La stratégie de Gavi
En juin 2019, le Conseil d'administration de Gavi a approuvé une nouvelle stratégie quinquennale ("Gavi 5.0") avec une vision de « ne laisser personne pour compte avec la vaccination » et une mission de sauver des vies et de protéger la santé des personnes en augmentant l'utilisation équitable et durable des vaccins
Voir la stratégie 2016–2020OUR 2021–2025 MISSION, TO SAVE LIVES AND PROTECT PEOPLE’S HEALTH BY INCREASING EQUITABLE AND SUSTAINABLE USE OF VACCINES, IS GUIDED BY FOUR STRATEGIC GOALS
The current five-year strategy was approved by the Board in June 2019 – the full implementation of the strategy will see lower-income countries immunise an additional 300 million children, averting 7–8 million future deaths.
Building on successes of the previous strategic periods, Gavi 5.0 has several key shifts to deliver on its mission, including:
- A core focus on reaching “zero-dose” children and missed communities, with equity as the organising principle
- More differentiated, tailored and targeted approaches for Gavi-eligible countries
- An increased focus on programmatic sustainability
- Providing limited and catalytic support for select former and never Gavi-eligible countries
L'objectif vaccination
Favoriser un accès équitable aux vaccins et améliorer la couverture vaccinale.
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Favoriser un accès équitable aux vaccins et améliorer la couverture vaccinale.
En savoir plusL’objectif systèmes de santé
Augmenter l’efficacité des services de vaccination en renforçant les systèmes de santé dont ils sont partie intégrante.
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Augmenter l’efficacité des services de vaccination en renforçant les systèmes de santé dont ils sont partie intégrante.
En savoir plusL'objectif durabilité
Assurer la pérennité des programmes nationaux de vaccination.
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Assurer la pérennité des programmes nationaux de vaccination.
En savoir plusL'objectif dynamisation des marchés
Dynamiser les marchés des vaccins et produits apparentés.
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Dynamiser les marchés des vaccins et produits apparentés.
En savoir plusLa stratégie de Gavi est détaillée dans une feuille de route nous aidant à répondre aux changements survenant dans le secteur de la vaccination et à définir des étapes quinquennales pour l’accomplissement de notre mission.
La stratégie 2016-2020 est la dernière en date des phases d’activité distinctes qui se sont succédé depuis la création de Gavi.
Cette section décrit les objectifs stratégiques et les principes directeurs de la phase actuelle (2016-2020) et donne un aperçu des stratégies précédentes.
On trouvera également des informations sur notre stratégie d’investissement dans les vaccins, laquelle nous sert à déterminer ceux qui seront mis à la disposition des pays dans le cadre de nos programmes d’aide à la vaccination. Nous établissons une nouvelle stratégie tous les cinq ans, après avoir fait le bilan des vaccins disponibles et de ceux qui devraient l’être prochainement, et définissons les nouvelles priorités après analyse approfondie et suite à une série de consultations. La dernière stratégie d’investissement a été établie en 2013 et couvre la période 2014-2018.
Managing risks to achieve our mission
Systematic risk management helps us to anticipate potential future events and adequately balance risk and reward to achieve our mission and strategic goals.
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Systematic risk management helps us to anticipate potential future events and adequately balance risk and reward to achieve our mission and strategic goals.
Learn moreGenre et vaccination
Gavi travaille aux côtés des pays pour abolir les obstacles à la vaccination liés au genre et faire en sorte que tous les enfants, garçons et filles, aient équitablement accès à la vaccination.
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Gavi travaille aux côtés des pays pour abolir les obstacles à la vaccination liés au genre et faire en sorte que tous les enfants, garçons et filles, aient équitablement accès à la vaccination.
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