Gavi’s market shaping efforts aim to make life-saving vaccines and other immunisation products more accessible and affordable for lower-income countries.

Healthy markets for vaccines and other immunisation products allow manufacturers to plan production based on known demand, donors to maximise their investments and, most importantly, lower- and middle-income countries to buy suitable products at prices they can afford.

Market failures

Market forces do not always serve low-income countries well. Historically, uncertain funding and demand for vaccines led to manufacturers not having the incentive to invest in new products at affordable prices for developing countries.

As a result, there was often a long time lag between the time a vaccine was available in rich countries and when it was introduced in LMIC countries.

OUR SOLUTION

Gavi was created to address these market failures. Gavi’s fourth strategic goal to ensure sustainable, healthy market dynamics for immunisation-related product and to incentivise innovation seeks to further Gavi’s mission to “leave no-one behind with immunisation.” Through our Market Shaping strategy, we make proactive efforts to improve the health of markets for vaccines and other immunisation products.

PRIORITIES

The market shaping strategy has three priorities:

• Fostering a sustainable competitive future supplier base;
• Healthy demand driven by a supportive environment; and
• Establishing an enabling environment for transformational innovation. 

STRATÉGIE 2016–2020 : L'OBJECTIF DE FAÇONNAGE DU MARCHÉ

Former des marchés pour les vaccins et autres produits d'immunisation.
 

More information on the healthy markets framework (HMF) can be found here.

Stratégie de hiérarchisation des priorités en matière d’innovation vaccinale (VIPS)

Stratégie de hiérarchisation des priorités en matière d’innovation vaccinale (VIPS) (Vaccine Innovation Prioritisation Strategy en anglais) représente une collaboration sans précédent de trois ans entre le Secrétariat Gavi, l'Organisation mondiale de la santé (OMS), la Fondation Gates (FG), le Fonds des Nations unies pour l'enfance (UNICEF) et PATH. Ce partenariat est connu sous le nom de VIPS Alliance et été établi pour élaborer un cadre intégré unique d’évaluation et d’hiérarchisation des innovations en matière de produits vaccinaux et pour faire avancer ces innovations.

PRÉVISION DE LA DEMANDE DE VACCINS

Les scénarios stratégiques de la demande à long terme offrent aux parties prenantes de Gavi une visibilité sur les besoins futurs du marché.

Feuilles de route de fourniture et d’approvisionnement

Les feuilles de route de fourniture et d’approvisionnement aident à orienter les efforts de Gavi pour façonner le marché en analysant la dynamique du marché de chaque vaccin ou autre produit d'immunisation.

INFORMATIONS SUR LES PRODUITS VACCINAUX ET ÉQUIPEMENTS DE LA CHAÎNE DU FROID

Consulter les profils de produits détaillés et le guide technologique des équipements de la chaîne du froid aide les pays à décider quelles présentations de vaccins ou quels équipements de la chaîne du froid sont les mieux adaptés à leurs programmes de vaccination.

INFORMATIONS SUR LES PRODUITS VACCINAUX ET ÉQUIPEMENTS DE LA CHAÎNE DU FROID

Consulter les profils de produits détaillés et le guide technologique des équipements de la chaîne du froid aide les pays à décider quelles présentations de vaccins ou quels équipements de la chaîne du froid sont les mieux adaptés à leurs programmes de vaccination.