En tant que partenariat public-privé, Gavi constitue l'addition des forces particulières de chaque partenaire, allant des connaissances scientifiques de l'OMS et du système d'achat de l'UNICEF au savoir-faire financier de la Banque mondiale, en passant par les connaissances du marché du secteur des vaccins.
Le Dr Gro Harlem Bruntland, ancienne Directrice générale de l'OMS et première Présidente de Gavi après sa fondation en 2000, l'a ainsi souligné :
« Gavi est une fusion de nos avantages comparatifs destinée à obtenir des résultats supérieurs à ceux que nous obtiendrions en agissant séparément. »
En maximisant le savoir-faire de ses partenaires et les réseaux existants, tout en facilitant la collaboration pour trouver de nouvelles solutions, Gavi a concentré tous ses efforts sur sa mission : sauver des vies d'enfants et protéger la santé de la population en élargissant l'accès à la vaccination dans les pays pauvres.
Gavi tire parti des compétences de divers partenaires en associant les connaissances techniques du monde du développement au savoir-faire du secteur privé.
En savoir plusGavi tire parti des compétences de divers partenaires en associant les connaissances techniques du monde du développement au savoir-faire du secteur privé.
En savoir plusLe modèle d'organisation « simplifié » de Gavi, qui repose sur les partenaires en place dans les pays, est en grande partie unique et contribue à son efficience.
Au lieu de proposer des services faisant double emploi avec ceux de nombreux acteurs dans le domaine de la santé et des vaccins, Gavi s'appuie pour mettre sur pied ses programmes sur les systèmes nationaux et collabore avec des partenaires dont la présence sur le terrain est étendue. Les coûts de transaction élevés sont ainsi réduits pour les gouvernements des pays mettant en œuvre les programmes.
Gavi est une fusion de nos avantages comparatifs destinée à obtenir des résultats supérieurs à ceux que nous obtiendrions en agissant séparément.
Le fait de constituer une tribune unique permettant à chaque partenaire d'exprimer son point de vue a entraîné un terreau fertile propice à la collaboration et à l'innovation. Les partenaires participent à l'Alliance du Vaccin en intervenant dans les domaines suivants : stratégie, élaboration des politiques, plaidoyer, collecte de fonds, mise au point et achat de vaccins, soutien aux pays et administration de la vaccination.
L'association des différentes compétences et expériences a favorisé de nouvelles et meilleures façons d'améliorer la vaccination systématique, dans les domaines tant programmatiques que financiers.
C'est un véritable partenariat, qui s'étend du Conseil d’administration de Gavi, où les principaux dirigeants définissent politiques et principes, au personnel technique des organisations partenaires, qui collaborent en vue de soutenir la mise en œuvre des programmes au niveau national et régional.
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