indemnités journalières /indemnités pour activités liées aux  évènements (formations, réunions, ateliers, lancements)","6.1 Equipement lourd de la chaîne du froid","7,1 Construction et rénovation","8.1 Imprimés ","9.1 Frais administratifs","10.1\tFinancement fondé sur résultats"]
[null,"2.2 Activer le groupe technique consultatif national sur la vaccination","3.2 Estimation des besoins de financement (frais)","4.2 Estimation de la taille des populations cibles","5.2 Définir les stratégies vaccinales potentielles ","6.2 Renforcer la capacité des ressources humaines de la chaîne d'approvisionnement","7.2 Concevoir et planifier des formations","8.2 Comprendre et agir sur les facteurs qui déterminent l'acceptation et l'utilisation des vaccins","9.2 Utiliser les considérations clés de pharmacovigilance des vaccins et le manuel de surveillance de la sécurité des vaccins Covid-19 de l'OMS","10.2 Définir des indicateurs pour suivre les progrès","11.2 Collecter, notifier et utiliser les données de surveillance de la COVID-20","12.2 Efficacité et impact des vaccins","1.2 Traitements et salaires (agents sanitaires, techniques et de proximité) ","2.2 Location de véhicules","3.2 Frais des agents fiscaux/fiduciaires","4.2 Fournitures pour la gestion des déchets","5.2 Autres frais (locaux, subsistance, facilitation, matériels, etc.)","6.2 Véhicules frigorifiques","7.2 Mobilier et accessoires","8.2 Spots et programmes télévisés et radiophoniques","9.2 Coûts de soutien aux programmes - UNICEF"]
[null,"2.3 Établir une chaîne de reporting et une structure de gestion","3.3 Evaluer et harmoniser le plan chiffré dans les limites des ressources disponibles","4.3 Assurer l’équité dans la répartition","5.3 Appliquer des mesures de prévention et de lutte contre l’infection (PLI) ","6.3 Évaluer les besoins en vaccins, logistique et capacité de la chaîne du froid","7.3 Décider des méthodes de formation","8.3 Élaborer une approche intégrée de la demande","9.3 Assurer la sécurité des prestations de vaccination","10.3 Concevoir un système d'enregistrement, de rapport, d'analyse et d'utilisation des données de vaccination","11.3 Répondre aux exigences de reporting","12.3 Documenter les leçons apprises","1.3 Suppléments fondés sur les résultats, incitations, primes","2.3 Carburant pour les véhicules","3.3 Frais d'audit externe","4.3 Frais d'équipements de santé et d'entretien",null,"6.3 Petits équipements de la chaîne du froid","7.3 Equipement informatique, téléphonie, logiciels et connectivité","8.3 Matériels promotionnels (non imprimés)","9.3 Coûts de soutien aux programmes - OMS"]
[null,"2.4 Établir une chaîne de reporting et une structure de gestion","3.4 Évaluer le besoin de changements dans les processus publics de gestion budgétaire et financière","4.4 Assurer l’équité dans la distribution","5.4 Intégrer la vaccination Covid-19 à d’autres interventions de santé tout au long de la vie","6.4 Assurer la fonctionnalité du système de chaîne d'approvisionnement","7.4 Renforcer la supervision formative",null,"9.4 Préserver la sécurité des injections",null,null,null,"1.4 Autres paiements pour services d'appui","2.4 Entretien des véhicules","3.4 Autres frais de SPE","4.4 Autres produits, consommables et équipements de santé",null,"6.4 Frais de fonctionnement et d'entretien de la chaîne du froid","7.4 Autres frais d'infrastructures et d'équipement et entretien non médicaux","8.4 Autres matériels de communication et publications","9.4 Autres coûts inhérents à l'administration des programmes"]
[null,"2.5 Planifier et conduire des exercices de simulation du vaccin contre la COVID-19","3.5 Évaluer le besoin de changements dans les procédures budgétaire et de gestion financière publique","4.5 Utilisation de données géospatiales et de microplans numériques pour l'accès et l'administration équitables des vaccins contre la COVID-19",null,"6.5 Gérer et suivre efficacement les vaccins","7.5 Accéder aux ressources clés auprès de l'OMS et d'autres partenaires",null,null,null,null,null,"1.5 Autres frais des RH","2.5 Indemnités journalières /indemnités pour activités liées aux voyages ",null,null,null,"6.5 Investissement conjoint pour la POECF"]
[null,null,"3.6 Options de financement pour la mobilisation de ressources supplémentaires",null,null,"6.6 Préparer le vaccin Covid-19 nécessitant une température de stockage en chaîne ultra-froide","7.6 Préparer des scénarios uniques",null,null,null,null,null,null,"2.6 Autres frais de transport",null,null,null,"6.6 Autres frais associés à la chaîne du froid"]
[null,null,null,null,null,"6.7 Gérer la logistique inverse"]
[null,null,null,null,null,"6.8 Gérer les déchets sanitaires"]

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["CDS  Technical Assistance Plan "]
["Programmatic Areas: CDSS",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Budget for CDS  TA\nOnly amount eligible per activity\nInclude PSC as independent activitity line"]
["Programmatic Areas: CDSS","Planning and Coordination including program management","Costing and funding: Ensuring funds reach the point of Delivery","Activity\n\nMinimum one activity per staff/consultant","Vaccination Delivery Strategies (including health workforce and supportive supervision)","Preparation of Supply Chain (vaccine logistics, CCE, eLMIS, etc) and Management of Health Care Waste","Human resource management and training","Vaccine acceptance and uptake (demand and public confidence)","Vaccine safety monitoring, management of adverse events following immunization (AEFI) and injection safety","Immunization monitoring systems","COVID-19 surveillance","Evaluation of COVID-19 vaccine introduction",null,null,"Please specify detailed budget assumptions including , FTE/# of proposed consultants, where applicable - this should reconcile with the HR profile on the next page\n\nMinimum one activity per staff/ consultant",null,null,null,null,"PSC)",null,"PSC"," TOTAL"]
[]
["Programmatic Area and Activities : Planning and preparation"]
["Planning and Coordination including program management","A1. Support coordination of activities to consolidate micro-plans (both paper based and digital micro-planning), make required adjustments, troubleshoot challenges, validate, and communicate micro-plans to the implementation level and across priority populations.","A2. Support countries to implement quick readiness checks, Intra-action Reviews (IARs) and conduct COVID-19 vaccine table-top (simulation) exercises to test on-going country readiness.","A3. Supporting donor coordination mechanisms (Inter-Agency Coordinating Committee /Health Sector Coordination Committee, etc.) for oversight of COVAX delivery.","A4. Supporting Expanded Programme for Immunization (EPI) teams for multi-sectoral coordination for sub-national rollout of COVID-19 vaccines.","A5. Coordinate and supervise pre- and post-introduction activities including assisting with IARs and mini C-PIEs (Covid-19 -Post Introduction Evaluation).","A.6 Develop contingency planning and/or adapt microplanning to include considerations for potential introduction of booster shot for high-risk groups.","A.7 Plan for adding adult immunization to the routine activities of the EPI program outside of the crisis response to Covid-19 as Covid-19 vaccination may be required annually.","Support the liaison of relevant external stakeholders with the MoH","Provide technical assistance to plan and operate Emergency Operations Centers within the government to manage planning, roll-out and monitoring of COVAX vaccine delivery"]
["Costing and funding: Ensuring funds reach the point of Delivery","B1. Strengthen national capacity on costing and funding to: \n - B1.i) Map resource availability, including the needs at the service delivery level, identification of resource gaps and support advocacy efforts to mobilise operational funding.\n - B1.ii) Develop or update costing of COVID-19 vaccine procurement and deployment using WHO's COVID-19 Vaccine Introduction and deployment Costing tool (CVIC) or a similar existing tool - including the ability to conduct scenario analysis, as required \n - B1.iii) Develop a comprehensive mapping of funding sources for COVID-19 vaccination procurement and deployment and ensure alignment between programmatic objectives/plans and resources availability (and their timing).\n - B1.iv) Identify funding gaps, mobilize additional resources and identify potential interim funding arrangements to avoid implementation delays.","B2. Support country to strengthen decentralised financing systems, which will enable governments to increase fund flows to local levels and provide direct financial support to health facilities","B3. Strengthen national capacity to annually develop and/or update national budgets to support operating plans for deployment of COVID-19 vaccine doses, including additional doses anticipated to be procured through COVAX AMC cost sharing, and ensure budget allocations for routine immunisation are protected.","B4. Strengthen capacity for timely execution of budgets, monitor disbursement of funds - particularly down to subnational levels, and engage with relevant authorities to address financial management bottlenecks, including engagement with Multilateral Development Banks (MDBs) to understand and mitigate potential delays to MDB financing to the country for COVAX related activities.","B5. Strengthen capacity to assess and mitigate fiduciary risks associated with procurement and deployment of COVAX AMC vaccine doses, including procurement of goods and services to support vaccine deployment [this may include contracting a fiduciary monitoring agent if this is TA eligible].","B6. Build capacity to strengthen financial management processes to improve the effectiveness of resources allocated for procurement and deployment of vaccine doses from COVAX AMC & other sources in order to enable funds flow to service delivery units to be efficient and timely.","B7. Strengthen national capacity to leverage financing and resources made available for COVID-19 vaccination deployment to benefit immunisation service delivery for COVID-19 vaccination and immunization operational needs .","B8. Strengthening partner coordination around vaccine financing (including vaccine procurement and vaccine delivery financing).","B9. Ensuring close alignment between COVID 19 response financing and COVAX delivery financing to avoid any duplication and inefficient use of funding. This also includes driving alignment of Covid tools and their outputs used for the two streams."]
["Identification of Target Populations","C1. Improving estimates of target population / accuracy of denominators, through the use of triangulation methods with all existing population data sources at all levels, especially for urban poor, migrants, remote rural, and security compromised areas.\nEnsure use of data generated during campaigns enumeration/household listing and from community registries.\nInformation gathered during this activity should be shared back with the broader health system for planning and empanelment.\n","C2. Maximizing use of existing data (coverage, equity, surveillance, supply chain, etc.), including through strengthened data reviews/analyses, at all levels of the system to inform coverage improvement and prioritization.","C3. Strengthen or establish Geographic Information System (GIS) use, using digitized maps and access to satellite imageries to update health facility and vaccination centers coordinates and boundaries of catchment areas and to help identify urban poor settlements.","C4. Support the implementation of coverage assessments or similar diagnostic assessments, conduct a root cause analysis in areas affected by COVID-19 outbreaks; identify barriers to COVID-19 immunization in low coverage areas and high-risk populations and formulate comprehensive strategies to improve immunisation outcomes in these areas / populations.","C5. Support Monitoring, Evaluation and Learning (MEL) activities related to identification and vaccination of target populations, including research on specific low-coverage, high drop-out, or vaccine resistant populations.","C6. Support government to allocate resources and vaccines at subnational level based on identified high-risk groups or vulnerable population, rather than only proportional to population or equal allocation"]
["Vaccination Delivery Strategies (including health workforce and supportive supervision)","D1. Digital Microplanning\n-        D1.i) Support steps of digital microplanning, such as locating and assessing vaccination centers, locating populations, estimating realistic travel times to vaccination centers, estimating population in catchment areas, scaling digital microplanning, monitoring microplanning implementation.\n-        D1.ii) Conduct training in microplanning and digital microplanning including data use for action.\n","D2. Use digital tools to enable real time planning, implementing, monitoring and surveys of the COVID-19 vaccines campaign.","D3. Identify and implement evidence-based approaches, including establishing non-facility based vaccination sites to improve coverage and equity, especially among underserved populations such as urban poor, migrants, security compromised areas, and remote rural communities.","D4. Support countries to adopt micro planning (digital and/or paper-based) and develop and implement tailored/differentiated (e.g., rural/ urban) service delivery models for COVID-19 vaccines with adequate proportions of fixed/outreach/mobile services.","D5. Support implementation and monitoring of strategies to mitigate the impact of COVID-19 vaccination on continuity of other essential services and routine vaccinations.","D6. Support planning, training and adherence to protocols and standards for Personal Protection Equipment (PPE) used in infection prevention and control (IPC) during vaccination sessions.","D7. Support engagement of Civil Society Organisations (CSOs) and strengthen linkages with other stakeholders e.g., patients, and professional organizations for the purpose of independent monitoring of rollout activities at all levels.","D8. Support activities to promote efficient resources utilization including staff time e.g., identify innovative HR strategies such as task shifting and personnel surge capacity e.g., co-opting nursing and medical students and volunteers.","D9. Support the development of models for integration of COVID-19 immunization as an integral part of PHC to achieve UHC (integral part of the national primary health care strategies and activities as well as of national strategies for UHC).","D10. Provide data and evidence to support country decision making (including by typography - such as urban, fragile, etc.), for e.g. regarding analysis and confirmation of epidemiological data to inform country decisions, prioritisation of vaccine sites and phased populations to be vaccinated , product choice and vaccination schedule, conducting and validating risk assessments for endemic and emergency response, development of other technical reports, validation of EPI data; support for decision-making within wider health sector priorities and strategies.","D11. Support cost effectiveness analysis to support decision-making.","D12. Support monitoring, evaluation and learning activities associated to delivery strategies selected."]
["Preparation of Supply Chain (vaccine logistics, CCE, eLMIS, etc) and Management of Health Care Waste","E1. Supply Chain (SC) Strategic Planning and Coordination\n-        E1.i) Support leveraging of adequate resources for SC (both domestic and partner) for COVAX SC related functions.   \n-        E1.ii) Support countries to forecast and identify resourcing for additional cold chain needs for Covax (for 20% and remaining target population).\n-        E1.iii) Support establishment of NLWG and ensure that National Logistics Working Group (NLWG, or equivalent) prepares a robust plan for COVID-19 vaccine receipt and deployment, oversight and monitoring of implementation of plans according to Key Performance Indicators defined with the ability to track multiple vaccines.\n-        E1.iv) Support countries to design SC (national/sub-national) appropriate for the delivery model for Covax within the context of potentially multiple vaccines, evaluate options for outsourcing to private sector 3PL or 4PL providers, consider optimized and efficient distribution model.\n-        E1.v) Support the preparation, development (in case of new tool usage) or update of key Cold Chain Equipment (CCE) management documents, such as CCE inventory, in order to support procurement/funding decisions and requests to ministry of finance or other donors. \n-        E1.vi) Support the development and implementation of a CCE maintenance plan and/or post-pandemic reallocation plan for CCE procured for COVID-19 needs.\n-        E1.vii) Support regular review of SC performance at national and sub-national level, ensuring course correction and triangulating with service delivery data.\n\n","E2. Supply Chain Capacity Building \n-        E2.i) Support capacity building for staff involved in EPI supply chain management through innovative supportive training models, including e-learning platforms, mentorship models, and pre-service training packages.\n-        E2.ii) Support countries on the adoption of non-freeze carriers procured through COVAX CCE support (e.g. trainings, SOPs).\n","E3. Supply Chain On-Site Readiness\n-        E3.i) Support the planning and implementation of site readiness activities in line with COVAX CCE or other cold chain equipment deployments.\n-        E3.ii) Support countries to evaluate and strengthen physical and operational security at key storage / distribution points for COVID-19 vaccines\n","E4. Supply Chain Stock Management\n-        E4.i) Support national and subnational SC teams to use existing systems or introduce new tools to improve availability of precise and accurate data on vaccine stocks, wastage, temperature excursions, CCE functionality at all levels of the supply chain for decision making, including integration of vaccine and other health stock management systems and considering the potential multiple COVID-19 vaccines.\n-        E4.ii) Support MoH staff in vaccine forecasting, data triangulation stock /coverage data at all levels of the supply chain, taking into account data use barriers and mitigation strategies.\n-        E4.iii) Support to review stock data regularly (e.g. monthly) to address discrepancies (e.g. closed vial wastage; missing doses) and implement strategies to address them.\n\n-        E4.iv) Support countries to coordinate and prepare shipment timings across COVID-19 doses (COVAX, AU, bilateral, etc) and routine immunization deliveries.\n\n","E5. Supply Chain Vaccine Monitoring\n-        E5.i) Support for integrating temperature monitoring system into existing monitoring platforms\n-        E5.ii) Support countries to integrate vaccine verification system(s) into COVID-19 implementation. (contingent on platform being operationalized)\n-        E5.iii) Support countries to integrate serialized COVID-19 vaccine data into national traceability system, including integration of COVID-19 vaccines into existing LMIS / eLMIS and strengthening of systems to enable effective / advanced tracking and tracing of COVID-19 vaccines\n-        E5.iv) Support countries to monitor social media and other public information sources to identify counterfeit or fraudulent vaccines entering the market\n\n","E6. Support planning and ongoing execution of the storage, distribution, and on-site management of UCC-requiring and all CCE for COVID-19 vaccines.","E7. Supply Chain Waste Management\n - E7.i) Support countries to identify waste management needs for COVID-19 vaccine products and develop mitigation plans (e.g. funding requests, policies, etc) within the context of the country’s waste management system.\n - E7.ii) Support waste management system optimization.","E8. Support monitoring, evaluation and learning activities related to supply chain, vaccine management, logistics, vaccine wastage, and management of health care waste.","E9. Equitable supply chains to reach the most under-served: \n-        Support including equity in supply chain design, to ensure potent COVID-19 vaccines are available and accessible\n-        Where required/justified, support extending supply chain outside of health facilities, to CHWs, private clinics, and mobile/outreach, to ensure COVID-19 vaccines are available and accessible by the under-served\n"]
["Human resource management and training","F1. Support to Human Resources in Health (HRH) planning (catalytic support to ongoing work on HRH database, mapping, registries) , including creating fiscal space as required to fill HR gaps.","F2. Develop country-specific guidance on evidence-based learning & performance management and available tools.","F3. Support countries to develop and implement sustainable training models, facilitate training of trainers and monitoring of rollout of trainings to health workers and other stakeholders engaged in COVID-19 vaccination.","F4. Carry out supportive field supervision to monitor progress of preparations and provide corrective guidance.","F5. Organizing trainings and workshops across a large range of managerial and technical topics, including relevant non-clinical workforce training and preparations."]
["Vaccine acceptance and uptake (demand and public confidence)","G1. Improving the availability, analysis and use of behavioural and social data for COVID-19 vaccine uptake and demand","G2. Supporting countries to develop systematic approaches for social listening for immunisation and broader health","G3. Supporting countries to design behaviorally informed interventions for COVID-19 vaccine uptake, including addressing vaccine hesitancy","G4. Supporting countries to improve service experience to ensure high COVID-19 vaccine uptake amongst health workers, including addressing vaccine hesitancy","G5. Help countries identify and address gender related barriers to COVID-19 uptake","G6. Support risk communication and community engagement for in COVID-19 vaccine roll out","G7. Support countries to understand and communicate evidence around vaccine safety and effectiveness, particularly in response to media stories and emerging new concerns.","G8. Strengthen government capacity to communicate and respond effectively to challenges regarding vaccine uptake"]
["Vaccine safety monitoring, management of adverse events following immunization (AEFI) and injection safety","H.1 Strengthening digitalization of the national Adverse Event Following Immunization (AEFI) reporting and management system and of system bridging national AEFI reporting and management system into the WHO global AEFI database.","H2. Strengthening capacity in:\n-        H2.i) Improving AEFI causality assessment capacity.\n-        H2.ii) Analysing AEFI data, including in conjunction with disease surveillance data\n","H3. Developing capacity to report and fully document serious AEFIs considered likely to be caused by vaccine to COVAX No Fault Compensation Mechanism.","H4. Strengthening / standardizing registries, facility information systems, or data management systems for vaccine safety, including market surveillance to mitigate against false Covid-19 vaccines entering official distribution channels.","H5. Investigation of adverse events following immunisation and suspected vaccine preventable disease cases.","H6. Implement active surveillance systems, particularly for Adverse Events of Special Interest (AESI), including conducting assessments of background rates of AESI.","H7. Development and implementation of plans to respond rapidly to any COVID-19 vaccine related events, including development of vaccine safety communications plan.","H8. Support monitoring, evaluation and learning activities related to vaccine safety."]
["Immunization monitoring systems","I1. Support country to develop/adapt existing HMIS/District Health Information Software 2 (DHIS2) electronic and/or paper-based monitoring tools and appropriate institutional arrangements (e.g., vaccination cards/certificates, facility-based nominal registers) to monitor progress and coverage among different at-risk and marginalized groups to facilitate vaccine delivery and timely reporting.\n\nEnsure that individuals can be monitored for the full course, in the likely case that a multidose schedule is required, to track defaulters and reduce the incidence of dropouts.  \n","I2. Monitor equitable uptake and coverage by dose and completed schedule, over time by geography, by population groups, and risk groups.","I3. Monitor to what extent national policies prioritizing at-risk groups (based on age, nature of their work or pre-existing conditions) and at-risk settings (e.g. hospital and long-term care facilities) are effectively implemented.","I4. Design systems to provide a reliable and trusted personal vaccination record/certificate for any health, occupational, educational, and travel purposes (as per national policies).\nEnsure that the necessary records and documentation are in place for use in surveys, safety monitoring, disease surveillance, and vaccine effectiveness studies.\n","I5. Digital Health: \n-        I5.i) Conduct a structural readiness assessment of the enabling environment, define business requirements, conduct platform analysis, and mapping of partnerships, existing tools, gaps and enablers. \n-        I5.ii) Support to prepare and cost an integrated national immunization road map with all relevant digital solutions used in each sub-domain of immunization in the country.\n","I6. Strengthening M&E / data workforce and management capacity and motivation, based on training needs assessment, to ensure robust M&E of immunisation related activities, interventions and strategies.","I7. Data Collection and Visualization:\n-        I7.i) Strengthen data collection, reporting and monitoring systems towards fulfilling regional and global reporting requirements / needs (such as eJRF)\n-        I7.ii) Facilitate integration of data coming from different information systems (coverage, LMIS, surveillance, HRIS)\n-        I7.iii) Improve data visualization and management tools / systems / platforms.\n","I8. Identify operational research related to improving immunisation and surveillance data and use periodic nationally representative surveys including immunisation indicators.","I9. Support monitoring, evaluation and learning activities related to immunisation monitoring systems.","I10. Support countries to extend supportive supervision systems to include supervision of Covid-19 vaccine delivery."]
["COVID-19 surveillance","J.1 Support for integration of COVID-19 surveillance into integrated VPD e-surveillance and improving information flows with laboratory information systems","J2. Strengthening / standardizing registries, facility information systems, or data management systems for vaccine preventable disease surveillance, development of monitoring & surveillance procedures and protocols, including electronic and paper systems for health care providers to report suspected vaccine preventable disease cases.","J3. Strengthen reliable laboratory capacity for COVID-19 confirmatory testing, including planning for laboratory capacity strengthening","J4. Strengthening of capacity for analysing and triangulating COVID-19 surveillance data and applying results of analysis to decision making.","J5. Conduct trainings on suspect vaccine preventable disease case reporting (for health care providers) and on conducting investigations of reported cases (for vaccine preventable disease staff), including through Field Epidemiology Training Programs","J6. Support country to strengthen, implement and adapt existing public health surveillance systems to understand longer term epidemiologic trends at all levels.","J7. Support monitoring, evaluation and learning activities related to COVID-19 surveillance"]
["Evaluation of COVID-19 vaccine introduction","K1. Support reviews to monitor progress and, if organized within the period of performance, contribute to COVID-19 post-introduction evaluation (cPIE), documentation of lessons learned and recommendations for improving the delivery at scale","K2. Conduct relevant monitoring and evaluation activities, including but not limited to AEFI, independent post-introduction / campaign coverage survey, impact/effectiveness/cost analysis studies.","K3: Identify lessons learned and opportunities from the Covid vaccine rollout which can be used to strengthen routine immunisation services."]
["Regulatory preparedness"]
[]
[]
[]
["Programmatic Area and Milestones : Planning and Preparation"]
["Planning and Coordination including program management","Micro-plans (both paper based and digital micro-planning) updated, consolidated and communicated to the implementation level for X regions and or districts.","Readiness checks/ Intra-action Reviews (IARs)/ Covid-19 vaccine table-top (simulation) exercises conducted on x frequency (monthly/quartly)","A3. X meetings of donor coordination mechanisms (please specify) held over Y months.","EPI teams supported across multiple-sectors (X/Y) for sub-national rollout of Covid-19 vaccines in X districts/regions.","Intra-Action Reviews, mini C-PIEs successfully coordinated/ supervised (weekly/monthly).","Contingency planning/ micro-planning adapted to include considerations of potential booster shot for high-risk groups and validated by MoH.","Plan developed for adding adult immunization to the routine activities of the EPI program and validated by in-country partners and MoH.","Availability of updated information","Emergency Operations Centers established within governments to manage planning, roll-out and monitoing of COVAX Vaccine Delivery"]
["Costing and funding: Ensuring funds reach the point of Delivery","B1. Strengthen national capacity on costing and funding to:\n-B1.i) Resource availability, including needs at service delivery level mapped including identification of resource gaps.\n\n-B1.ii)  Costing of COVID-19 vaccine procurement and deployment developed using WHO CVIC or similar existing tool and disseminated with donors & partners.\n\n-B1.iii) Comprehensive mapping of funding sources for COVID-19 vaccination procurement and deployment developed and drafted.\n\n-B1.iv) Funding gaps identified, resource mobilization plans developed/ interim funding arrangements established.\n","B2. Bottlenecks to immunisation-related funds flow to sub-national/specific geographic areas identified and addressed.","B3. National budgets developed/updated to include procurement and operational plans for Covid-19 vaccine doses, while ensuring that budget allocations for routine immunisation are protected.","B4. Bottlenecks to slow/low disbursement of resources to deliver immunisation services at national and sub-national level identified and addressed.","B5. Fiduciary risks associated with procurement and deployment of COVAX AMC vaccine doses assessed and mitigated.","B6. Financial management processes improved to ensure resource allocation for procurement and deployment of vaccine doses to ensure fund flow.","B7. Country is able to leverage resources mobilized for Covid-19 vaccination deployment to benefit immunization service delivery.","B8. Partner coordination around vaccine financing strengthened with minutes of coordination meeting disseminated to relevant stakeholders including SCMs.","B9.Progress report on Covid-19 response financing and COVAX delivery financing aligned in tools and outputs available and disseminated to relevant stakeholders."]
["Identification of Target Populations","C1. Updated estimates of target population/ accurate denominators available, using data generated during campaigns enumeration/household listings/community registries.","C2. X % of sites with supply chain/surveillance/ coverage data platform (e.g. RTM, eLMIS) users demonstrating regular and independent use of platform in preceding [X] months.","C3. GIS platform established and reports shared with relevant stakeholders.","C4. Root Cause Analysis in areas affected by COVID-19 outbreaks conducted. \nBarriers to COVID-19 immunization identified in low coverage areas and high-risk populations.\nComprehensive strategies formulated to improve immunisation outcomes in these areas/populations and share with MoH\n","C5. MEL activities conducted and lessons learned documented, including research on specific low-coverage, high drop-out, or vaccine resistant populations.","C6. Progress update on resources and vaccines allocated at subnational level based on identified high-risk groups or vulnerable population."]
["Vaccination Delivery Strategies (including health workforce and supportive supervision)","D1. Digital Microplanning\n-        D1.i) Microplanning conducted/ Digital micro-plans developed and shared with relevant stakeholders.\n-        D1.ii) Training report on X trainings conducted in microplanning/digital microplanning.\n","D2. Digital tools to enable real time planning, implementing, monitoring and surveys of the COVID-19 vaccines campaign developed and used.","D3. Report on Evidence-based approaches identified, documented and implemented available.","D4. Progress update on tailored/ differentiated service delivery models for COVID-19 vaccines developed and implemented, with adequate proportions of fixed/outreach/mobile services.","D5.Progress update on impact of Covid-19 vaccination on continuity of other essential services and routine immunization monitored and mitigation strategies implemented.","D6. Report on X trainings conducted on protocols and standards of PPE and Infection Prevention and Control (IPC) during vaccination sessions.","D7. Progress update on Civil Society Organisations (CSOs) engaged with relevant stakeholders to conduct independent monitoring of rollout activities at all levels.","D8. Progress update on Innovative HR utilization strategies identified, planned for and implemented.","D9. Models developed to integrate Covid-19 immunization as an integral part of PHC to achieve UHC, including budgeted plans for integration with national primary health care strategies.","D10. Key data, evidence and/or documentation (clinical, regulatory, logistical, financial profiles of options) developed or updated and available to NITAGs/ICCs/Covid-19 Taskforces to support decision-making on choice of immunisation activity, target population, vaccine product and schedule.","D11. Cost-effective analysis conducted.","D12. Lessons learned from roll-out of new service delivery models documented and disseminated."]
["Preparation of Supply Chain (vaccine logistics, CCE, eLMIS, etc) and Management of Health Care Waste","E1. Supply Chain (SC) Strategic Planning and Coordination\n - E1.i) Adequate resources for SC for COVAX SC related functions leveraged.\n - E1.ii) Countries able to forecast and identify resourcing for additional cold chain needs for COVAX (for 20% and remaining target population).\n - E1.iii) NLWG (or equivalent) convened and demonstrated to be meeting regularly in past [X]\n months. \n - E1.iii) Robust plan for COVID_19 vaccine receipt and deployment developed through NLWG.\n - E1.iii) Implementation of plans monitored through regular check-ins (X times in X months) against KPIs based on ability to track multiple vaccines.\n - E1.iv) Evaluation (e.g. EVMA, CCI, system redesign) completed and submitted to MoH, including evaluation of options for outsourcing.\n - E1.iv) SC design aligned with delivery model for COVAX within the context of potentially multiple vaccines.\n - E1.v) Key CCE management documents (CCE inventory) updated/ new tools prepared and developed.\n - E1.vi) CCE maintenance plan and/or post-pandemic reallocation plan for CCE procured for Covid-19 needs developed and implemented.\n - E1.vii) X reviews of SC performance conducted in X months at national/sub-national level.","E2. Supply Chain Capacity Building \n-        E2.i) Innovative supportive training models utilized to capacitate staff involved in EPI supply chain management. \n-        E2.ii) X % of target staff group (e.g. health workers, logistics officers) achieving over [X]% on skills evaluation at end of training / mentorship period\n-        E2.ii) Trainings conducted and SOPs drafted for adoption of non-freeze carriers. Relevant reports available\n","E3. Supply Chain On-Site Readiness\n-        E3.i) % of target sites achieving readiness to receive cold chain (e.g. equipment on site, ready and w/ trained staff).\n-        E3.ii) Progress update on Security at key storage/distribution points for COVID-19 vaccines evaluated and strengthened.\n","E4. Supply Chain Stock Management\n-        E4.i) X% of districts/provinces triangulating stock and performance data on monthly basis using updated tools/systems.\n-        E4.i) Covid-19 vaccine stock data integrated with other health stock management systems, including considerations of multiple COVID-19 vaccines.\n-        E4.ii) % of target sites achieving quality benchmarks (e.g. reporting completeness, accuracy) in preceding [X] months\n-        E4.iii) % of target sites achieving quality benchmarks (e.g. reporting completeness, data accuracy) in preceding [X] months \n-        E4.iii) Data discrepancies addressed and mitigation strategies implemented.\n-        E4.iv) Shipment timings across COVID-19 doses (COVAX, AU, bilateral, etc) and routine immunization deliveries coordinated and prepared for.\n","E5. Supply Chain Vaccine Monitoring\n-        E5.i) Progress update on Temperature monitoring system integrated into existing monitoring platforms.\n-        E5.ii) Vaccine verification system(s) integrated with COVID-19 implementation.\n-        E5.iii) Progress update on Countries supported to integrate serialized COVID-19 vaccine data into national traceability system, including integration of COVID-19 vaccines into existing LMIS / eLMIS.\n-        E5.iv) Progress update on Social media and other public information systems utilized to identify counterfeit/fraudulent vaccines.\n","E6. Planning and ongoing execution of storage, distribution and on-site management of all CCE for COVID-19 vaccines conducted.","E7. Supply Chain Waste Management\n- E7.i) Strategic guidance on waste management developed and with supporting materials(SOPs, trainings) tailored to the country context \n- E7.ii) Progress update on Waste management system optimized. \n\n","E8. Lessons learned from related to supply chain, vaccine management, logistics, vaccine wastage, and management of health care waste documented and disseminated.","E9. Equitable supply chains to reach the most under-served:\n\n-        Progress update on Equity or Accessibility assessment for supply chain design performed, and considerations integrated in supply chain design.\n\n-        Progress update on Supply chain extended outside of health facilities, to CHWs, private clinics and mobile/outreach, where justified/required.\n"]
["Human resource management and training","F1. Progress update on HRH planning supported, and fiscal space created to fill HR gaps.","F2. Country-specific guidance on evidence-based learning & performance management developed in consultation with in-country stakeholders.","F3. Sustainable training models (approaches and tools) for in-service training, training of trainers and performance management including supervision developed and tested and validated.","F4. Progress update on System for regular supportive supervision of vaccinators / FHWs in priority areas is in place, allowing for assessing trend in performance.","F5. Comprehensive in-service trainings and workshops conducted (X in Y months) across a large range of managerial and technical topics (such as Z)."]
["Vaccine acceptance and uptake (demand and public confidence)","G1. Tools and guidance for generating Social and Behavioral data for action developed.","G2. Social Listening & Engagement approach to track, assess and address misinformation and rumors, on immunisation as well as COVID-19 generating analytical reports implemented.","G3. Progress update on behaviorally Informed Interventions (based on reminders, prompts and primes) for influencing social norms and enhancing community engagement developed, with a focus on addressing vaccine hesitancy.","G4. Service experience improved to ensure high COVID-19 vaccine uptake amongst health workers.","G5. Progress update on Gender related barriers to equitable coverage identified and addressed.","G6. Risk communication strategies and materials developed; Community led planning of quality services, in-line with quality, norm and standards conducted.","G7. Communication materials and strategies developed to promote vaccine safety and effectiveness, particularly in response to media stories and emerging new concerns.","G8. Progress update on Government capacity to communicate and respond effectively to challenges regarding vaccine uptake strengthened."]
["Vaccine safety monitoring, management of adverse events following immunization (AEFI) and injection safety","H1. National AEFI reporting and management system digitalized and bridged with WHO global AEFI database.","H2. Progress update on capacity strengthened in:\n-        H2.i) AEFI causality assessment conducted.\n\n-        H2.ii) X Trainings conducted on analysis of AEFI and disease surveillance data.\n","H3. Training/workshops conducted on reporting and fully documenting serious AEFIS to COVAX No Fault Compensation Scheme.","H4. Safety surveillance tools, and data management systems for vaccine safety strengthened/updated utilized to actively monitor vaccine safety.","H5. Progress report on Investigations of adverse events following immunisation and suspected vaccine preventable disease cases conducted.","H6. Active surveillance of specific COVID-19 vaccine related adverse events conducted based on updated and existing tools.","H7. Risk communication and AEFI response plans developed to respond rapidly to any COVID-19 vaccine related events.","H8. Lessons learned from related to COVID-19 vaccine safety surveillance documented and disseminated."]
["Immunization monitoring systems","I1. Necessary monitoring tools developed or existing tools (vaccination card/certificate - facility-based nominal registers and/or tally sheets, vaccination reports (paper and/or electronic) adapted and analytical tools to monitor progress and coverage among different at-risk categories developed.","I2. Routine immunisation coverage survey (national /targeted - various methods) implemented to monitor equitable uptake.","I3. Progress reports on Monitor and report periodically on the implementation of national policies prioritizing at-risk groups and at-risk settings.","I4. Reliable and trusted vaccination record/certificate available post vaccination.","I5. Digital Health: \n-        I5.i) Structural readiness assessment/ platform analysis/ mapping of partnerships, existing tools, gaps and enablers conducted.\n-        I5.ii) Costed integrated national immunization road map developed.\n","I6. Training for M&E for immunization needs assessment conducted.\nTrainings conducted as per results of needs assessment : % of target staff group (e.g. health workers, M&E officers) achieving over [X]% on skills evaluation at end of trainings\n","I7. Data Collection and Visualization:\n-        I7.i) Data collection, reporting and monitoring systems strengthened and aligned with regional and global reporting requirements such as the eJRF. \n-        I7.ii) Data system integration or interoperability (health, surveillance, Civil Registration and Vital Statistics, others) performed\n-        I7.iii) Data dashboard implemented allowing for improved data visualization.\n","I8. Operational research related to improving immunisation and surveillance data identified.\nPeriodic nationally representative surveys which include immunisation indicators conducted (1 in every X months).\n","I9. Lessons learned from related to immunization information systems documented and disseminated.","I10. Progress update on Supportive supervision systems extended to include supervision of Covid-19 vaccine delivery."]
["COVID-19 surveillance","J1. COVID-19 surveillance integrated into VPD e-surveillance.","J2. Necessary vaccine preventable disease surveillance monitoring tools developed or existing tools adapted and analytical tools to monitor progress and coverage among different at-risk categories developed.","J3. Laboratory capacity (proficiency) evaluated and strengthened.","J4. X Trainings conducted for data analysis and triangulation of COVID-19 surveillance data. Results of analyses applied to decision-making.","J5. X trainings conducted in Y months on suspect vaccine preventable disease case reporting (for health care providers) and on conducting investigations of reported cases (for vaccine preventable disease staff), including through Field Epidemiology Training Programs at national/sub-national level.","J6. Progress update on public health surveillance systems strengthened and understand longer term epidemiologic trends at all levels.","J7. Lessons learned from Covid-19 surveillance documented, disseminated and leveraged for strengthening routine immunisation services."]
["Evaluation of COVID-19 vaccine introduction","K1. Covid-19 post-introduction evaluation (cPIE),","K2. AEFI, independent post-introduction evaluation / campaign coverage survey, impact/effectiveness/cost analysis studies conducted.","K3. Lessons learned from Covid-19 vaccine rollout strengthened documented, disseminated and leveraged for strengthening routine immunisation services."]
[]
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["CDSS TA dropdown options"]
["Expected Duration of Activities","Up to 6 months","more than 6 months ","more than 12 months"]
["Consultant recruited from","MoH","UN agency","Private Sector","CSO/NGO sector"]
["Expected Duration of Activities","Jusqu'à 6 mois","plus de 6 mois","plus de 12 mois"]
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["Primary Gavi Cost Category \n (Reference Gavi cost framework - Eligibility Grid tab)\n\nTA inclusive of items 1.1 -1.4, 2.5, 5.1)","1. Human Resources (HR)"]
[]
[]
["Named ranges"]
["APlanCoord","A1. Support coordination of activities to consolidate micro-plans (both paper based and digital micro-planning), make required adjustments, troubleshoot challenges, validate, and communicate micro-plans to the implementation level and across priority populations.","A2. Support countries to implement quick readiness checks, Intra-action Reviews (IARs) and conduct COVID-19 vaccine table-top (simulation) exercises to test on-going country readiness.","A3. Supporting donor coordination mechanisms (Inter-Agency Coordinating Committee /Health Sector Coordination Committee, etc.) for oversight of COVAX delivery.","A4. Supporting Expanded Programme for Immunization (EPI) teams for multi-sectoral coordination for sub-national rollout of COVID-19 vaccines.","A5. Coordinate and supervise pre- and post-introduction activities including assisting with IARs and mini C-PIEs (Covid-19 -Post Introduction Evaluation).","A.6 Develop contingency planning and/or adapt microplanning to include considerations for potential introduction of booster shot for high-risk groups.","A.7 Plan for adding adult immunization to the routine activities of the EPI program outside of the crisis response to Covid-19 as Covid-19 vaccination may be required annually.","Support the liaison of relevant external stakeholders with the MoH","Provide technical assistance to plan and operate Emergency Operations Centers within the government to manage planning, roll-out and monitoring of COVAX vaccine delivery"]
["BCostFund","B1. Strengthen national capacity on costing and funding to: \n - B1.i) Map resource availability, including the needs at the service delivery level, identification of resource gaps and support advocacy efforts to mobilise operational funding.\n - B1.ii) Develop or update costing of COVID-19 vaccine procurement and deployment using WHO's COVID-19 Vaccine Introduction and deployment Costing tool (CVIC) or a similar existing tool - including the ability to conduct scenario analysis, as required \n - B1.iii) Develop a comprehensive mapping of funding sources for COVID-19 vaccination procurement and deployment and ensure alignment between programmatic objectives/plans and resources availability (and their timing).\n - B1.iv) Identify funding gaps, mobilize additional resources and identify potential interim funding arrangements to avoid implementation delays.","B2. Support country to strengthen decentralised financing systems, which will enable governments to increase fund flows to local levels and provide direct financial support to health facilities","B3. Strengthen national capacity to annually develop and/or update national budgets to support operating plans for deployment of COVID-19 vaccine doses, including additional doses anticipated to be procured through COVAX AMC cost sharing, and ensure budget allocations for routine immunisation are protected.","B4. Strengthen capacity for timely execution of budgets, monitor disbursement of funds - particularly down to subnational levels, and engage with relevant authorities to address financial management bottlenecks, including engagement with Multilateral Development Banks (MDBs) to understand and mitigate potential delays to MDB financing to the country for COVAX related activities.","B5. Strengthen capacity to assess and mitigate fiduciary risks associated with procurement and deployment of COVAX AMC vaccine doses, including procurement of goods and services to support vaccine deployment [this may include contracting a fiduciary monitoring agent if this is TA eligible].","B6. Build capacity to strengthen financial management processes to improve the effectiveness of resources allocated for procurement and deployment of vaccine doses from COVAX AMC & other sources in order to enable funds flow to service delivery units to be efficient and timely.","B7. Strengthen national capacity to leverage financing and resources made available for COVID-19 vaccination deployment to benefit immunisation service delivery for COVID-19 vaccination and immunization operational needs .","B8. Strengthening partner coordination around vaccine financing (including vaccine procurement and vaccine delivery financing).","B9. Ensuring close alignment between COVID 19 response financing and COVAX delivery financing to avoid any duplication and inefficient use of funding. This also includes driving alignment of Covid tools and their outputs used for the two streams."]
["CIDTargetPop","C1. Improving estimates of target population / accuracy of denominators, through the use of triangulation methods with all existing population data sources at all levels, especially for urban poor, migrants, remote rural, and security compromised areas.\nEnsure use of data generated during campaigns enumeration/household listing and from community registries.\nInformation gathered during this activity should be shared back with the broader health system for planning and empanelment.\n","C2. Maximizing use of existing data (coverage, equity, surveillance, supply chain, etc.), including through strengthened data reviews/analyses, at all levels of the system to inform coverage improvement and prioritization.","C3. Strengthen or establish Geographic Information System (GIS) use, using digitized maps and access to satellite imageries to update health facility and vaccination centers coordinates and boundaries of catchment areas and to help identify urban poor settlements.","C4. Support the implementation of coverage assessments or similar diagnostic assessments, conduct a root cause analysis in areas affected by COVID-19 outbreaks; identify barriers to COVID-19 immunization in low coverage areas and high-risk populations and formulate comprehensive strategies to improve immunisation outcomes in these areas / populations.","C5. Support Monitoring, Evaluation and Learning (MEL) activities related to identification and vaccination of target populations, including research on specific low-coverage, high drop-out, or vaccine resistant populations.","C6. Support government to allocate resources and vaccines at subnational level based on identified high-risk groups or vulnerable population, rather than only proportional to population or equal allocation"]
["DDeliveryStrat","D1. Digital Microplanning\n-        D1.i) Support steps of digital microplanning, such as locating and assessing vaccination centers, locating populations, estimating realistic travel times to vaccination centers, estimating population in catchment areas, scaling digital microplanning, monitoring microplanning implementation.\n-        D1.ii) Conduct training in microplanning and digital microplanning including data use for action.\n","D2. Use digital tools to enable real time planning, implementing, monitoring and surveys of the COVID-19 vaccines campaign.","D3. Identify and implement evidence-based approaches, including establishing non-facility based vaccination sites to improve coverage and equity, especially among underserved populations such as urban poor, migrants, security compromised areas, and remote rural communities.","D4. Support countries to adopt micro planning (digital and/or paper-based) and develop and implement tailored/differentiated (e.g., rural/ urban) service delivery models for COVID-19 vaccines with adequate proportions of fixed/outreach/mobile services.","D5. Support implementation and monitoring of strategies to mitigate the impact of COVID-19 vaccination on continuity of other essential services and routine vaccinations.","D6. Support planning, training and adherence to protocols and standards for Personal Protection Equipment (PPE) used in infection prevention and control (IPC) during vaccination sessions.","D7. Support engagement of Civil Society Organisations (CSOs) and strengthen linkages with other stakeholders e.g., patients, and professional organizations for the purpose of independent monitoring of rollout activities at all levels.","D8. Support activities to promote efficient resources utilization including staff time e.g., identify innovative HR strategies such as task shifting and personnel surge capacity e.g., co-opting nursing and medical students and volunteers.","D9. Support the development of models for integration of COVID-19 immunization as an integral part of PHC to achieve UHC (integral part of the national primary health care strategies and activities as well as of national strategies for UHC).","D10. Provide data and evidence to support country decision making (including by typography - such as urban, fragile, etc.), for e.g. regarding analysis and confirmation of epidemiological data to inform country decisions, prioritisation of vaccine sites and phased populations to be vaccinated , product choice and vaccination schedule, conducting and validating risk assessments for endemic and emergency response, development of other technical reports, validation of EPI data; support for decision-making within wider health sector priorities and strategies."]
["ESupplyChain","E1. Supply Chain (SC) Strategic Planning and Coordination\n-        E1.i) Support leveraging of adequate resources for SC (both domestic and partner) for COVAX SC related functions.   \n-        E1.ii) Support countries to forecast and identify resourcing for additional cold chain needs for Covax (for 20% and remaining target population).\n-        E1.iii) Support establishment of NLWG and ensure that National Logistics Working Group (NLWG, or equivalent) prepares a robust plan for COVID-19 vaccine receipt and deployment, oversight and monitoring of implementation of plans according to Key Performance Indicators defined with the ability to track multiple vaccines.\n-        E1.iv) Support countries to design SC (national/sub-national) appropriate for the delivery model for Covax within the context of potentially multiple vaccines, evaluate options for outsourcing to private sector 3PL or 4PL providers, consider optimized and efficient distribution model.\n-        E1.v) Support the preparation, development (in case of new tool usage) or update of key Cold Chain Equipment (CCE) management documents, such as CCE inventory, in order to support procurement/funding decisions and requests to ministry of finance or other donors. \n-        E1.vi) Support the development and implementation of a CCE maintenance plan and/or post-pandemic reallocation plan for CCE procured for COVID-19 needs.\n-        E1.vii) Support regular review of SC performance at national and sub-national level, ensuring course correction and triangulating with service delivery data.\n\n","E2. Supply Chain Capacity Building \n-        E2.i) Support capacity building for staff involved in EPI supply chain management through innovative supportive training models, including e-learning platforms, mentorship models, and pre-service training packages.\n-        E2.ii) Support countries on the adoption of non-freeze carriers procured through COVAX CCE support (e.g. trainings, SOPs).\n","E3. Supply Chain On-Site Readiness\n-        E3.i) Support the planning and implementation of site readiness activities in line with COVAX CCE or other cold chain equipment deployments.\n-        E3.ii) Support countries to evaluate and strengthen physical and operational security at key storage / distribution points for COVID-19 vaccines\n","E4. Supply Chain Stock Management\n-        E4.i) Support national and subnational SC teams to use existing systems or introduce new tools to improve availability of precise and accurate data on vaccine stocks, wastage, temperature excursions, CCE functionality at all levels of the supply chain for decision making, including integration of vaccine and other health stock management systems and considering the potential multiple COVID-19 vaccines.\n-        E4.ii) Support MoH staff in vaccine forecasting, data triangulation stock /coverage data at all levels of the supply chain, taking into account data use barriers and mitigation strategies.\n-        E4.iii) Support to review stock data regularly (e.g. monthly) to address discrepancies (e.g. closed vial wastage; missing doses) and implement strategies to address them.\n\n-        E4.iv) Support countries to coordinate and prepare shipment timings across COVID-19 doses (COVAX, AU, bilateral, etc) and routine immunization deliveries.\n\n","E5. Supply Chain Vaccine Monitoring\n-        E5.i) Support for integrating temperature monitoring system into existing monitoring platforms\n-        E5.ii) Support countries to integrate vaccine verification system(s) into COVID-19 implementation. (contingent on platform being operationalized)\n-        E5.iii) Support countries to integrate serialized COVID-19 vaccine data into national traceability system, including integration of COVID-19 vaccines into existing LMIS / eLMIS and strengthening of systems to enable effective / advanced tracking and tracing of COVID-19 vaccines\n-        E5.iv) Support countries to monitor social media and other public information sources to identify counterfeit or fraudulent vaccines entering the market\n\n","E6. Support planning and ongoing execution of the storage, distribution, and on-site management of UCC-requiring and all CCE for COVID-19 vaccines.","E7. Supply Chain Waste Management\n - E7.i) Support countries to identify waste management needs for COVID-19 vaccine products and develop mitigation plans (e.g. funding requests, policies, etc) within the context of the country’s waste management system.\n - E7.ii) Support waste management system optimization.","E8. Support monitoring, evaluation and learning activities related to supply chain, vaccine management, logistics, vaccine wastage, and management of health care waste.","E9. Equitable supply chains to reach the most under-served: \n-        Support including equity in supply chain design, to ensure potent COVID-19 vaccines are available and accessible\n-        Where required/justified, support extending supply chain outside of health facilities, to CHWs, private clinics, and mobile/outreach, to ensure COVID-19 vaccines are available and accessible by the under-served\n"]
["FHRMTraining","F1. Support to Human Resources in Health (HRH) planning (catalytic support to ongoing work on HRH database, mapping, registries) , including creating fiscal space as required to fill HR gaps.","F2. Develop country-specific guidance on evidence-based learning & performance management and available tools.","F3. Support countries to develop and implement sustainable training models, facilitate training of trainers and monitoring of rollout of trainings to health workers and other stakeholders engaged in COVID-19 vaccination.","F4. Carry out supportive field supervision to monitor progress of preparations and provide corrective guidance.","F5. Organizing trainings and workshops across a large range of managerial and technical topics, including relevant non-clinical workforce training and preparations."]
["GDemandVaxUptake","G1. Improving the availability, analysis and use of behavioural and social data for COVID-19 vaccine uptake and demand","G2. Supporting countries to develop systematic approaches for social listening for immunisation and broader health","G3. Supporting countries to design behaviorally informed interventions for COVID-19 vaccine uptake, including addressing vaccine hesitancy","G4. Supporting countries to improve service experience to ensure high COVID-19 vaccine uptake amongst health workers, including addressing vaccine hesitancy","G5. Help countries identify and address gender related barriers to COVID-19 uptake","G6. Support risk communication and community engagement for in COVID-19 vaccine roll out","G7. Support countries to understand and communicate evidence around vaccine safety and effectiveness, particularly in response to media stories and emerging new concerns.","G8. Strengthen government capacity to communicate and respond effectively to challenges regarding vaccine uptake"]
["HVaxSafetyMonitoring","H.1 Strengthening digitalization of the national Adverse Event Following Immunization (AEFI) reporting and management system and of system bridging national AEFI reporting and management system into the WHO global AEFI database.","H2. Strengthening capacity in:\n-        H2.i) Improving AEFI causality assessment capacity.\n-        H2.ii) Analysing AEFI data, including in conjunction with disease surveillance data\n","H3. Developing capacity to report and fully document serious AEFIs considered likely to be caused by vaccine to COVAX No Fault Compensation Mechanism.","H4. Strengthening / standardizing registries, facility information systems, or data management systems for vaccine safety, including market surveillance to mitigate against false Covid-19 vaccines entering official distribution channels.","H5. Investigation of adverse events following immunisation and suspected vaccine preventable disease cases.","H6. Implement active surveillance systems, particularly for Adverse Events of Special Interest (AESI), including conducting assessments of background rates of AESI.","H7. Development and implementation of plans to respond rapidly to any COVID-19 vaccine related events, including development of vaccine safety communications plan.","H8. Support monitoring, evaluation and learning activities related to vaccine safety."]
["IMonitoringSystems","I1. Support country to develop/adapt existing HMIS/District Health Information Software 2 (DHIS2) electronic and/or paper-based monitoring tools and appropriate institutional arrangements (e.g., vaccination cards/certificates, facility-based nominal registers) to monitor progress and coverage among different at-risk and marginalized groups to facilitate vaccine delivery and timely reporting.\n\nEnsure that individuals can be monitored for the full course, in the likely case that a multidose schedule is required, to track defaulters and reduce the incidence of dropouts.  \n","I2. Monitor equitable uptake and coverage by dose and completed schedule, over time by geography, by population groups, and risk groups.","I3. Monitor to what extent national policies prioritizing at-risk groups (based on age, nature of their work or pre-existing conditions) and at-risk settings (e.g. hospital and long-term care facilities) are effectively implemented.","I4. Design systems to provide a reliable and trusted personal vaccination record/certificate for any health, occupational, educational, and travel purposes (as per national policies).\nEnsure that the necessary records and documentation are in place for use in surveys, safety monitoring, disease surveillance, and vaccine effectiveness studies.\n","I5. Digital Health: \n-        I5.i) Conduct a structural readiness assessment of the enabling environment, define business requirements, conduct platform analysis, and mapping of partnerships, existing tools, gaps and enablers. \n-        I5.ii) Support to prepare and cost an integrated national immunization road map with all relevant digital solutions used in each sub-domain of immunization in the country.\n","I6. Strengthening M&E / data workforce and management capacity and motivation, based on training needs assessment, to ensure robust M&E of immunisation related activities, interventions and strategies.","I7. Data Collection and Visualization:\n-        I7.i) Strengthen data collection, reporting and monitoring systems towards fulfilling regional and global reporting requirements / needs (such as eJRF)\n-        I7.ii) Facilitate integration of data coming from different information systems (coverage, LMIS, surveillance, HRIS)\n-        I7.iii) Improve data visualization and management tools / systems / platforms.\n","I8. Identify operational research related to improving immunisation and surveillance data and use periodic nationally representative surveys including immunisation indicators.","I9. Support monitoring, evaluation and learning activities related to immunisation monitoring systems.","I10. Support countries to extend supportive supervision systems to include supervision of Covid-19 vaccine delivery."]
["JCovid19Surveillance","J.1 Support for integration of COVID-19 surveillance into integrated VPD e-surveillance and improving information flows with laboratory information systems","J2. Strengthening / standardizing registries, facility information systems, or data management systems for vaccine preventable disease surveillance, development of monitoring & surveillance procedures and protocols, including electronic and paper systems for health care providers to report suspected vaccine preventable disease cases.","J3. Strengthen reliable laboratory capacity for COVID-19 confirmatory testing, including planning for laboratory capacity strengthening","J4. Strengthening of capacity for analysing and triangulating COVID-19 surveillance data and applying results of analysis to decision making.","J5. Conduct trainings on suspect vaccine preventable disease case reporting (for health care providers) and on conducting investigations of reported cases (for vaccine preventable disease staff), including through Field Epidemiology Training Programs","J6. Support country to strengthen, implement and adapt existing public health surveillance systems to understand longer term epidemiologic trends at all levels.","J7. Support monitoring, evaluation and learning activities related to COVID-19 surveillance"]
["KPIECovid19Vax","K1. Support reviews to monitor progress and, if organized within the period of performance, contribute to COVID-19 post-introduction evaluation (cPIE), documentation of lessons learned and recommendations for improving the delivery at scale","K2. Conduct relevant monitoring and evaluation activities, including but not limited to AEFI, independent post-introduction / campaign coverage survey, impact/effectiveness/cost analysis studies.","K3: Identify lessons learned and opportunities from the Covid vaccine rollout which can be used to strengthen routine immunisation services."]
["Regulatory preparedness"]
[]
[]
[]
[]
[]
["Programmatic Area and Activities : Planning and preparation","Planning and Coordination including program management","Costing and funding: Ensuring funds reach the point of Delivery","Identification of Target Populations","Vaccination Delivery Strategies (including health workforce and supportive supervision)","Preparation of Supply Chain (vaccine logistics, CCE, eLMIS, etc) and Management of Health Care Waste","Human resource management and training","Vaccine acceptance and uptake (demand and public confidence)","Vaccine safety monitoring, management of adverse events following immunization (AEFI) and injection safety","Immunization monitoring systems","COVID-19 surveillance","Evaluation of COVID-19 vaccine introduction","Regulatory preparedness"]
[null,"A1. Support coordination of activities to consolidate micro-plans (both paper based and digital micro-planning), make required adjustments, troubleshoot challenges, validate, and communicate micro-plans to the implementation level and across priority populations.","B1. Strengthen national capacity on costing and funding to: \n - B1.i) Map resource availability, including the needs at the service delivery level, identification of resource gaps and support advocacy efforts to mobilise operational funding.\n - B1.ii) Develop or update costing of COVID-19 vaccine procurement and deployment using WHO's COVID-19 Vaccine Introduction and deployment Costing tool (CVIC) or a similar existing tool - including the ability to conduct scenario analysis, as required \n - B1.iii) Develop a comprehensive mapping of funding sources for COVID-19 vaccination procurement and deployment and ensure alignment between programmatic objectives/plans and resources availability (and their timing).\n - B1.iv) Identify funding gaps, mobilize additional resources and identify potential interim funding arrangements to avoid implementation delays.","C1. Improving estimates of target population / accuracy of denominators, through the use of triangulation methods with all existing population data sources at all levels, especially for urban poor, migrants, remote rural, and security compromised areas.\nEnsure use of data generated during campaigns enumeration/household listing and from community registries.\nInformation gathered during this activity should be shared back with the broader health system for planning and empanelment.\n","D1. Digital Microplanning\n-        D1.i) Support steps of digital microplanning, such as locating and assessing vaccination centers, locating populations, estimating realistic travel times to vaccination centers, estimating population in catchment areas, scaling digital microplanning, monitoring microplanning implementation.\n-        D1.ii) Conduct training in microplanning and digital microplanning including data use for action.\n","E1. Supply Chain (SC) Strategic Planning and Coordination\n-        E1.i) Support leveraging of adequate resources for SC (both domestic and partner) for COVAX SC related functions.   \n-        E1.ii) Support countries to forecast and identify resourcing for additional cold chain needs for Covax (for 20% and remaining target population).\n-        E1.iii) Support establishment of NLWG and ensure that National Logistics Working Group (NLWG, or equivalent) prepares a robust plan for COVID-19 vaccine receipt and deployment, oversight and monitoring of implementation of plans according to Key Performance Indicators defined with the ability to track multiple vaccines.\n-        E1.iv) Support countries to design SC (national/sub-national) appropriate for the delivery model for Covax within the context of potentially multiple vaccines, evaluate options for outsourcing to private sector 3PL or 4PL providers, consider optimized and efficient distribution model.\n-        E1.v) Support the preparation, development (in case of new tool usage) or update of key Cold Chain Equipment (CCE) management documents, such as CCE inventory, in order to support procurement/funding decisions and requests to ministry of finance or other donors. \n-        E1.vi) Support the development and implementation of a CCE maintenance plan and/or post-pandemic reallocation plan for CCE procured for COVID-19 needs.\n-        E1.vii) Support regular review of SC performance at national and sub-national level, ensuring course correction and triangulating with service delivery data.\n\n","F1. Support to Human Resources in Health (HRH) planning (catalytic support to ongoing work on HRH database, mapping, registries) , including creating fiscal space as required to fill HR gaps.","G1. Improving the availability, analysis and use of behavioural and social data for COVID-19 vaccine uptake and demand","H.1 Strengthening digitalization of the national Adverse Event Following Immunization (AEFI) reporting and management system and of system bridging national AEFI reporting and management system into the WHO global AEFI database.","I1. Support country to develop/adapt existing HMIS/District Health Information Software 2 (DHIS2) electronic and/or paper-based monitoring tools and appropriate institutional arrangements (e.g., vaccination cards/certificates, facility-based nominal registers) to monitor progress and coverage among different at-risk and marginalized groups to facilitate vaccine delivery and timely reporting.\n\nEnsure that individuals can be monitored for the full course, in the likely case that a multidose schedule is required, to track defaulters and reduce the incidence of dropouts.  \n","J.1 Support for integration of COVID-19 surveillance into integrated VPD e-surveillance and improving information flows with laboratory information systems","K1. Support reviews to monitor progress and, if organized within the period of performance, contribute to COVID-19 post-introduction evaluation (cPIE), documentation of lessons learned and recommendations for improving the delivery at scale"]
[null,"A2. Support countries to implement quick readiness checks, Intra-action Reviews (IARs) and conduct COVID-19 vaccine table-top (simulation) exercises to test on-going country readiness.","B2. Support country to strengthen decentralised financing systems, which will enable governments to increase fund flows to local levels and provide direct financial support to health facilities","C2. Maximizing use of existing data (coverage, equity, surveillance, supply chain, etc.), including through strengthened data reviews/analyses, at all levels of the system to inform coverage improvement and prioritization.","D2. Use digital tools to enable real time planning, implementing, monitoring and surveys of the COVID-19 vaccines campaign.","E2. Supply Chain Capacity Building \n-        E2.i) Support capacity building for staff involved in EPI supply chain management through innovative supportive training models, including e-learning platforms, mentorship models, and pre-service training packages.\n-        E2.ii) Support countries on the adoption of non-freeze carriers procured through COVAX CCE support (e.g. trainings, SOPs).\n","F2. Develop country-specific guidance on evidence-based learning & performance management and available tools.","G2. Supporting countries to develop systematic approaches for social listening for immunisation and broader health","H2. Strengthening capacity in:\n-        H2.i) Improving AEFI causality assessment capacity.\n-        H2.ii) Analysing AEFI data, including in conjunction with disease surveillance data\n","I2. Monitor equitable uptake and coverage by dose and completed schedule, over time by geography, by population groups, and risk groups.","J2. Strengthening / standardizing registries, facility information systems, or data management systems for vaccine preventable disease surveillance, development of monitoring & surveillance procedures and protocols, including electronic and paper systems for health care providers to report suspected vaccine preventable disease cases.","K2. Conduct relevant monitoring and evaluation activities, including but not limited to AEFI, independent post-introduction / campaign coverage survey, impact/effectiveness/cost analysis studies."]
[null,"A3. Supporting donor coordination mechanisms (Inter-Agency Coordinating Committee /Health Sector Coordination Committee, etc.) for oversight of COVAX delivery.","B3. Strengthen national capacity to annually develop and/or update national budgets to support operating plans for deployment of COVID-19 vaccine doses, including additional doses anticipated to be procured through COVAX AMC cost sharing, and ensure budget allocations for routine immunisation are protected.","C3. Strengthen or establish Geographic Information System (GIS) use, using digitized maps and access to satellite imageries to update health facility and vaccination centers coordinates and boundaries of catchment areas and to help identify urban poor settlements.","D3. Identify and implement evidence-based approaches, including establishing non-facility based vaccination sites to improve coverage and equity, especially among underserved populations such as urban poor, migrants, security compromised areas, and remote rural communities.","E3. Supply Chain On-Site Readiness\n-        E3.i) Support the planning and implementation of site readiness activities in line with COVAX CCE or other cold chain equipment deployments.\n-        E3.ii) Support countries to evaluate and strengthen physical and operational security at key storage / distribution points for COVID-19 vaccines\n","F3. Support countries to develop and implement sustainable training models, facilitate training of trainers and monitoring of rollout of trainings to health workers and other stakeholders engaged in COVID-19 vaccination.","G3. Supporting countries to design behaviorally informed interventions for COVID-19 vaccine uptake, including addressing vaccine hesitancy","H3. Developing capacity to report and fully document serious AEFIs considered likely to be caused by vaccine to COVAX No Fault Compensation Mechanism.","I3. Monitor to what extent national policies prioritizing at-risk groups (based on age, nature of their work or pre-existing conditions) and at-risk settings (e.g. hospital and long-term care facilities) are effectively implemented.","J3. Strengthen reliable laboratory capacity for COVID-19 confirmatory testing, including planning for laboratory capacity strengthening","K3: Identify lessons learned and opportunities from the Covid vaccine rollout which can be used to strengthen routine immunisation services."]
[null,"A4. Supporting Expanded Programme for Immunization (EPI) teams for multi-sectoral coordination for sub-national rollout of COVID-19 vaccines.","B4. Strengthen capacity for timely execution of budgets, monitor disbursement of funds - particularly down to subnational levels, and engage with relevant authorities to address financial management bottlenecks, including engagement with Multilateral Development Banks (MDBs) to understand and mitigate potential delays to MDB financing to the country for COVAX related activities.","C4. Support the implementation of coverage assessments or similar diagnostic assessments, conduct a root cause analysis in areas affected by COVID-19 outbreaks; identify barriers to COVID-19 immunization in low coverage areas and high-risk populations and formulate comprehensive strategies to improve immunisation outcomes in these areas / populations.","D4. Support countries to adopt micro planning (digital and/or paper-based) and develop and implement tailored/differentiated (e.g., rural/ urban) service delivery models for COVID-19 vaccines with adequate proportions of fixed/outreach/mobile services.","E4. Supply Chain Stock Management\n-        E4.i) Support national and subnational SC teams to use existing systems or introduce new tools to improve availability of precise and accurate data on vaccine stocks, wastage, temperature excursions, CCE functionality at all levels of the supply chain for decision making, including integration of vaccine and other health stock management systems and considering the potential multiple COVID-19 vaccines.\n-        E4.ii) Support MoH staff in vaccine forecasting, data triangulation stock /coverage data at all levels of the supply chain, taking into account data use barriers and mitigation strategies.\n-        E4.iii) Support to review stock data regularly (e.g. monthly) to address discrepancies (e.g. closed vial wastage; missing doses) and implement strategies to address them.\n\n-        E4.iv) Support countries to coordinate and prepare shipment timings across COVID-19 doses (COVAX, AU, bilateral, etc) and routine immunization deliveries.\n\n","F4. Carry out supportive field supervision to monitor progress of preparations and provide corrective guidance.","G4. Supporting countries to improve service experience to ensure high COVID-19 vaccine uptake amongst health workers, including addressing vaccine hesitancy","H4. Strengthening / standardizing registries, facility information systems, or data management systems for vaccine safety, including market surveillance to mitigate against false Covid-19 vaccines entering official distribution channels.","I4. Design systems to provide a reliable and trusted personal vaccination record/certificate for any health, occupational, educational, and travel purposes (as per national policies).\nEnsure that the necessary records and documentation are in place for use in surveys, safety monitoring, disease surveillance, and vaccine effectiveness studies.\n","J4. Strengthening of capacity for analysing and triangulating COVID-19 surveillance data and applying results of analysis to decision making."]
[null,"A5. Coordinate and supervise pre- and post-introduction activities including assisting with IARs and mini C-PIEs (Covid-19 -Post Introduction Evaluation).","B5. Strengthen capacity to assess and mitigate fiduciary risks associated with procurement and deployment of COVAX AMC vaccine doses, including procurement of goods and services to support vaccine deployment [this may include contracting a fiduciary monitoring agent if this is TA eligible].","C5. Support Monitoring, Evaluation and Learning (MEL) activities related to identification and vaccination of target populations, including research on specific low-coverage, high drop-out, or vaccine resistant populations.","D5. Support implementation and monitoring of strategies to mitigate the impact of COVID-19 vaccination on continuity of other essential services and routine vaccinations.","E5. Supply Chain Vaccine Monitoring\n-        E5.i) Support for integrating temperature monitoring system into existing monitoring platforms\n-        E5.ii) Support countries to integrate vaccine verification system(s) into COVID-19 implementation. (contingent on platform being operationalized)\n-        E5.iii) Support countries to integrate serialized COVID-19 vaccine data into national traceability system, including integration of COVID-19 vaccines into existing LMIS / eLMIS and strengthening of systems to enable effective / advanced tracking and tracing of COVID-19 vaccines\n-        E5.iv) Support countries to monitor social media and other public information sources to identify counterfeit or fraudulent vaccines entering the market\n\n","F5. Organizing trainings and workshops across a large range of managerial and technical topics, including relevant non-clinical workforce training and preparations.","G5. Help countries identify and address gender related barriers to COVID-19 uptake","H5. Investigation of adverse events following immunisation and suspected vaccine preventable disease cases.","I5. Digital Health: \n-        I5.i) Conduct a structural readiness assessment of the enabling environment, define business requirements, conduct platform analysis, and mapping of partnerships, existing tools, gaps and enablers. \n-        I5.ii) Support to prepare and cost an integrated national immunization road map with all relevant digital solutions used in each sub-domain of immunization in the country.\n","J5. Conduct trainings on suspect vaccine preventable disease case reporting (for health care providers) and on conducting investigations of reported cases (for vaccine preventable disease staff), including through Field Epidemiology Training Programs"]
[null,"A.6 Develop contingency planning and/or adapt microplanning to include considerations for potential introduction of booster shot for high-risk groups.","B6. Build capacity to strengthen financial management processes to improve the effectiveness of resources allocated for procurement and deployment of vaccine doses from COVAX AMC & other sources in order to enable funds flow to service delivery units to be efficient and timely.","C6. Support government to allocate resources and vaccines at subnational level based on identified high-risk groups or vulnerable population, rather than only proportional to population or equal allocation","D6. Support planning, training and adherence to protocols and standards for Personal Protection Equipment (PPE) used in infection prevention and control (IPC) during vaccination sessions.","E6. Support planning and ongoing execution of the storage, distribution, and on-site management of UCC-requiring and all CCE for COVID-19 vaccines.",null,"G6. Support risk communication and community engagement for in COVID-19 vaccine roll out","H6. Implement active surveillance systems, particularly for Adverse Events of Special Interest (AESI), including conducting assessments of background rates of AESI.","I6. Strengthening M&E / data workforce and management capacity and motivation, based on training needs assessment, to ensure robust M&E of immunisation related activities, interventions and strategies.","J6. Support country to strengthen, implement and adapt existing public health surveillance systems to understand longer term epidemiologic trends at all levels."]
[null,"A.7 Plan for adding adult immunization to the routine activities of the EPI program outside of the crisis response to Covid-19 as Covid-19 vaccination may be required annually.","B7. Strengthen national capacity to leverage financing and resources made available for COVID-19 vaccination deployment to benefit immunisation service delivery for COVID-19 vaccination and immunization operational needs .",null,"D7. Support engagement of Civil Society Organisations (CSOs) and strengthen linkages with other stakeholders e.g., patients, and professional organizations for the purpose of independent monitoring of rollout activities at all levels.","E7. Supply Chain Waste Management\n - E7.i) Support countries to identify waste management needs for COVID-19 vaccine products and develop mitigation plans (e.g. funding requests, policies, etc) within the context of the country’s waste management system.\n - E7.ii) Support waste management system optimization.",null,"G7. Support countries to understand and communicate evidence around vaccine safety and effectiveness, particularly in response to media stories and emerging new concerns.","H7. Development and implementation of plans to respond rapidly to any COVID-19 vaccine related events, including development of vaccine safety communications plan.","I7. Data Collection and Visualization:\n-        I7.i) Strengthen data collection, reporting and monitoring systems towards fulfilling regional and global reporting requirements / needs (such as eJRF)\n-        I7.ii) Facilitate integration of data coming from different information systems (coverage, LMIS, surveillance, HRIS)\n-        I7.iii) Improve data visualization and management tools / systems / platforms.\n","J7. Support monitoring, evaluation and learning activities related to COVID-19 surveillance"]
[null,"Support the liaison of relevant external stakeholders with the MoH","B8. Strengthening partner coordination around vaccine financing (including vaccine procurement and vaccine delivery financing).",null,"D8. Support activities to promote efficient resources utilization including staff time e.g., identify innovative HR strategies such as task shifting and personnel surge capacity e.g., co-opting nursing and medical students and volunteers.","E8. Support monitoring, evaluation and learning activities related to supply chain, vaccine management, logistics, vaccine wastage, and management of health care waste.",null,"G8. Strengthen government capacity to communicate and respond effectively to challenges regarding vaccine uptake","H8. Support monitoring, evaluation and learning activities related to vaccine safety.","I8. Identify operational research related to improving immunisation and surveillance data and use periodic nationally representative surveys including immunisation indicators."]
[null,"Provide technical assistance to plan and operate Emergency Operations Centers within the government to manage planning, roll-out and monitoring of COVAX vaccine delivery","B9. Ensuring close alignment between COVID 19 response financing and COVAX delivery financing to avoid any duplication and inefficient use of funding. This also includes driving alignment of Covid tools and their outputs used for the two streams.",null,"D9. Support the development of models for integration of COVID-19 immunization as an integral part of PHC to achieve UHC (integral part of the national primary health care strategies and activities as well as of national strategies for UHC).","E9. Equitable supply chains to reach the most under-served: \n-        Support including equity in supply chain design, to ensure potent COVID-19 vaccines are available and accessible\n-        Where required/justified, support extending supply chain outside of health facilities, to CHWs, private clinics, and mobile/outreach, to ensure COVID-19 vaccines are available and accessible by the under-served\n",null,null,null,"I9. Support monitoring, evaluation and learning activities related to immunisation monitoring systems."]
[null,null,null,null,"D10. Provide data and evidence to support country decision making (including by typography - such as urban, fragile, etc.), for e.g. regarding analysis and confirmation of epidemiological data to inform country decisions, prioritisation of vaccine sites and phased populations to be vaccinated , product choice and vaccination schedule, conducting and validating risk assessments for endemic and emergency response, development of other technical reports, validation of EPI data; support for decision-making within wider health sector priorities and strategies.",null,null,null,null,"I10. Support countries to extend supportive supervision systems to include supervision of Covid-19 vaccine delivery."]
[null,null,null,null,"D11. Support cost effectiveness analysis to support decision-making."]
[null,null,null,null,"D12. Support monitoring, evaluation and learning activities associated to delivery strategies selected."]
["FR options 1","Oui"]
[null,"Non"]
[]
["FR options prog","A. Planification et coordination, y compris la gestion du programme"]
[null,"B. Coût et financement: Veiller à ce que les fonds atteignent le point de livraison"]
[null,"C. Identification des populations cibles"]
[null,"D. Stratégies de prestation de services de vaccination (y compris le personnel de santé et la supervision formative)"]
[null,"E. Préparation de la chaîne d’approvisionnement (logistique des vaccins, ECF, SIGL électroniques, etc.)"]
[null,"F. Gestion et formation des ressources humaines et gestion des déchets des soins de santé"]
[null,"G. Acceptation et utilisation des vaccins (demande et confiance du public)"]
[null,"H. Suivi de la sécurité des vaccins, gestion des manifestations adverses post-immunisation (MAPI) et sécurité des injections"]
[null,"I. Systèmes de suivi de la vaccination"]
[null,"J. Surveillance de la COVID-19"]
[null,"K. Evaluation de l’introduction du vaccin contre la COVID-19"]
[]
["FR options prog","Tous -transfert de compétences"]
[null,"Tous - remplissage de lacunes  "]
[null,"Mixte - Principalement transfert de compétences  "]
[null,"Mixte - Principalement pour combler des lacunes"]
[]
["FRENCH"]
[]
["Domaine programmatique et activités : Planification et préparation","A. Planification et coordination, y compris la gestion du programme","B. Coût et financement: Veiller à ce que les fonds atteignent le point de livraison","C. Identification des populations cibles","D. Stratégies de prestation de services de vaccination (y compris le personnel de santé et la supervision formative)","E. Préparation de la chaîne d’approvisionnement (logistique des vaccins, ECF, SIGL électroniques, etc.)","F. Gestion et formation des ressources humaines et gestion des déchets des soins de santé","G. Acceptation et utilisation des vaccins (demande et confiance du public)","H. Suivi de la sécurité des vaccins, gestion des manifestations adverses post-immunisation (MAPI) et sécurité des injections","I. Systèmes de suivi de la vaccination","J. Surveillance de la COVID-19","K. Evaluation de l’introduction du vaccin contre la COVID-19"]
[null,"A1. Soutenir la coordination des activités pour consolider les micro-plans (sur papier et numériques), faire les ajustements nécessaires, résoudre les problèmes, valider et communiquer les micro-plans au niveau de la mise en œuvre et parmi les populations prioritaires.","B1. Renforcer les capacités nationales en matière de calcul des coûts et de financement pour : \n- B1.i) Recenser les ressources disponibles, y compris les besoins au niveau de la prestation de services, identifier les lacunes en matière de ressources et soutenir les efforts de sensibilisation pour mobiliser le financement opérationnel.\n - B1.ii) Développer ou mettre à jour le calcul du coût de l'achat et du déploiement du vaccin COVID-19 à l'aide de l'outil de calcul du coût de l'introduction et du déploiement du vaccin COVID-19 de l'OMS (CVIC) ou d'un outil similaire existant - y compris la capacité à mener une analyse de scénario, si nécessaire \n- B1.iii) Établir une liste complète des sources de financement pour l'achat et le déploiement du vaccin COVID-19 et veiller à l'alignement entre les objectifs/plans programmatiques et les ressources disponibles (et leur calendrier).\n- B1.iv) Identifier les lacunes en matière de financement, mobiliser des ressources supplémentaires et définir des accords de financement provisoires potentiels pour éviter les retards de mise en œuvre.","C1. Améliorer les estimations de la population cible / l'exactitude des dénominateurs, par l'utilisation de méthodes de triangulation avec toutes les sources de données démographiques existantes à tous les niveaux, en particulier pour les populations urbaines pauvres, les migrants, les zones rurales éloignées et les zones où la sécurité est faible.\nAssurer l'utilisation des données générées lors des campagnes de dénombrement/liste des ménages et des registres communautaires.\nLes informations recueillies au cours de cette activité doivent être partagées avec le système de santé au sens large pour la planification et l'habilitation.","D1. Microplanification numérique\n- D1.i) Soutenir les étapes de la microplanification numérique, comme la localisation et l'évaluation des centres de vaccination, la localisation des populations, l'estimation réaliste des temps de trajet vers les centres de vaccination, l'estimation de la population dans les zones de captage, la mise à l'échelle de la microplanification numérique, le suivi de la mise en œuvre de la microplanification.\n- D1.ii) Organiser une formation à la microplanification et à la microplanification numérique, y compris l'utilisation des données pour l'action.","E1. Planification et coordination stratégiques de la chaîne d'approvisionnement \n- E1.i) Soutenir la mobilisation de ressources adéquates pour la chaîne d'approvisionnement (nationales et partenaires) pour les fonctions liées à la chaîne d'approvisionnement de COVAX.   \n- E1.ii) Soutenir les pays dans la prévision et l'identification des ressources pour les besoins supplémentaires de la chaîne du froid pour COVAX (pour 20% et le reste de la population cible).\n- E1.iii) Soutenir la création d'un groupe de travail national sur la logistique et veiller à ce que ce groupe prépare un plan solide pour la réception et le déploiement du vaccin COVID-19, la supervision et le suivi de la mise en œuvre des plans conformément aux indicateurs clés de performance définis avec la possibilité de suivre plusieurs vaccins.\n- E1.iv) Soutenir les pays dans la conception d'une chaîne d'approvisionnement  (national/sous-national) approprié pour le modèle de livraison de COVAX dans le contexte de vaccins potentiellement multiples, évaluer les options de sous-traitance à des fournisseurs 3PL ou 4PL du secteur privé, envisager un modèle de distribution optimisé et efficace.\n- E1.v) Soutenir la préparation, le développement (en cas d'utilisation d'un nouvel outil) ou la mise à jour des documents clés de gestion des équipements de la chaîne du froid, tels que l'inventaire des équipements de la chaîne du froid, afin de soutenir les décisions d'achat/de financement et les demandes au ministère des finances ou à d'autres donateurs. \n- E1.vi) Soutenir l'élaboration et la mise en œuvre d'un plan de maintenance des équipements de la chaîne du froid et/ou d'un plan de réaffectation post-pandémique des équipements de la chaîne du froid achetés pour les besoins de COVID-19.\n- E1.vii) Soutenir l'examen régulier de la performance de la chaîne d'approvisionnement  au niveau national et sous-national, en assurant la correction des trajectoires et en triangulant avec les données de prestation de services.","F1. Soutien à la planification des ressources humaines dans le domaine de la santé (soutien catalytique au travail en cours sur la base de données des ressources humaines, la cartographie, les registres), y compris la création d'un espace fiscal pour combler les lacunes en matière de ressources humaines.","G1. Améliorer la disponibilité, l'analyse et l'utilisation des données comportementales et sociales pour la prise en charge et la demande du vaccin COVID-19.","H.1 Renforcer la numérisation du système national de notification et de gestion des effets secondaires suivant la vaccination et du mécanisme qui relie le système national de notification et de gestion des effets secondaires suivant la vaccination à la base de données mondiale de l'OMS sur les effets secondaires suivant la vaccination.","I1. Soutenir le pays pour développer/adapter les outils de suivi électroniques et/ou papier existants du HMIS/District Health Information Software 2 (DHIS2) et les dispositions institutionnelles appropriées (par exemple, les cartes/certificats de vaccination, les registres nominatifs des établissements) pour suivre les progrès et la couverture parmi les différents groupes à risque et marginalisés afin de faciliter la livraison des vaccins et l'établissement de rapports en temps voulu.\n\nVeiller à ce que les personnes puissent être suivies pendant toute la durée du traitement, dans le cas probable où un calendrier multidose serait nécessaire, afin de repérer les personnes qui ne respectent pas le calendrier et de réduire l'incidence des abandons.  ","J.1 Soutenir l'intégration de la surveillance du COVID-19 dans la surveillance électronique intégrée des maladies transmissibles sexuellement et améliorer les flux d'informations avec les systèmes d'information des laboratoires.","K1. Soutenir les revues de suivi des progrès et, si elles sont organisées pendant la période d'exécution, contribuer à l'évaluation post-introduction de COVID-19 (cPIE), à la documentation des leçons apprises et aux recommandations pour améliorer la livraison à l'échelle.."]
[null,"A2. Soutenir les pays dans la mise en œuvre de contrôles rapides de l'état de préparation, d'examens intra-action, et d'exercices de simulation du vaccin COVID-19 afin de tester l'état de préparation du pays.","B2. Soutenir le pays pour renforcer les systèmes de financement décentralisés, ce qui permettra aux gouvernements d'augmenter les flux de fonds vers les niveaux locaux et de fournir un soutien financier direct aux établissements de santé.","C2. Maximiser l'utilisation des données existantes (couverture, équité, surveillance, chaîne d'approvisionnement, etc.), notamment en renforçant les examens/analyses de données, à tous les niveaux du système, afin d'améliorer la couverture et d'établir des priorités.","D2. Utiliser les outils numériques pour permettre la planification, la mise en œuvre, le suivi et les enquêtes en temps réel de la campagne de vaccination COVID-19.","E2. Renforcement des capacités de la chaîne d'approvisionnement \n- E2.i) Soutenir le renforcement des capacités du personnel impliqué dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement du PEV par le biais de modèles de formation innovants, y compris des plates-formes d'apprentissage en ligne, des modèles de mentorat et des modules de formation avant l'emploi.\n- E2.ii) Soutenir les pays dans l'adoption de supports non congelés achetés grâce au soutien de COVAX CCE (par exemple, formations, SOPs).","F2. Élaborer des orientations spécifiques à chaque pays sur l'apprentissage fondé sur des données scientifiques et la gestion des performances, ainsi que sur les outils disponibles.","G2. Soutenir les pays dans l'élaboration d'approches systématiques d'écoute sociale pour la vaccination et la santé en général.","H2. Renforcement des capacités en :\n- H2.i) Améliorer la capacité d'évaluation de la causalité de l'AEFI.\n- H2.ii) Analyser les données relatives aux maladies infectieuses aiguës, y compris en conjonction avec les données de surveillance des maladies.","I2. Contrôler la prise en charge et la couverture équitables par dose et calendrier complet, au fil du temps, par zone géographique, par groupe de population et par groupe à risque.","J2. Renforcement / normalisation des registres, des systèmes d'information des établissements ou des systèmes de gestion des données pour la surveillance des maladies évitables par la vaccination, élaboration de procédures et de protocoles de suivi et de surveillance, y compris des systèmes électroniques et papier permettant aux prestataires de soins de santé de signaler les cas suspects de maladies évitables par la vaccination.","K2. Mener des activités pertinentes de suivi et d'évaluation, y compris, mais sans s'y limiter, l'AEFI, une enquête indépendante sur la couverture de la campagne/post introduction, des études d'impact/efficacité/analyse des coûts."]
[null,"A3. Soutenir les mécanismes de coordination des donateurs (Comité de coordination inter-agences / Comité de coordination du secteur de la santé, etc.) pour la supervision de la livraison du COVAX.","B3. Renforcer la capacité nationale à développer et/ou mettre à jour annuellement les budgets nationaux afin de soutenir les plans opérationnels pour le déploiement des doses de vaccin COVID-19, y compris les doses supplémentaires qui devraient être achetées grâce au partage des coûts de l'AMC COVAX, et s'assurer que les allocations budgétaires pour la vaccination systématique sont protégées.","C3. Renforcer ou établir l'utilisation du système d'information géographique (SIG), en utilisant des cartes numérisées et l'accès à des images satellites pour mettre à jour les coordonnées des centres de santé et de vaccination et les périmètres des zones de captage et pour aider à identifier les zones urbaines en situation de pauvreté.","D3. Identifier et mettre en œuvre des approches fondées sur des données probantes, notamment en créant des sites de vaccination hors établissement pour améliorer la couverture et l'équité, en particulier parmi les populations mal desservies telles que les populations urbaines pauvres, les migrants, les zones où la sécurité est compromise et les communautés rurales isolées.","E3. Préparation de la chaîne d'approvisionnement sur site\n- E3.i) Soutenir la planification et la mise en œuvre des activités de préparation des sites en fonction des déploiements de COVAX CCE ou d'autres équipements de la chaîne du froid.\n- E3.ii) Soutenir les pays pour évaluer et renforcer la sécurité physique et opérationnelle aux principaux points de stockage/distribution des vaccins COVID-19.","F3. Soutenir les pays dans l'élaboration et la mise en œuvre de modèles de formation durables, faciliter la formation des formateurs et le suivi du déploiement des formations destinées aux agents de santé et aux autres parties prenantes engagées dans la vaccination contre le COVID-19.","G3. Soutenir les pays dans la définition d'interventions basées sur le comportement pour l'utilisation du vaccin COVID-19, y compris la lutte contre les réticences à l'égard du vaccin.","H3. Développer la capacité à signaler et à documenter pleinement les AEFI graves considérés comme susceptibles d'être causés par le vaccin au COVAX No Fault Compensation Mechanism.","I3. Vérifier dans quelle mesure les politiques nationales donnant la priorité aux groupes à risque (en fonction de l'âge, de la nature de leur travail ou de conditions préexistantes) et aux milieux à risque (par exemple, les hôpitaux et les établissements de soins de longue durée) sont effectivement mises en œuvre.","J3. Renforcer les capacités fiables des laboratoires pour les tests de confirmation COVID-19, y compris la planification du renforcement des capacités des laboratoires.","K3 : Identifier les leçons apprises et les opportunités du déploiement du vaccin Covid qui peuvent être utilisées pour renforcer les services de vaccination de routine."]
[null,"A4. Soutenir les équipes du Programme Elargi de Vaccination (PEV) pour la coordination multisectorielle du déploiement sous-national des vaccins COVID-19.","B4. Renforcer la capacité d'exécution des budgets dans les délais, suivre le décaissement des fonds - en particulier jusqu'aux niveaux sous-nationaux, et s'engager avec les autorités compétentes pour résoudre les goulots d'étranglement de la gestion financière, y compris l'engagement avec les banques multilatérales de développement (BMD) pour comprendre et atténuer les retards potentiels du financement des BMD au pays pour les activités liées à COVAX.","C4. Soutenir la mise en œuvre d'évaluations de la couverture ou d'évaluations diagnostiques similaires, mener une analyse des causes profondes dans les zones touchées par les épidémies de COVID-19 ; identifier les obstacles à la vaccination contre le COVID-19 dans les zones à faible couverture et les populations à haut risque et formuler des stratégies globales pour améliorer les résultats de la vaccination dans ces zones / populations.","D4. Aider les pays à adopter la microplanification (numérique et/ou papier) et à élaborer et mettre en œuvre des modèles de prestation de services adaptés/différenciés (par exemple, rural/urbain) pour les vaccins COVID-19 avec des proportions adéquates de services fixes/externes/mobiles.","E4. Gestion des stocks de la chaîne d'approvisionnement\n- E4.i) Soutenir les équipes nationales et sous-nationales de la chaîne d'approvisionnement pour qu'elles utilisent les systèmes existants ou introduisent de nouveaux outils afin d'améliorer la disponibilité de données précises et exactes sur les stocks de vaccins, les pertes, les excursions de température, la fonctionnalité du CCE à tous les niveaux de la chaîne d'approvisionnement pour la prise de décision, y compris l'intégration des systèmes de gestion des stocks de vaccins et d'autres systèmes de santé et en tenant compte du potentiel des vaccins multiples COVID-19.\n- E4.ii) Soutenir le personnel du ministère de la santé dans la prévision des vaccins, la triangulation des données sur les stocks/couvertures à tous les niveaux de la chaîne d'approvisionnement, en tenant compte des obstacles à l'utilisation des données et des stratégies d'atténuation.\n- E4.iii) Soutenir l'examen régulier (par exemple, tous les mois) des données sur les stocks afin d'identifier les écarts (par exemple, gaspillage de flacons fermés, doses manquantes) et mettre en œuvre des stratégies pour y remédier.\n-        E4.iv) Support countries to coordinate and prepare shipment timings across COVID-19 doses (COVAX, AU, bilateral, etc) and routine immunization deliveries.\n\n","F4. Effectuer une supervision de soutien sur le terrain pour contrôler l'avancement des préparations et fournir des conseils rectificatifs.","G4. Soutenir les pays dans l'amélioration de l'expérience de service afin de garantir un taux élevé d'utilisation du vaccin COVID-19 chez les agents de santé, y compris pour lutter contre l'hésitation à se faire vacciner.","H4. Renforcer / normaliser les registres, les systèmes d'information des établissements ou les systèmes de gestion des données pour la sécurité des vaccins, y compris la surveillance du marché afin d'éviter que de faux vaccins Covid-19 n'entrent dans les circuits de distribution officiels.","I4. Concevoir des systèmes permettant d'obtenir un carnet/certificat de vaccination personnel fiable et digne de confiance à toutes fins sanitaires, professionnelles, éducatives et de voyage (conformément aux politiques nationales).\nVeiller à ce que les dossiers et la documentation nécessaires soient en place pour être utilisés dans les enquêtes, le contrôle de la sécurité, la surveillance des maladies et les études sur l'efficacité des vaccins.","J4. Renforcer les capacités d'analyse et de triangulation des données de surveillance du COVID-19 et appliquer les résultats de l'analyse à la prise de décision."]
[null,"A5. Coordonner et superviser les activités pré- et post-introduction, y compris l'assistance aux IAR et aux mini C-PIE (Covid-19 -Post Introduction Evaluation).","B5. Renforcer la capacité d'évaluer et d'atténuer les risques fiduciaires associés à l'achat et au déploiement des doses de vaccin COVAX AMC, y compris l'achat de biens et de services pour soutenir le déploiement du vaccin [cela peut inclure l'embauche d'un agent de surveillance fiduciaire si cela est admissible à l'AT].","C5. Soutenir les activités de suivi, d'évaluation et d'apprentissage (MEL) liées à l'identification et à la vaccination des populations cibles, y compris la recherche sur des populations spécifiques à faible couverture, à fort taux d'abandon ou résistantes au vaccin.","D5. Soutenir la mise en œuvre et le suivi des stratégies visant à atténuer l'impact de la vaccination COVID-19 sur la continuité des autres services essentiels et des vaccinations de routine.","E5. Surveillance de la chaîne d'approvisionnement des vaccins\n- E5.i) Soutenir l'intégration du système de surveillance de la température dans les plateformes de surveillance existantes.\n- E5.ii) Soutenir les pays pour intégrer le(s) système(s) de vérification des vaccins dans la mise en œuvre de COVID-19. (sous réserve que la plateforme soit opérationnelle)\n- E5.iii) Soutenir les pays pour qu'ils intègrent les données sérialisées des vaccins COVID-19 dans le système national de traçabilité, y compris l'intégration des vaccins COVID-19 dans le LMIS / eLMIS existant et le renforcement des systèmes pour permettre un suivi et un traçage efficaces / avancés des vaccins COVID-19\n- E5.iv) Soutenir les pays pour qu'ils surveillent les médias sociaux et d'autres sources d'information publiques afin d'identifier les vaccins contrefaits ou frauduleux qui entrent sur le marché.","F5. Organiser des formations et des ateliers sur un large éventail de sujets techniques et de gestion, y compris la formation et la préparation du personnel non clinique.","G5. Soutenir les pays dans l'identification et l'élimination des obstacles à l'utilisation du COVID-19 liés au genre.","H5. Enquête sur les événements indésirables après une vaccination et sur les cas suspects de maladies évitables par la vaccination.","I5. Santé numérique : \n- I5.i) Réaliser une évaluation de l'état de préparation structurelle de l'environnement favorable, définir les exigences commerciales, effectuer une analyse de la plate-forme, et cartographier les partenariats, les outils existants, les lacunes et les catalyseurs. \n- I5.ii) Soutenir la préparation et le coût d'une feuille de route nationale intégrée sur la vaccination avec toutes les solutions numériques pertinentes utilisées dans chaque sous-domaine de la vaccination dans le pays.","J5. Organiser des formations sur la déclaration des cas suspects de maladies évitables par la vaccination (pour les prestataires de soins de santé) et sur la conduite des enquêtes sur les cas déclarés (pour le personnel chargé des maladies évitables par la vaccination), notamment par le biais de programmes de formation en épidémiologie sur le terrain."]
[null,"A.6 Develop contingency planning and/or adapt microplanning to include considerations for potential introduction of booster shot for high-risk groups.","B6. Renforcer les capacités pour consolider les processus de gestion financière afin d'améliorer l'efficacité des ressources allouées à l'achat et au déploiement des doses de vaccin provenant de l'AMC COVAX et d'autres sources afin de permettre aux unités de prestation de services de recevoir les fonds de manière efficace et en temps voulu.","C6. Soutenir le gouvernement pour qu'il alloue les ressources et les vaccins au niveau sous-national en fonction des groupes à haut risque ou de la population vulnérable identifiés, plutôt que de les allouer uniquement proportionnellement à la population ou de manière égale.","D6. Soutenir la planification, la formation et le respect des protocoles et des normes pour les équipements de protection individuelle (EPI) utilisés pour la prévention et le contrôle des infections (IPC) lors des séances de vaccination.","E6. Soutenir la planification et l'exécution continue du stockage, de la distribution et de la gestion sur site des vaccins COVID-19 nécessitant un UCC et de tous les CCE.",null,"G6. Soutenir la communication des risques et l'engagement de la communauté dans le déploiement du vaccin COVID-19..","H6. Mise en œuvre de systèmes de surveillance active, notamment pour les événements indésirables d'intérêt particulier, y compris la réalisation d'évaluations des taux de fond des événements indésirables d'intérêt particulier.","I6. Renforcer les capacités et la motivation de la main-d'œuvre et de la gestion du M&E et des données, sur la base d'une évaluation des besoins de formation, afin de garantir un M&E solide des activités, interventions et stratégies liées à la vaccination.","J6. Soutenir le pays pour renforcer, mettre en œuvre et adapter les systèmes de surveillance de la santé publique existants afin de comprendre les tendances épidémiologiques à long terme à tous les niveaux."]
[null,"A.7 Plan pour ajouter la vaccination des adultes aux activités de routine du programme PEV en dehors de la réponse à la crise du Covid-19, car la vaccination du Covid-19 peut être exigée chaque année.","B7. Renforcer la capacité nationale à tirer parti des financements et des ressources disponibles pour le déploiement de la vaccination COVID-19 au profit de la prestation de services de vaccination pour la vaccination COVID-19 et les besoins opérationnels de la vaccination.",null,"D7. Soutenir l'engagement des organisations de la société civile (OSC) et renforcer les liens avec les autres parties prenantes, par exemple les patients et les organisations professionnelles, afin d'assurer un suivi indépendant des activités de déploiement à tous les niveaux.","E7. Gestion des déchets de la chaîne d'approvisionnement\n- E7.i) Soutenir les pays pour identifier les besoins en matière de gestion des déchets pour les vaccins COVID-19 et élaborer des plans d'atténuation (par ex. demandes de financement, politiques, etc.) dans le contexte du système de gestion des déchets du pays.\n- E7.ii) Soutenir l'optimisation du système de gestion des déchets.",null,"G7. Soutenir les pays pour qu'ils comprennent et communiquent les preuves de l'innocuité et de l'efficacité des vaccins, en particulier en réponse aux articles des médias et aux nouvelles préoccupations.","H7. Développement et mise en œuvre de plans pour répondre rapidement à tout événement lié au vaccin COVID-19, y compris le développement d'un plan de communication sur la sécurité du vaccin.","I7. Collecte et visualisation des données :\n- I7.i) Renforcer les systèmes de collecte de données, de rapports et de suivi afin de répondre aux exigences/besoins régionaux et mondiaux en matière de rapports (tels que eJRF).\n- I7.ii) Faciliter l'intégration des données provenant de différents systèmes d'information (couverture, LMIS, surveillance, HRIS).\n- I7.iii) Améliorer les outils / systèmes / plateformes de visualisation et de gestion des données.","J7. Soutenir les activités de suivi, d'évaluation et d'apprentissage liées à la surveillance du COVID-19."]
[null,"Soutenir la liaison des parties prenantes externes pertinentes avec le ministère de la santé.","B8. Renforcer la coordination des partenaires autour du financement des vaccins (y compris l'achat des vaccins et le financement de leur administration).",null,"D8. Soutenir les activités visant à promouvoir l'utilisation efficace des ressources, y compris le temps du personnel, par exemple en identifiant des stratégies novatrices en matière de ressources humaines, telles que le transfert de tâches et la capacité d'augmentation du personnel, par exemple en faisant appel à des étudiants en soins infirmiers et médicaux et à des bénévoles.","E8. Soutenir les activités de suivi, d'évaluation et d'apprentissage liées à la chaîne d'approvisionnement, à la gestion des vaccins, à la logistique, au gaspillage des vaccins et à la gestion des déchets de soins de santé.",null,"G8. Renforcer la capacité des gouvernements à communiquer et à répondre efficacement aux défis liés à l'utilisation des vaccins.","H8. Soutenir les activités de suivi, d'évaluation et d'apprentissage liées à la sécurité des vaccins.","I8. Identifier la recherche opérationnelle liée à l'amélioration des données de vaccination et de surveillance et utiliser des enquêtes périodiques représentatives au niveau national comprenant des indicateurs de vaccination."]
[null,"Fournir une assistance technique pour la planification et le fonctionnement des centres d'opérations d'urgence au sein du gouvernement afin de gérer la planification, le déploiement et le suivi de la livraison du vaccin COVAX.","B9. Assurer un alignement étroit entre le financement de la réponse COVID 19 et le financement de la livraison COVAX afin d'éviter tout double emploi et toute utilisation inefficace des fonds. Cela inclut également l'alignement des outils Covid et de leurs résultats utilisés pour les deux flux.",null,"D9. Soutenir le développement de modèles d'intégration de la vaccination contre le COVID-19 en tant que partie intégrante des soins de santé primaires afin de parvenir à la couverture universelle des besoins (partie intégrante des stratégies et activités nationales de soins de santé primaires ainsi que des stratégies nationales de couverture universelle des besoins).","E9. Des chaînes d'approvisionnement équitables pour atteindre les personnes les plus défavorisées : \n- Soutenir la prise en compte de l'équité dans la conception de la chaîne d'approvisionnement, afin de garantir la disponibilité et l'accessibilité de vaccins COVID-19 efficaces.\n- Si nécessaire/justifié, soutenir l'extension de la chaîne d'approvisionnement en dehors des établissements de santé, aux agents de santé communautaires, aux cliniques privées et aux services mobiles/de proximité, afin de garantir la disponibilité et l'accessibilité des vaccins COVID-19 pour les personnes les plus défavorisées.",null,null,null,"I9. Soutenir les activités de suivi, d'évaluation et d'apprentissage liées aux systèmes de surveillance de la vaccination."]
[null,null,null,null,"D10. Fournir des données et des preuves pour soutenir la prise de décision du pays (y compris par typographie - par exemple urbaine, fragile, etc.), par exemple en ce qui concerne l'analyse et la confirmation des données épidémiologiques pour éclairer les décisions du pays, la hiérarchisation des sites de vaccination et des populations à vacciner par étapes, le choix des produits et le calendrier de vaccination, la réalisation et la validation des évaluations des risques pour la réponse endémique et d'urgence, l'élaboration d'autres rapports techniques, la validation des données du PEV ; le soutien à la prise de décision dans le cadre des priorités et stratégies plus larges du secteur de la santé.",null,null,null,null,"I10. Soutenir les pays pour qu'ils étendent les systèmes de supervision de soutien à la supervision de la livraison du vaccin Covid-19."]