Bangladesh documents
Rapports de situation annuels
Les pays ne soumettent plus de rapports de situation annuels. Veuillez vous reporter au rapport d'évaluation conjoint et aux documents relatifs au dialogue multipartite disponibles sur cette page.
Annual progress report Bangladesh 2014
Annual progress report Bangladesh 2013
Annual progress report Bangladesh 2012
Annual progress report Bangladesh 2010
Annual progress report Bangladesh 2009
Annual progress report Bangladesh 2008
Annual progress report Bangladesh 2007
Annual progress report Bangladesh 2006
Annual progress report Bangladesh 2005
Annual progress report Bangladesh 2004
Annual progress report Bangladesh 2003
Annual progress report Bangladesh 2002
L'évaluation conjoint et documents relatifs au dialogue multipartite
L’évaluation conjointe est une évaluation nationale, multi-parties prenantes de l’avancement de la mise en œuvre et de la performance des subventions allouées au titre du soutien aux vaccins et en espèces, et de sa contribution à l’amélioration des services de vaccination. Il en résulte un « rapport de l’évaluation conjointe », qui fait état de la performance de la subvention Gavi, ainsi que des défis liés à la mise en œuvre. Le rapport de l’évaluation conjointe guide les discussions menées avec l’instance de coordination nationale concernée sur les domaines où des investissements et des efforts accrus, ainsi qu’un soutien technique, sont requis.
En 2020/2021, en raison de la pandémie de COVID-19, les documents issus du dialogue multipartite (MSD) ont temporairement remplacé l’évaluation conjointe traditionnelle afin de garantir que le soutien continu apporté par Gavi au programme EPI soit adapté aux réalités sur le terrain.
Multi-stakeholder dialogue Bangladesh 2020
Joint Appraisal Bangladesh 2019
Joint Appraisal Bangladesh 2016
Joint Appraisal Bangladesh 2015
Joint Appraisal Bangladesh 2014
Propositions approuvées
Tous les pays éligibles sont invités à soumettre une demande de soutien à GAVI.
Proposal for TCA support 2022:Bangladesh
Proposal for CCEOP support (2019-2022) :Bangladesh
Proposal for HSS support (2016-2018) :Bangladesh
Proposal for NVS - MR follow-up support 2019 - Bangladesh
Proposal for NVS - rota support: Bangladesh 2017
Proposal for HSS support 2016: Bangladesh
Proposal for NVS - HPV Demo: Bangladesh
Proposal for NVS – IPV support
Proposal for NVS - MR 2013: Bangladesh
Proposal for NVS - MR campaign support: Bangladesh
Proposal for NVS - PCV support: Bangladesh
Proposal for NVS - MSD support: Bangladesh
Proposal for ISS support: Bangladesh
Proposal for HSS support: Bangladesh
Proposal for NVS - Penta support: Bangladesh
Proposal for INS support: Bangladesh
Proposal for ISS, NVS - Hep B support: Bangladesh
Plans pluriannuels complets pour la vaccination / Plans détaillés de viabilité financière
Le Plan pluriannuel complet pour la vaccination (PPCV) est un plan unique qui consolide plusieurs activités liées à la vaccination. Il s’agit d’un outil essentiel pour la planification et la gestion des programmes de vaccination nationaux. Il aborde les objectifs de vaccination globaux, nationaux, et sous-nationaux, ainsi que les stratégies, et évalue les coûts et le financement du programme, en ligne avec la Stratégie GIVS de l’OMS/UNICEF (La vaccination dans le monde : vision et stratégie 2006-2015). GAVI exige que les pays soumettent un PPCV avec leur formulaire de demande lorsqu’ils postulent au soutien GAVI. En 2006, plus de 50 pays avaient développé des PPCV en utilisant les directives et outils budgétaires de l’OMS/UNICEF pour les PPCV.
Le PPCV remplace le plan détaillé de viabilité financière, utilisé pour évaluer les défis financiers d’un programme de vaccination national d’un pays, dans le contexte élargi du financement de la santé, et pour décrire l’approche du gouvernement pour mobiliser et utiliser les ressources efficacement afin de soutenir les objectifs de vaccination à moyen et long terme.
Comprehensive Multi-Year Plan Bangladesh 2018-2022
Comprehensive multi-year plan for 2011-2016
Fiches pays sur le cofinancement
Les fiches pays sur le cofinancement fournissent des informations actualisées sur les conditions d’éligibilité d’un pays et ses obligations de cofinancement face aux exigences requises. Elles fournissent également un récapitulatif des dépenses publiques de santé, dont le financement des vaccins.
Elles présentent plus particulièrement un historique des vaccins financés par Gavi introduits dans le pays, des versements déjà effectués et des obligations de cofinancement pour l’année en cours. Si le pays se trouve en situation de défaut de paiement, ces fiches donnent un aperçu des arriérés de cofinancement de l’année précédente. Elles fournissent aussi des projections de cofinancement pour les cinq prochaines années sur la base des prévisions les plus récentes.
Ces fiches sont mises à jour au moins deux fois par an pour tenir compte des nouvelles informations concernant les obligations de cofinancement d’un pays (premier trimestre) et son statut d’éligibilité (troisième trimestre).
Co-financing information sheet Bangladesh
Contrôle de la qualité des données (CQD)
Le CQD a été développé par l’OMS afin d’aider à l’évaluation de la qualité des systèmes d’information sanitaire des pays, et afin de vérifier l’exactitude des données déclarées.
DQA 2003
Les lettres de décision et accords de partenariat
La lettre de décision ou accord cadre de partenariat fournit un résumé des détails des programmes nouvellement approuvés ou prolongés, après considération de la demande de soutien ou du rapport annuel de situation soumis par un pays.
Decision Letter IPV FER Bangladesh 2023
Decision Letter PENTA FER Bangladesh 2023
Decision Letter PCV FER Bangladesh 2023
Decision Letter Measles Bangladesh 2023
Decision Letter PENTA Bangladesh 2023
Decision Letter PCV Bangladesh 2023
Decision Letter IPV FER Bangladesh 2022
Decision Letter IPV Bangladesh 2022
Decision Letter PCV Bangladesh 2022
Decision Letter PENTA Bangladesh 2022
Decision Letter MR Bangladesh 2022
Decision Letter PENTA FER Bangladesh 2022
Decision Letter PCV FER Bangladesh 2022
Decision Letter IPV Bangladesh 2021
Decision Letter MR Bangladesh 2021
Decision Letter PENTA Bangladesh 2021
Decision Letter PCV Bangladesh 2021
Decision Letter HSS Bangladesh 2021
Decision Letter IPV Bangladesh 2020
Decision Letter MR Bangladesh 2020
Decision Letter PCV Bangladesh 2020
Decision Letter PENTA Bangladesh 2020
Decision Letter HSS Bangladesh 2020
Decision Letter ISD Bangladesh 2020
Decision Letter IPV Bangladesh 2019
Decision Letter PENTA Bangladesh 2019
Decision Letter MR Bangladesh 2019
Decision Letter PCV Bangladesh 2019
Decision Letter HSS Bangladesh 2019
Decision letter NVS Bangladesh 2013(2)
Partnership Framework Agreement Bangladesh
Decision letter NVS Bangladesh 2013
Decision letter HSS Bangladesh 2013
Decision Letter NVS Bangladesh 2017
Bangladesh Decision Letter HSS 2019
Decision Letter Bangladesh Measles-Rubella 2019
Decision Letter HSS Bangladesh 2018
Decision Letter NVS Bangladesh 2018
Decision Letter Devices Bangladesh 2017 (3)
Decision Letter Devices Bangladesh 2017 (4)
Decision Letter NVS Bangladesh 2017 (4)
Decision Letter NVS Bangladesh 2017 (5)
Decision Letter NVS Bangladesh 2017 (6)
Decision Letter NVS Bangladesh 2017 (7)
Decision Letter Operational costs Bangladesh 2017
Decision Letter Devices Bangladesh 2017 (2)
Decision Letter NVS Bangladesh 2017 (3)
Decision Letter NVS Bangladesh 2017 (2)
Decision Letter Devices Bangladesh 2017
Bangladesh Decision Letter MR campaign 2019
Decision Letter Devices Bangladesh 2016 (2)
Decision Letter NVS Bangladesh 2016 (4)
Decision Letter Devices Bangladesh 2016
Decision Letter NVS Bangladesh 2016 (2)
Decision Letter NVS Bangladesh 2016 (3)
Decision Letter HSS Bangladesh 2016
Decision Letter NVS Bangladesh 2016
Decision letter NVS Bangladesh 2015 (3)
Decision letter NVS Bangladesh 2015 (2)
Decision Letter NVS Bangladesh 2015
Decision Letter NVS Bangladesh 2014(3)
Decision Letter NVS Bangladesh 2014
Decision Letter NVS Bangladesh 2014(2)
Decision letter NVS Bangladesh 2014 (4)
Decision Letter HSS Bangladesh 2014
COVAX Plans d’assistance technique
En septembre 2020, le Conseil d’administration de Gavi a approuvé des ressources provenant du financement de base pour se focaliser sur les besoins urgents en assistance technique des économies du groupe AMC 92. L’assistance technique vise à soutenir les économies éligibles au soutien de l'AMC dans la planification et la préparation de l'introduction du vaccin contre la COVID-19. Le plan comprend une liste d’activités, d’étapes clés, et un budget pour une année dite.
COVAX Technical Assistance Plan Bangladesh 2021
Plans d’assistance technique ciblée aux pays
Plans d’assistance technique ciblée aux pays L’assistance technique ciblée aux pays (TCA) est octroyée sous forme de ressources destinées aux partenaires présents dans les pays. La TCA est un élément du cadre d’engagement avec les partenaires (PEF) de Gavi. Le plan de TCA d’un pays est établie selon les besoins exprimés du dit pays lors de l’évaluation conjointe. Un plan comprend une liste d’activités, d’étapes clés, et un budget pour une année dite.
Targeted Country Assistance Plan Bangladesh 2022
Targeted Country Assistance Plan Bangladesh 2021
Targeted Country Assistance Plan Bangladesh 2020
Targeted Country Assistance Plan Bangladesh 2019
Targeted country assistance plan Bangladesh 2018
Targeted country assistance plan Bangladesh 2017