En décembre 2022, le Conseil d'administration de Gavi a approuvé une stratégie de production régionale visant à renforcer la résilience de l'approvisionnement en vaccins au niveau régional.
L’Accélérateur de la production des vaccins en Afrique
Un instrument de financement établi pour accélérer l'expansion de la fabrication de vaccins commercialement viables en Afrique.
Tableau de bord des marchés pérennes de vaccins
Compilation de l'analyse du marché de Gavi, des informations d'approvisionnement de l'UNICEF et des prévisions du Global Vaccine Market Model (GVMM).
La diversité de la base de fournisseurs est depuis longtemps un principe clé de l’approche de Gavi pour façonner des marchés de vaccins pérennes. Cela présente des avantages en matière de sécurité des approvisionnements et de stocks de réserve, de concurrence saine et d’innovation. Ces dernières années, il est devenu évident que la diversité géographique de cette base de fournisseurs était également souhaitable à plusieurs égards, notamment pour des raisons d’équité dans les possibilités de production, d’autodétermination et de sécurité sanitaire régionale/locale, sans parler des avantages financiers et climatiques d’une production plus proche de la consommation.
La pandémie de COVID-19 a mis en évidence la vulnérabilité et l’inégalité de l’accès à l’approvisionnement en vaccins en Afrique, où moins de 1 % des doses de vaccins sont produites localement. L’Union africaine (UA), le G7, le G20 et les partenaires internationaux ont exprimé leur solide engagement et leur soutien en faveur de l’expansion des capacités de production de vaccins sur le continent.
Gavi, en tant que principal organisme de financement des vaccins en Afrique, est bien placé pour tirer parti de son expertise en matière de façonnage du marché et de financement innovant afin de faciliter cette initiative. En décembre 2022, le Conseil d’administration de Gavi a approuvé une Stratégie de production régionale visant à renforcer la résilience de l’approvisionnement en vaccins au niveau régional. Cette stratégie a été élaborée pour relever le défi de l’accès équitable aux vaccins pendant la pandémie de COVID-19 et pour répondre à l’appel à l’action de l’UA concernant le renforcement des capacités de production régionale en Afrique.
Les quatre piliers de la stratégie de production régionale de Gavi sont les suivants :
Le premier pilier vise à rassembler et à communiquer des informations sur le marché au moyen d’un tableau de bord des marchés des vaccins afin d’améliorer la santé du marché en facilitant la prise de décision par les fabricants, les investisseurs et les partenaires, en particulier en ce qui concerne les investissements dans les vaccins et la sélection du portefeuille de produits.
Le deuxième pilier vise à adapter le Cadre des marchés sains de l’Alliance et les critères du menu de produits de Gavi afin de faciliter l’inscription et l’adoption de nouveaux produits régionaux lorsqu’ils soutiennent les objectifs de santé du marché mondial. En 2024, le Cadre des marchés sains a été mis à jour pour inclure une nouvelle dimension quant à la mesure selon laquelle la diversification régionale des fournisseurs atténue les risques géopolitiques et de sécurité sanitaire. Ces changements sont désormais intégrés dans les processus d’élaboration de la feuille de route de l’Alliance qui façonne le marché, et guideront les futures stratégies d’appel d’offres et d’attribution de l’UNICEF.
Le troisième pilier vise à renforcer la solidarité régionale et la prévisibilité de la demande en vaccins. Il s’agit d’assurer la viabilité à long terme des projets de production des vaccins en Afrique, en encourageant les États membres et les institutions de l’UA à faire preuve d’une solidarité crédible en ce qui concerne l’achat et la sélection de vaccins fabriqués en Afrique une fois qu’ils seront disponibles, par l’intermédiaire de Gavi et d’autres canaux d’approvisionnement. L’Alliance travaille en étroite collaboration avec l’UA, le Centre africain de contrôle et de prévention des maladies (CDC Afrique) et d’autres organisations pour compiler des informations complètes sur le paysage de la demande. Le succès des projets de production des vaccins en Afrique dépendra, dans une large mesure, de la demande pour des vaccins fabriqués en Afrique par les États membres de l’UA eux-mêmes.
L’Accélérateur de la production des vaccins en Afrique (AVMA) est un nouvel instrument destiné à fournir un soutien financier afin d’accélérer l’expansion de la fabrication, viable sur le plan commercial, de vaccins en Afrique. Cette initiative stratégique est conçue pour mettre à disposition jusqu’à 1,2 milliards de dollars US sur dix ans afin de soutenir la fabrication pérenne de vaccins en Afrique, ce qui contribue à la santé des marchés mondiaux de vaccins et améliore la résilience de l’approvisionnement en vaccins contre les pandémies et les épidémies en Afrique.
Depuis sa création en 2000, Gavi a contribué à combler le fossé mondial en matière d’équité vaccinale en vaccinant plus d’un milliard d’enfants et en réduisant de moitié la mortalité infantile dans les pays à faible revenu. Le façonnage du marché a été au cœur de la réussite de Gavi. En regroupant et en cofinançant la demande de vaccins dans les pays à faible revenu, Gavi permet de réaliser des économies d’échelle et de réduire les coûts de transaction, en offrant aux fabricants des volumes de marché prévisibles à long terme, soutenus par un financement assuré. Ce signal de demande à faible risque, associé à d’importantes économies d’échelle, permet aux fabricants en concurrence pour les approvisionnements de Gavi–UNICEF de faire baisser le prix des vaccins de manière durable pour les pays à faible revenu.
Depuis 2001, Gavi est devenue l’un des principaux organismes de financement des vaccins, travaillant en étroite collaboration avec les pays et les fabricants pour façonner le marché des vaccins. Grâce aux efforts de Gavi pour façonner le marché, le nombre de fabricants fournissant des vaccins préqualifiés soutenus par Gavi est passé de cinq en 2001 à 19 en 2022 (dont plus de la moitié dans des pays à faible revenu et à revenu intermédiaire).
Avant la création de Gavi, il y avait en moyenne 20 ans d’écart entre le moment où un vaccin était introduit dans les pays à revenu élevé et celui où il l’était dans les pays éligibles à Gavi. Gavi a considérablement réduit cet écart : aujourd’hui, certains vaccins (p. ex. le vaccin contre le VPH) sont introduits simultanément dans les pays à revenu élevé et les pays à faible revenu.