Messages généraux
Depuis sa création il y a 25 ans , Gavi a protégé toute une génération – soit plus d’un milliard d’enfants– contre les maladies infectieuses, contribuant à réduire de moitié la mortalité infantile dans 78 pays à faible revenu . Au cours des cinq prochaines années, notre impact sera plus important que jamais : nous protégerons un plus grand nombre d’enfants contre un plus grand nombre de maladies, nous protégerons notre monde contre la menace des pandémies et nous protégerons les communautés confrontées à des conflits, au changement climatique et à d‘autres défis à l’échelle mondiale.
Au cours des cinq prochaines années, Gavi générera un impact économique plus important que jamais, aidant les économies à se développer, les pays à devenir autosuffisants et les familles à prospérer. Pour atteindre cet objectif, Gavi a besoin de 9 milliards de dollars US minimum de nouveaux financements de la part des donateurs. Nous appelons nos donateurs à nous aider à construire un monde plus sûr, plus fort et porteur d’espoir.
La vaccination, pilier essentiel de la santé mondiale, a un rôle important à jouer pour rendre notre monde plus sûr et plus prospère.
Voici comment Gavi, l’Alliance du Vaccin, peut contribuer à un monde plus fort et plus sûr pour nous tous au cours des cinq prochaines années :
- Nous pouvons permettre à 500 millions d’enfants supplémentaires de bénéficier de vaccins vitaux et sauver 8 à 9 millions de vies supplémentaires.
- Nous pouvons réaliser l’investissement le plus important que nous ayons jamais consenti en matière de sécurité sanitaire, ce qui nous permettra de répondre à plus de 150 épidémies. Plus de la moitié de notre portefeuille de vaccins sera en mesure de répondre à la double menace du changement climatique et de la résistance aux antimicrobiens.
- Nous pouvons atteindre au moins 50 millions d’enfants avec des vaccins contre le paludisme et au moins 120 millions de filles avec le vaccin contre le VPH, qui protège de la principale cause de cancer du col de l’utérus.
- Nous pouvons diminuer le nombre d’ enfants zéro dose, par le biais du recours à des technologies innovantes et à des partenariats.
- Nous pouvons générer des bénéfices économiques à hauteur de 100 milliards de dollars US minimum, en aidant les pays à se développer et à améliorer leur capacité à être auto-suffisants.
- Nous pouvons le faire en partenariat avec les pays, qui financeront eux-mêmes près de 50 % des coûts des vaccins à mesure qu’ils créent et maintiennent des programmes de vaccination pérennes à l’échelle nationale.
2. Sous-messages et preuves à l’appui
2.1 Accélérer l’impact – Protéger notre monde, protéger les populations, protéger les communautés
- Au cours des 25 dernières années, Gavi s’est avérée êtrel’une des initiatives de développement les plus réussies de l’histoire, protégeant les populations et les communautés dans le monde entier.
- Depuis sa création en 2000, Gavi a contribué à vacciner toute une génération – plus d’un milliard d’enfants – et à prévenir plus de 18,8 millions de décès futurs, permettant ainsi de réduire de moitié la mortalité infantile dans 78 pays à faible revenu. Forte de ce succès, Gavi accélérera son impact dans les années à venir, en s’appuyant sur les dernières innovations en matière de vaccins et d’administration des vaccins pour protéger le prochain milliard d’enfants en deux fois moins de temps que pour le premier milliard, et contre un plus grand nombre de maladies que jamais auparavant.
- Preuve à l’appui : au cours de ses 20 premières années d’existence, Gavi a atteint et vacciné le premier milliard d’enfants. Nous accélérons notre impact pour vacciner le prochain milliard d’enfants en deux fois moins de temps.
- Preuve à l’appui : d’ici 2030, le portefeuille de vaccins de Gavi offrira une protection contre un plus grand nombre de maladies que jamais.
- Preuve à l’appui : l’introduction et l’extension de l’utilisation par Gavi de vaccins contre des maladies mortelles telles que le paludisme et le VPH augmentent considérablement son potentiel pour sauver des vies, protéger les systèmes de santé et libérer le potentiel économique.
2.2 Un élément essentiel du système de sécurité sanitaire à l’échelle mondiale
- Gavi ne s’est pas contentée de protéger toute une génération d’enfants contre des maladies évitables au cours des 25 dernières années, elle a également contribué à protéger le monde entier en prévenant et en ripostant aux épidémies qui peuvent si facilement se propager au-delà des frontières.
- Preuve à l’appui : Grâce à la vaccination systématique, Gavi contribue à prévenir les maladies sujettes aux épidémies telles que la rougeole.
- Preuve à l’appui : grâce aux efforts de Gavi pour façonner le marché, la production de vaccins contre le choléra a été multipliée par 18 au cours de la dernière décennie.
- Preuve à l’appui : En maintenant des stocks de vaccins pour d’autres maladies sujettes aux épidémies telles que le virus Ebola, la fièvre jaune et la méningite, Gavi se bat en première ligne pour permettre de contenir les maladies mortelles.
- Preuve à l’appui : En tant que coresponsable de COVAX, Gavi a contribué à fournir deux milliards de doses de vaccins contre la COVID-19 à 146 pays pendant la pandémie.
- Preuve à l’appui : Gavi aide le monde à se préparer aux futures pandémies en créant le Mécanisme de financement du jour zéro, doté de 2,5 milliards de dollars US, et en mettant à disposition jusqu’à 1,2 milliard de dollars US pour l’Accélérateur de la production des vaccins en Afrique (AVMA, pour African Vaccine Manufacturing Accelerator).
2.3 La durabilité est au cœur même du modèle de Gavi
- Au sein de lL’Alliance du Vaccin, place les pays avec lesquels elle collabore ensont en position de force.
- Preuve à l’appui : les interventions sont conçues spécifiquement pour permettre aux pays de s’approprier de plus en plus leurs programmes de vaccination au fur et à mesure de leur croissance et de leur développement.
- Preuve à l’appui : au cours des cinq prochaines années, les pays réaliseront leur plus important investissement en matière de vaccination, finançant près de 50 % du coût de leurs vaccins de routine.
- Preuve à l’appui : depuis la création de Gavi, 19 pays ont cessé de bénéficier du soutien de Gavi à mesure que leur revenu national brut (RNB) par habitant augmentait. Un tiers des 73 pays initialement soutenus par Gavi auront opéré la transition à l’horizon 2030.
- Preuve à l’appui : en tant que dernier mécanisme de financement innovant conçu par Gavi, l’AVMA jouera un rôle formateur en contribuant à construire un secteur de la production pérenne et de qualité, capable de soutenir l’ambition de la Plateforme pour la fabrication harmonisée de produits de santé en Afrique (PHAHM, pour Platform for Harmonized African Health Products Manufacturing) de l’Union africaine visant à fabriquer au moins 60 % des doses totales de vaccins nécessaires sur le continent à l’horizon 2040.
2.4 Favoriser la santé et la croissance des économies
- Soutenir Gavi est certes utile pour la santé humaine, mais aussi pour le développement économique. Les familles qui ont accès aux vaccins sont moins susceptibles de devoir s’absenter de leur travail ou de manquer des cours pour s’occuper de leurs enfants, qui ont eux-mêmes plus de chances de s’instruire en échappant aux maladies évitables par la vaccination.
- Preuve à l’appui : chaque euro/dollar investi dans Gavi génère 54 dollars/euros de bénéfices économiques plus larges, ce qui en fait l’un des meilleurs investissements en matière de développement.
- Preuve à l’appui : entre 2021 et 2025 uniquement, le travail de Gavi aura généré plus de 80 milliards de dollars US de bénéfices économiques pour les pays soutenus par Gavi. Au cours de la période 2026–2030, nous prévoyons que ce chiffre augmentera à 100 milliards de dollars US.
2.5 Un partenaire au cœur même de la santé mondiale
- Depuis sa création il y a 25 ans, le modèle unique de partenariat public-privé de Gavi a libéré les avantages comparatifs de son large éventail de parties prenantes. Dans ce même esprit de partenariat, Gavi collabore aujourd’hui avec de nouveaux partenaires de manière à renforcer les systèmes de santé, à créer des gains en termes d’efficacité et à ouvrir des points d’entrée pour d’autres programmes vitaux, tels que la nutrition, afin de réduire l’insécurité alimentaire.
- Preuve à l’appui : l’autonomisation des acteurs locaux et une approche de la vaccination axée sur le genre permettront de cibler les communautés difficiles à atteindre. Entre 2026 et 2030, Gavi facilitera des centaines de millions de contactsentre les familles et les services de santé grâce à la vaccination systématique.
- Preuve à l’appui : Gavi et le Fonds mondial collaborent étroitement pour améliorer la prévention du paludisme en Afrique subsaharienne, en garantissant l’accès à tous les outils et interventions.
2.6 Une partie intégrante de l’adaptation au climat et de la prévention de la RAM
- Alors que la crise climatique et l’augmentation de la résistance aux antimicrobiens (RAM) continuent de peser lourdement sur les systèmes de santé des pays à faible revenu, la vaccination représente l’une des interventions les plus puissantes et les plus efficaces. Plus de la moitié du portefeuille de vaccins de Gavi aidera les pays à s’adapter et à riposter à cette double menace.
- Preuve à l’appui : le choléra, l’encéphalite japonaise, le paludisme, la méningite, la fièvre typhoïde et la fièvre jaune sont quelques-unes des maladies sensibles au climat qui font partie du portefeuille de Gavi.
- Preuve à l’appui : les efforts de Gavi au cours de la prochaine période stratégique peuvent contribuer à inverser la tendance en matière de résistance aux antimicrobiens : la vaccination contre l’Haemophilus influenzae de type B (Hib), le pneumocoque, le rotavirus et la fièvre typhoïde dans les pays éligibles aux programmes de Gavi pourrait réduire de manière significative le recours aux antibiotiques.
- Preuve à l’appui : Gavi travaille avec les pays pour adapter les programmes de vaccination systématique afin qu’ils puissent être maintenus en cas d’épidémies et d’autres urgences sanitaires.
2.7 Renforcer l’autonomie des femmes et soutenir l’égalité en matière de genre
- S’attaquer aux inégalités liées au genre signifie améliorer les résultats sociaux, sanitaires et économiques. Au cours de sa prochaine période stratégique, Gavi continuera à mettre l’accent sur l’égalité en matière de genre afin de surmonter les obstacles à l’accès et de contribuer à l’autonomisation du personnel de santé, qui est majoritairement féminin.
- Preuve à l’appui : des millions de jeunes femmes et de jeunes filles seront protégées contre le VPH entre 2026 et 2030.
- Preuve à l’appui : Gavi contribue à rendre les services de santé plus accessibles et plus sûrs pour les femmes et les jeunes filles, à soutenir le recrutement et la formation du personnel de santé féminin et à répondre à leurs besoins spécifiques sur le lieu de travail, ainsi qu’à fournir des services à des heures et dans des lieux qui conviennent aux mères, tout en s’adressant également aux pères.
- Preuve à l’appui : la collaboration directe avec les pères au Togo a permis d’atteindre plus de 80 % des enfants précédemment non vaccinés dans les communautés ciblées, alors que la coopération avec les leaders locaux et religieux en Papouasie-Nouvelle-Guinée a amélioré la sécurité des femmes travaillant dans le secteur de la santé.
2.8 L’innovation et le « rapport qualité-prix » font partie de l’ADN de Gavi
- L’AVMA est le dernier exemple en date des différentes innovations financières conçues et déployées par Gavi pour remédier aux contraintes d’approvisionnement en vaccins et débloquer de nouvelles sources de financement pour la vaccination.
- Preuve à l’appui : en contribuant à la mise en place du Mécanisme international de financement pour la vaccination (IFFIm, pour International Finance Facility for Immunisation), Gavi a débloqué 8,7 milliards de dollars US de financement par le biais d’obligations pour les vaccins.
- Preuve à l’appui : grâce à ses Garanties de marché (AMC) pour les vaccins antipneumococciques et contre la COVID-19, Gavi a encouragé la production de vaccins pour les pays à faible revenu qui, autrement, auraient été exclus du marché.