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Façonnage du marché
Notre travail pour améliorer la santé des marchés des vaccins et autres produits de vaccination
LES EFFORTS DE GAVI EN MATIÈRE DE FAÇONNNAGE DU MARCHÉ VISENT À RENDRE LES VACCINS ET LES AUTRES PRODUITS DE VACCINATION VITAUX PLUS ACCESSIBLES ET PLUS ABORDABLES POUR LES PAYS À FAIBLE REVENU.
Des marchés sains pour les vaccins et les autres produits de vaccination permettent aux fabricants de planifier la production en fonction de la demande, aux donateurs de maximiser leurs investissements et, surtout, aux pays en développement d'acheter des produits appropriés à des prix abordables.
DÉFAILLANCES DU MARCHÉ
Les forces du marché ne servent pas toujours bien les pays à faible revenu. Historiquement, l'incertitude du financement et de la demande de vaccins a fait que les fabricants n'ont pas été incités à investir dans de nouveaux produits à des prix abordables pour les pays en développement.
Par conséquent, il y a souvent eu un long délai entre le moment où un vaccin était disponible dans les pays riches et le moment où il était introduit dans les pays en développement.
Gavi a été créé pour remédier à ces défaillances du marché. Grâce à notre objectif de façonnage du marché, nous déployons des efforts proactifs pour améliorer la santé des marchés des vaccins et autres produits d'immunisation.
STRATÉGIE 2016-2020 : L'OBJECTIF DE FAÇONNAGE DU MARCHÉ
Former des marchés pour les vaccins et autres produits d'immunisation.
PRIORITÉS
La stratégie d'approvisionnement et d'achat comporte trois priorités :
- assurer des marchés sains ;
- adopter une vision à long terme des marchés ; et
- stimuler l'innovation pour mieux répondre aux besoins des pays.
LE CADRE DES MARCHÉS SAINS
En 2016, le Secrétariat Gavi, l'UNICEF et la Fondation Bill & Melinda Gates ont élaboré conjointement un « cadre des marchés sains ».
Ce cadre nous aide à élaborer des stratégies communes pour les marchés des vaccins au sein de l'Alliance, à suivre les progrès réalisés par rapport à l'indicateur « dynamique des marchés sains » de notre stratégie 2016-2020, à informer nos feuilles de route en matière d'approvisionnement et d'achat et à soutenir les stratégies et les processus d'achat de l'UNICEF.
Nous nous sommes engagés à améliorer la santé de six marchés de vaccins entre 2016 et 2020.
The Vaccine Innovation Prioritisation Strategy
VIPS (Vaccine Innovation Prioritisation Strategy) représente une collaboration sans précédent de trois ans entre le Secrétariat Gavi, l'Organisation mondiale de la santé (OMS), la Fondation Bill & Melinda Gates (BMGF), le Fonds des Nations unies pour l'enfance (UNICEF) et PATH. Ce partenariat est connu sous le nom de VIPS Alliance et été établi pour élaborer un cadre intégré unique d’évaluation et d’hiérarchisation des innovations en matière de produits vaccinaux et pour faire avancer ces innovations.
PRÉVISION DE LA DEMANDE DE VACCINS
Les scénarios stratégiques de la demande à long terme offrent aux parties prenantes de Gavi une visibilité sur les besoins futurs du marché.
Feuilles de route de fourniture et d’approvisionnement
Les feuilles de route de fourniture et d’approvisionnement aident à orienter les efforts de Gavi pour façonner le marché en analysant la dynamique du marché de chaque vaccin ou autre produit d'immunisation.
INFORMATIONS SUR LES PRODUITS VACCINAUX ET ÉQUIPEMENTS DE LA CHAÎNE DU FROID
Consulter les profils de produits détaillés et le guide technologique des équipements de la chaîne du froid aide les pays à décider quelles présentations de vaccins ou quels équipements de la chaîne du froid sont les mieux adaptés à leurs programmes de vaccination.
Last updated: 12 Aug 2022