• Le Conseil d’administration approuve la poursuite d’objectifs ambitieux pour Gavi 6.0, notamment atteindre 500 millions d’enfants, éviter 8 à 9 millions de décès et réduire la mortalité d’encore 10 % chez les moins de 5 ans. 

• Les décisions programmatiques signalent un engagement pour le leadership des pays et un soutien aux contextes fragiles et humanitaires. 

• Un soutien de 189 millions de dollars US supplémentaires a été approuvé pour promouvoir une production pérenne des vaccins en Afrique, en vue de renforcer la résilience de l’approvisionnement et la sécurité sanitaire.

• Des décisions ont également été prises sur les innovations qui aideront Gavi, les pays et les agentes et agents de santé à remplir les objectifs de Gavi 6.0, comme les paiements numériques pour les campagnes de vaccination et les liquidités flexibles à travers le mécanisme de préfinancement de la Banque européenne d’investissement.

Genève, le 2 juillet 2026 – Le Conseil d’administration de Gavi, l’Alliance du Vaccin concluait aujourd’hui une réunion de deux jours au cours de laquelle il a rendu plusieurs décisions qui guideront la mise en œuvre de sa nouvelle stratégie pour 2026-2030 (Gavi 6.0). Il s’est notamment accordé sur ses objectifs globaux pour Gavi 6.0 et a pris certaines décisions qui encourageront la prise en charge par les pays et renforceront le soutien aux contextes fragiles et humanitaires. Le Conseil a également approuvé une série de mesures destinées à promouvoir l’Accélérateur de la production des vaccins en Afrique de Gavi. 

Alors que débute la nouvelle période stratégique, le Conseil est également revenu sur l’impact et les résultats de la période stratégique précédente, qui a couru de 2021 à 2025. Malgré les perturbations majeures provoquées par la pandémie de COVID-19, l’Alliance a dépassé une grande majorité de ses objectifs, tant en ce qui concerne le nombre d’enfants atteints que l’étendue de la protection fournie contre un éventail de maladies évitables par la vaccination, l’introduction de nouveaux vaccins, et la promotion de marchés sains pour les vaccins. Les axes s’écartant des objectifs – la réduction du nombre d’enfants zéro dose et l’équité géographique de l’accès – soulignent les défis qui se profilent dans la poursuite des efforts pour atteindre les plus vulnérables. 

« Les avancées réalisées ces cinq dernières années nous montrent ce qu’il est possible d’accomplir grâce à un engagement financier et politique durable en faveur de la vaccination », a déclaré la très honorable Helen Clark, présidente du Conseil d’administration de Gavi. « Elles nous poussent également à nous attaquer aux tâches complexes qui nous attendent : renforcer la résilience face au risque croissant de flambées épidémiques et de pandémies et démanteler les obstacles systémiques qui nous empêchent d’atteindre les plus vulnérables. Dans ce contexte, le monde doit continuer à prioriser la vaccination, qui représente l’un des investissements au meilleur rapport coût-efficacité que nous pouvons réaliser en faveur de notre santé, notre sécurité et notre prospérité. »

Validation des objectifs de Gavi 6.0

Malgré l’environnement marqué par les contraintes financières dans lequel opère l’Alliance, le Conseil d’administration de Gavi s’est accordé à maintenir son ambition d’atteindre 500 millions d’enfants supplémentaires, d’éviter 8 à 9 millions de décès supplémentaires, de réduire d’encore 10 % la mortalité chez les moins de 5 ans, et de générer plus de 100 milliards de dollars US en retombées économiques. Pour atteindre ces objectifs, il sera nécessaire de poursuivre l’engagement avec les donateurs souverains et philanthropiques afin de combler le déficit de financement pour Gavi 6.0. 

Parallèlement, dans ce contexte de volatilité, les mécanismes de financement innovants permettant d’obtenir des liquidités de manière flexible auront tout leur rôle à jouer pour la mise en œuvre de Gavi 6.0. Dans cet esprit, le Conseil d’administration a approuvé la prolongation du mécanisme de préfinancement de la Banque européenne d’investissement jusqu’à la fin 2026, ainsi que la capacité de Gavi à décaisser jusqu’à 500 millions d’euros de ce mécanisme, en complément des promesses de dons, afin d’assurer la continuité des activités essentielles de Gavi. 

Concentration des efforts sur la prise en charge par les pays et les contextes fragiles

Plusieurs mesures ont également été prises en vue de renforcer la prise en charge des programmes de vaccination par les pays. Ces mesures prévoient notamment de nouvelles politiques sur les budgets vaccinaux attribués aux pays et le cofinancement des campagnes de vaccination préventive, conçues l’une comme l’autre pour assurer le plus haut niveau de soutien aux pays et aux contextes qui en ont le plus besoin. Pour les campagnes, l’approche adoptée priorisera également, dans la mesure du possible, les paiements numériques comme mécanisme de paiement par défaut pour les agentes et agents de santé, afin d’éviter les retards, les abus et d’autres risques. En accord avec le principe visant à prioriser les besoins des plus vulnérables, le Conseil d’administration s’est accordé sur des cas d’utilisation pour sa nouvelle approche de soutien aux contextes fragiles et humanitaires. Ainsi, sous Gavi 6.0, jusqu’à 100 millions de dollars US seront destinés à d’éventuelles dérogations aux exigences de cofinancement, ainsi qu’à la mise en œuvre du « Mécanisme de résilience de Gavi » – un fonds dédié de 250 millions de dollars US mis en réserve pour répondre à des besoins imprévus dans ces contextes, y compris pour les flambées épidémiques non couvertes par les mécanismes existants tels que les réserves d’urgence. 

« Dans le cadre de Gavi Leap, nous avons placé la prise en charge par les pays et le soutien aux plus vulnérables au cœur de notre modèle opérationnel, et les décisions prises cette semaine par le Conseil d’administration réaffirment cet engagement », a déclaré la Dre Sania Nishtar, Directrice exécutive de Gavi, l’Alliance du Vaccin. « Je me réjouis tout particulièrement qu’à l’avenir, nos campagnes de vaccination exigeront un paiement sous forme numérique pour les agentes et agents de santé. En tant qu’ancienne ministre, je suis persuadée que ce changement aura un impact immense, en empêchant les abus tout en assurant que les agentes et agents sont payés ce qui leur est dû en temps et en heure. » 

Renforcement du soutien à la production de vaccins en Afrique

Le Conseil d’administration a confirmé le renforcement du soutien en faveur de la production durable de vaccins en Afrique, approuvant l’utilisation de 189 millions de dollars US supplémentaires, en sus de la somme de 1 milliard de dollars US dédiée à l’Accélérateur de la production des vaccins en Afrique de Gavi, en vue de stimuler la demande pour des vaccins fabriqués en Afrique et de soutenir les activités critiques de renforcement de l’écosystème. La plus grande partie de ce financement – 139 millions de dollars US – sera destinée à l’achat de vaccins fabriqués en Afrique, et viendra s’ajouter aux budgets d’achat de vaccins prévus par Gavi. Une somme de 50 millions de dollars US supplémentaires destinée à des financements ciblés permettra de soutenir trois partenaires – les Centres africains de contrôle et de prévention des maladies, l’Agence africaine du médicament et l’Organisation mondiale de la Santé –, qui s’attaqueront ensemble aux obstacles entravant le développement accéléré d’un écosystème de production de vaccins sur le continent.

Nominations et passations

• La Dre Mekdes Daba a été nommée vice-présidente du Conseil d’administration de Gavi, avec effet au 1er octobre 2026 et jusqu’au 30 septembre 2028. Elle remplace Omar Abdi.
• Henry Gonzalez a été nommé membre du Conseil d’administration non affilié, avec effet au 1er novembre 2026 et jusqu’au 31 octobre 2029. Il remplace Yibing Wu. 
• La Dre Mekdes Daba a été nommée présidente du Comité de gouvernance, avec effet au 1er octobre 2026 et jusqu’au 31 décembre 2027. Elle remplace Omar Abdi.
• La Dre Rana Hajjeh a été nommée présidente du Comité d’examen indépendant pour un mandat de trois ans, avec effet immédiat. Elle remplace la Dre Rose Leke.
• Henry Gonzalez a été nommé président du Comité d’investissement, avec effet au 1er novembre 2026 et jusqu’au 31 décembre 2027. Il remplace Yibing Wu.

Contacts Presse

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+41 79 711 55 54
msharafudeen@gavi.org

Cirũ Kariũki
+41 79 913 94 41
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Collins Weru Mwai
+25 078 783 66 38
cmwai@gavi.org

Eunice Kilonzo-Muraya
+41 76 424 85 03
ekilonzo@gavi.org

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