Réaliser la mission de l'Alliance : Réflexions du Directeur exécutif (par intérim)
David Marlow partage ses réflexions alors qu'il entame sa nouvelle mission à la tête du Secrétariat de Gavi, et évoque ce qui l'anime en ce moment.
- 11 août 2023
- 3 min de lecture
- par David Marlow
C'est avec une grande joie et beaucoup d’humilité que je débute mon mandat intérimaire en tant que Directeur exécutif de Gavi. Notre Alliance a déjà tant contribué à la santé mondiale et recèle encore un potentiel immense. Face aux ambitions encore plus grandes de l'Alliance pour les années à venir, je suis optimiste : nous pourrons réaliser de grandes choses ensemble dans les mois à venir.
En tant qu'Alliance, nous avons travaillé inlassablement au fil des ans pour atteindre et protéger plus d'un milliard d'enfants, en plus de mener une réponse historique à la pandémie. Pourtant, nous sommes tous conscients qu'il reste encore de nombreux enfants et communautés à soutenir.
Directeur exécutif par intérim, je mettrai l'accent sur l'exécution de sa mission actuelle, l’élaboration d’une stratégie ambitieuse pour la période 2026-2030, définie et approuvée par le Conseil de Gavi. Gavi doit également disposer des ressources nécessaires pour accomplir notre travail dans les années à venir – j’y veillerai.
Les rôles et responsabilités de l'équipe de direction du Secrétariat seront alignés sur ces trois priorités. Afin d'assurer la réussite de ces missions, nous mettrons l'accent sur la transparence, rationaliserons nos structures internes et notre gouvernance, et renforcerons nos processus internes pour suivre et surveiller nos progrès, afin d'assurer une prise en charge et une reddition de comptes de notre performance collective. Dans cette optique, le Secrétariat de Gavi travaillera main dans la main avec ses partenaires au sein de l'Alliance pour atteindre nos objectifs ambitieux en matière de programmes.
Pour aller plus loin
Depuis l'année dernière, je pilote le travail d'Excellence Opérationnelle (EO) de Gavi - nos efforts pour simplifier les processus au sein de l'Alliance afin de mieux accomplir notre mission de manière efficace. Dans un contexte de multiples priorités, ce travail est essentiel à la capacité de l'Alliance à aider les pays à délivrer des vaccinations. Je continuerai à superviser stratégiquement ce travail, qui se concentre sur la culture de Gavi, la planification stratégique des effectifs, les capacités intégrées de données et d'analyse, ainsi que la transparence accrue et la communication objective au sein de l'Alliance.
Notre équipe de direction – dont je viens de prendre la tête il y a quelques jours – demeure profondément et résolument engagée envers la mission de Gavi. En tant qu'Alliance, nous avons travaillé inlassablement au fil des ans pour atteindre et protéger plus d'un milliard d'enfants, en plus de mener une réponse historique à la pandémie. Cependant, nous sommes conscients qu'il reste de nombreux enfants et communautés à soutenir. Il s'agit là de personnes parmi les plus vulnérables au monde, et notre travail en direction des pays Gavi est essentiel pour améliorer leurs chances de vivre des vies plus longues, plus saines et plus productives. C'est là ma motivation première alors que je dirige l'organisation vers 2024.
Enfin, je souhaite souligner la force de Gavi en tant qu'Alliance - nous ne serions rien sans nos partenaires essentiels, les gouvernements des pays mettant en œuvre les programmes de Gavi et des pays donateurs, les partenaires du secteur privé et philanthropique, la société civile, les fabricants de vaccins, le monde universitaire et d’autres acteurs de la santé. Chaque membre de notre écosystème mondial de la santé joue un rôle crucial pour réaliser la mission de Gavi. Mon engagement personnel est toujours d'écouter et d'être ouvert aux commentaires constructifs de nos partenaires, contributeurs et soutiens, agissant en fin de compte dans le meilleur intérêt de l'Alliance et de notre travail collectif vital.
Davantage de David Marlow
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