Accroître la prévisibilité des financements mondiaux et améliorer la pérennité des financements nationaux alloués à la vaccination
Accroître la prévisibilité des financements mondiaux et améliorer la pérennité des financements nationaux alloués à la vaccination
Compte tenu de l’énorme pression pesant sur les budgets nationaux depuis la crise financière de 2009, l’assurance du maintien de l’engagement des donateurs et des pays en développement à investir dans la vaccination était essentielle au succès de notre mission durant la période 2011-2015.
Le troisième objectif stratégique reconnaissait la nécessité d’élargir la base de donateurs afin de garantir des financements prévisibles à long terme pour satisfaire la demande accrue de nouveaux vaccins contre les infections à pneumocoque et à rotavirus.
Par ailleurs, l’augmentation de la participation des pays en développement au financement des vaccins a permis de réduire la pression à court terme sur les fonds disponibles de l’Alliance du Vaccin.
La mobilisation de ressources supplémentaires a joué un rôle essentiel dans l’accélération sans précédent de l’introduction de nouveaux vaccins dans les pays en développement.
A cet égard, le troisième objectif stratégique a permis de repenser la stratégie de mobilisation de ressources pour aller dans le sens d’une approche plus intégrée des différentes interventions : plaidoyer, communication, action publique, financement innovant et relations avec les donateurs.
Le nouveau modèle comportait les actions suivantes :
La viabilité financière est un des principes fondamentaux de la mission de Gavi depuis sa création. C’est pourquoi les pays en développement sont encouragés à financer le coût des vaccins, entièrement ou en partie avec l’aide de l’Alliance du Vaccin. En 2010, 53 pays participaient au financement des vaccins aux côtés de Gavi, par rapport à 27 en 2008.
Le troisième objectif stratégique pour la période 2011-2015 portait sur l’engagement des pays à revenu faible et intermédiaire à cofinancer les vaccins, mais visait aussi à aider certains d’entre eux, prêts à s’affranchir du soutien financier de Gavi, à couvrir la totalité des coûts de leurs programmes nationaux de vaccination.
A cet effet, Gavi a cherché à intégrer les dépenses allouées à la vaccination dans les budgets et les programmes nationaux concernant la santé.
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La viabilité financière est un des principes fondamentaux de la mission de Gavi depuis sa création. C’est pourquoi les pays en développement sont encouragés à financer le coût des vaccins, entièrement ou en partie avec l’aide de l’Alliance du Vaccin. En 2010, 53 pays participaient au financement des vaccins aux côtés de Gavi, par rapport à 27 en 2008.
Le troisième objectif stratégique pour la période 2011-2015 portait sur l’engagement des pays à revenu faible et intermédiaire à cofinancer les vaccins, mais visait aussi à aider certains d’entre eux, prêts à s’affranchir du soutien financier de Gavi, à couvrir la totalité des coûts de leurs programmes nationaux de vaccination.
A cet effet, Gavi a cherché à intégrer les dépenses allouées à la vaccination dans les budgets et les programmes nationaux concernant la santé.
En savoir plusL’objectif relatif aux systèmes de santé (Phase 3)
Contribuer à renforcer la capacité des systèmes de santé intégrés pour assurer la vaccination.
