Rapport annuel 2023
Nous avons le plaisir de vous présenter le rapport annuel 2023 de Gavi, le troisième de la période stratégique 2021–2025.
Télécharger le rapportENSEMBLE NOUS AVONS RÉALISÉ, 2000–2023
Les progrès constatés en 2023 témoignent de la solidité de l'Alliance du Vaccin
Depuis sa création en 2000, Gavi poursuit sa mission de sauver des vies, réduire la pauvreté et protéger la population mondiale contre les épidémies et les pandémies qui la menacent. Gavi avait permis, fin 2023, de vacciner plus d’1,1 milliard d'enfants dans 78 pays, et d’éviter à terme plus de 18,8 millions de décès.
Les progrès observés en 2023 témoignent de la solidité de l'Alliance du Vaccin – qu’il s’agisse de ses partenaires fondateurs, ou de tous ceux et celles qui se dévouent tous les jours dans les différents pays, et les différentes communautés. Nous comptons sur eux au quotidien pour protéger la nouvelle génération. L'Alliance continue de se concentrer sans relâche pour atteindre les 11 millions d'enfants zéro dose qui n’ont pas reçu une seule injection de vaccins de base en 2023.
Au cœur de l'action de Gavi, la vaccination représente une lueur d'espoir en ces temps incertains : c’est le fondement d'un avenir en bonne santé auquel chaque enfant a droit et dont dépend notre monde interconnecté.
Le rapport annuel décrit les données essentielles, les principaux partenariats et les grandes étapes, et donne un aperçu des progrès réalisés au cours de l’année, alors même qu’il fallait faire face de nouveaux défis.
Rapport annuel 2023
Mettant en avant les données clés, les partenariats et les réalisations importantes, le Rapport annuel 2023 offre un aperçu de nos avancées de l'année passée, tout en abordant les défis à venir.
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Mettant en avant les données clés, les partenariats et les réalisations importantes, le Rapport annuel 2023 offre un aperçu de nos avancées de l'année passée, tout en abordant les défis à venir.
Télécharger le rapportMission et objectifs stratégiques de Gavi 5.0/5.1
“Leaving no one behind with immunisation” is Gavi’s vision.
L’Alliance du Vaccin a pour mission de sauver des vies et de protéger la santé des populations en augmentant équitablement et durablement le recours à la vaccination. Six « indicateurs de mission » permettent de mesurer globalement nos progrès par rapport à nos aspirations pour la période 2021–2025.
Cette mission est également soutenue par les quatre objectifs stratégiques suivants, chacun ayant son propre ensemble d’indicateurs stratégiques.
Introduce and scale up vaccines
With the exception of pentavalent vaccine, in aggregate all Gavi‑supported vaccines had higher coverage in 2023 than before the pandemic in 2019.
56 %
The 57 Gavi-supported countries increased breadth of protection with vaccines in the Gavi portfolio to 56%, up 3 percentage points from 2022.
Strengthen health systems to increase equity in immunisation
In Gavi 5.0/5.1, health system strengthening (HSS) support prioritises equity in immunisation delivery, to reduce the number of zero-dose and under-immunised children.
80 %
In 2023, Gavi-supported countries maintained DTP3 coverage at 80% (compared to the 84% global average).
Improve sustainability of immunisation programmes
The year 2023 confirmed the robustness of the Vaccine Alliance’s co-financing approach and the steady financial commitment of countries, despite many countries facing increasing fragility.
US$ 1.7bn by end 2023
In the face of fiscal challenges, climate change, conflict and instability, most Gavi-supported countries maintained or increased domestic resources for co-financing of Gavi-supported vaccines in 2023, bringing to US$ 1.7 billion their total contribution since the introduction of the co-financing policy in 2008.
Ensure healthy markets for vaccines and related products
Gavi’s market shaping efforts make life-saving vaccines and other immunisation products more accessible and affordable for lower-income countries.
19
Through Gavi’s market shaping efforts, the number of manufacturers supplying prequalified Gavi-supported vaccines remained at 19 in 2023 (with more than half based in low- and middle-income countries) – compared with 5 in 2001.
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RAPPORTS ANNUELS PRÉCÉDENTS
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